Implicações Eticas A Respeito Do Impacto Da Ação Administrativa

eficácia De acordo com MAXIMIANO (2006, p. 329), estratégia é: “a seleção dos meios para realizar objetivos.” A palavra foi herdada dos gregos e diz respeito ao cargo ou a dignidade de ministro de guerra, ou seja, comandante de uma batalha. Já de acordo com CHAFFEE( 1985, P.85-90) apud MINTZBERG, AHLSTRAND e LAMPEL(2000, p.21): “ A estratégia diz respeito à organização e ao ambiente.” “ A essência da estratégia é complexa.” “ A estratégia afeta o funcionamento da organização.” “A…

Universidade Federal do Paraná, enquanto um exemplo de organização que pode, em termos de suas diretrizes, ser entendida como confronto a uma realidade social excludente. 1. Introdução Têm sido uma tendência marcante as pesquisas que demonstram os impactos, para o homem, da dominância da racionalidade instrumental no mundo do trabalho (Ramos, 1989; Chanlat, 1992; Davel, 1996; Aguiar, 1997). Este artigo apresenta alguns princípios da teoria substantiva da organização de Guerreiros Ramos…

3357575302 Vanessa Renyelle de A. Nascimento RA 2371471798 Piracicaba 2012 PASSO 1 Planejamento é dividido em 3 partes: Estratégico, Tático e Operacional O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo…

aproveitar aquelas oportunidades que mais favoreçam o desenvolvimento da empresa. 2 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO Planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro. Sendo, portanto, o lado racional da ação, trata-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza as ações antecipando os resultados esperado. Algumas ações necessitam de…

dentro de um mercado competitivo. As empresas estão cada vez mais competitivas, por isso, tendem buscar meios de administrar a organização de acordo com as necessidades existentes dentro da mesma; e um planejamento é a primeira função administrativa, que vai servir de base para as demais funções como: organização, direção e controle, essas funções vão servir para alcançarem os objetivos e buscar decisões rápidas e precisas para um futuro de sucesso. Vamos mostrar o planejamento…

.................................13 Controle...............................................................................................13 Fases da função controle.....................................................................14 Implicações éticas...............................................................................15 Conceito de organização.....................................................................15 Competência...................................................

funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe. É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando de forma adequada a reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Existem três níveis de planejamento:…

funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe. É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando de forma adequada a reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Existem três níveis de planejamento:…

....................................................07 4 Etapa 4...................................................................................................................................08 4.1- Compreendendo “Controle” como função Administrativas.............................................08 4.2- Considerações Finais Desafio: “Processo Administrativo e suas funções.......................12 4.3- Bibliografia............................................................................

ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. No fundo, o planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser…