Implicações Eticas A Respeito Do Impacto Da Ação Administrativa Em Relação Ao Individuo à Sociedade E Ao Meio Ambiente

compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios ( como será feito).(ROBBINS, 2000, p.116). Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para…

............................................................................10 2.1.1.14 - Unidade de comando......................................................................10 2.1.2 - As Funções Administrativas............................................................................10 2.1.2.1 - Prever................................................................................................10

representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. No fundo o planejamento lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Etapa 1- Planejamento O que é Planejamento? O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em qual seqüência. O planejamento é elaborado de meios…

Analisar a teoria dos sistemas e discutir sua relevância na atualidade. 9. Destacar a contribuição empírica do enfoque contingencial. 10. Discutir as tendências contemporâneas em teoria administrativa e organizacional.  Teoria – Conjunto coerente de suposições elaboradas para explicar a relação entre dois ou mais fatos observáveis e proporcionar uma base sólida para prever eventos futuros. Exemplos: Teoria da Relatividade, Teoria da Evolução da Espécie, Teorias da…

chefe e maior deve ser seus salário, de modo que o desempenho da organização fica| |em segundo plano. | |Acreditamos no respeito mútuo fazendo com que a autoridade tenha empatia por seus subordinados para que os mesmos possam sempre recorrer ao | |administrador quando necessário.

empresa que busca em última instância a excelência empresarial e a otimização do desempenho econômico da empresa. O planejamento de uma empresa deve ser feito no âmbito global. Na realidade o planejamento é o processo de desenvolver a estratégia e a relação pretendida da organização com seu mercado consumidor. Assim ele deve envolver todos os membros da organização a fim de que assumam seu papel perante suas responsabilidades e suas atuações diante do que foi planejado e assim atingir o…

Controle Operacional ................................................................................................ 21 4.8 Qual é a importância do controle para a empresa ou empreendimento? ................... 21 4.9 Implicações éticas sobre o ato de administrar “Impactos das ações éticas ou não no administrador sobre a organização” .............. 22 4.10 Competências .................................................................................................. 22 4.11…

3. Estratégia Empresarial 11 1.4. Ambiente Empresarial 11 2. PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO..........................................14 2.1. Tipos de Planejamento 14 2.1.1. Planejamento Estratégico 14 2.1.2. Planejamento Tático 15 2.1.3. Planejamento Operacional 16 3. PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO 18 3.1. Projeto de extensão universitária 18 4. PROCESSO ADMINISTRATIVO: ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO…

previstos---------------------------------------------------------12 4.6 Público alvo---------------------------------------------------------------------------------------12 4.7 Estratégias de ação-------------------------------------------------------------------------------12 5. FUNÇÕES DO PLANEJAMENTO E DE ORGANIZAÇÃO------------------------------13 5.1 Implicações éticas--------------------------------------------------------------------------------14 6. A DIREÇÃO GARANTE O…

clara e objetiva a aprendizagem passando pelo Desenho Organizacional Departamental e modelagem do trabalho podendo assim iniciar um plano estratégico para realização do projeto de extensão que atenda nossa comunidade. Atribuindo ao grupo função administrativa, distribuição de tarefas e nível hierárquico. “Questionar quem deve ser o chefe, é como discutir quem deve ser o saxofonista num quarteto: evidentemente, quem o sabe tocar.” Henry Ford ETAPA 1 O que é…