Implicações Eticas De Controle Projeto Social

.....................................................................................pág. 02 * 3. Tabela 1..............................................................................................................pág. 02 * 3.1- Implicações Éticas..........................................................................................pág. 03 * Processos Administrativo – Planejamento............................................................pág. 04 * 1. Introdução......

Orientações para Elaboração de Projeto de Extensão ..........................................8 2.2. O Andamento do Projeto ..........................................9 2.3. O Orçamento ..........................................9 2.4. Implicações Éticas ..........................................9 ETAPA 3 ........................................10 3.1. Níveis Administrativos ........................................10 3.2. A Importância do Controle…

....................................................................................5 1.8.Considerações Finais..........................................................................................................................10 1.9.Implicações Éticas...............................................................................................................................10 1.10.Referências Bibliográficas...............................................................................

RESUMO Este trabalho vem apresentar o desenvolvimento de um projeto de extensão universitária voltado para área social, onde a instituição escolhida; que neste projeto é a Creche Casa Lar Cordeirinhos de Deus, receberá produtos de higiene e limpeza, através do projeto desenvolvido em parceria entre os acadêmicos e a universidade; para realização deste trabalho o grupo pesquisou sobre os diversos tipos de planejamento, quanto à natureza: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional; quanto

http://www.planestrategico.com.br/index.php?lingua=1&pagina=shinyashiki2 e do Prof. Paulo Barreto dos Santos, disponível em: http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/planejamento-e-controle-751/artigo/ 2.3 Processo Administrativo: organização Realize um plano estratégico de um projeto de extensão universitária da área social, com objetivo de arrecadação de doações para instituições filantrôpicas. Finalizadas as decisões do planejamento, organize as atividades…

dificuldade no inicio mas com suas abilidade e esforços chegava a sua perfeição, sempre tendo uma visão ou ideia que foi sendo elaboradas para chegar em determinado objetivo. Pois planejar é um conjunto de ações que vão sendo elaboradas, seja um projeto com intuito de atingir um propósito. Existem dois tipos de planejamento que consiste em medidas de resultados, como a de longo e curto prazo. A de longo prazo visa implementar estratégica e almejando a vantagem competitiva das…

ETAPA 3 Esta atividade é importante para que você associe a Direção e o Controle como funções do Administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo. Passo 1 O papel da Direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem e acontecerem. A Direção, como uma das funções administrativas, está relacionada com colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligada ao exercício da liderança, exercendo influência sobre os…

1.Introdução Processo administrativo, em sentido prático, amplo, pode ser definido como o conjunto de medidas jurídicas e materiais praticadas com certa ordem e cronologia, necessárias ao registro dos atos da Administração Pública, ao controle do comportamento dos administrados e de seus servidores, a compatibilizar, no exercício do poder de polícia, os interesses público e privado, a punir seus servidores e terceiros, a resolver controvérsias administrativas e a outorgar direitos a terceiros

elencados referem-se à Teoria Neoclássica da Administração, cujo mentor principal foi Peter Drucker, e que se baseia nos seguintes fundamentos: A administração é um processo operacional composto por funções, como: planejamento, organização, direção e controle. Como a Administração envolve uma variedade de situações organizacionais, ela precisa fundamentar-se em princípios básicos que tenham valor preditivo. A Administração é uma arte que, como a Medicina ou a Engenharia, deve se…

prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO: O planejamento representa a primeira função administrativa por ser exatamente aquela que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se devem fazer para alcançá-lo da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo…