Implicações Eticas De Controle Projeto Social

19 INTRODUÇÃO Neste trabalho nos foi proposto elaborar um projeto colocando em evidencia os aspectos de planejamento, organização, direção e Controle da ação empresarial. Em antemão nosso grupo escolheu um projeto de extensão social, voltado para a capacitação das pessoas que já estão inseridas ou irão entrar no mercado de trabalho, visando que hoje muitos procuram apenas capacitar jovens, esquecendo

organização. (Ex.: Incentivar a responsabilidade social) OBJETIVOS OPERACIONAIS São os objetivos específicos e de curto prazo voltados para a execução das operações quotidianas da organização referem-se geralmente a cada tarefa ou operação especificamente. (Ex.: Admitir dez pessoas deficientes ao ano e incentivar o consumo consciente) CONCLUSÕES: O planejamento define o que, como, por quem, quando e onde as ações devem acontecer. . . O controle investiga e avalia os…

parâmetro o acompanhamento de uma projeto na área social levando em consideração a grande necessidade da população que mora próximo á instituição onde estão sujeitos á uma grande vulnerabilidade social, no que diz respeito á tráfico de drogas, prostituição, baixa qualificação profissional, a falta de políticas públicas que possam inserir essas crianças e jovens em um contexto social que lhes assegure uma melhor qualidade de vida,educação,a formação de valores…

objetivo e muito remoto, contando apenas com a sorte. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados. Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para que essas situações apareçam com a menor frequência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um…

PROJETO EDUCACIONAL INCLUSIVO Desafios são muitos e muito ainda há a fazer, mas um primeiro passo já foi dado com a conscientização da nossa responsabilidade, e com compromisso ético e moral que norteia as nossas ações individuais e coletivas. Uma batalha árdua e contínua que se materializa nos resultados positivos de cada projeto, fruto de um comprometimento sério com a sociedade, que estabelece metas e assume compromissos continuamente consolidando, assim, nossa responsabilidade social. É

objetivo e muito remoto, contando apenas com a sorte. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados. Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para que essas situações apareçam com a menor frequência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa. PLANEJAMENTO SEGUNDO PROFº MARCIO EDUARDO. Planejamento é um…

Desenvolvimento................................................................................................... 04 1.3. Considerações Finais............................................................................................. 05 1.4. Implicações Éticas................................................................................................. 06 1.5. Referências Bibliográficas.................................................................................... 06 2.…

PROJETO EDUCACIONAL INCLUSIVO Desafios são muitos e muito ainda há a fazer, mas um primeiro passo já foi dado com a conscientização da nossa responsabilidade, e com compromisso ético e moral que norteia as nossas ações individuais e coletivas. Uma batalha árdua e contínua que se materializa nos resultados positivos de cada projeto, fruto de um comprometimento sério com a sociedade, que estabelece metas e assume compromissos continuamente consolidando, assim, nossa responsabilidade social. É

ETAPA 02 - PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA � 2.1. INTRODUÇÃO Planejar significa escolher um conjunto de recursos necessários para alcançar um objetivo no futuro, definindo metas, tarefas, atribuindo funções, desvendando o mistério de como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Planejar é uma técnica para absorver incertezas sobre o futuro envolvendo várias formas de mudanças, portanto devemos procurar melhores e novos caminhos para compreender,…

TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos PROFESSOR EAD Prof.Adm.Henrique Baroli Projeto de Extensão Universitária PROCESSOS GERENCIAIS Turma A – 2ºSemestre Érika Patrícia Sírio--------------------------------------RA 2029830981 Janaína Aparecida S. R. De Camargo ------------------RA 2030929194 Acadêmicas do curso de Tecnologia de…