Implicaçoes Eticas Direção

.................................13 Referencias Bibliográficas.......................................................................................................14 Etapa 3 Direção como função promotora do administrador............................................................14 Níveis de Direção estabelecidos para o planejamento.........................................................17 Paralelo das decisões do grupo com o artigo “por que as ferramentas gerenciais…

Supervisionada. São Luís/MA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 FUNÇÃO ADMINISTRATIVA - O PLANEJAMENTO 04 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO - ORGANIZAÇÃO 07 4 PROCESSO ADMINISTRATIVO – DIREÇÃO 14 5 PROCESSO ADMINISTRATIVO - CONTROLE 16 6 IMPLICAÇÕES ÉTICAS................................................................................... 19 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................. 21 8

criticamente a postura dos pais, dos médicos (analisando sua ética) e de outros personagens envolvidos. O analise dos pais de Lorenzo com relação a ética acredito que seja a preocupação em levar o tratamento para os demais ALD's e ampliar cada vez mais os seus conhecimentos baseados na teoria científica, estudaram muito, tiveram a resposta e queria que todos com a doença soubesse da cura. Os médicos agiram de forma “correta” e com ética, não deixando serem levados pela emoção,…

INTRODUÇÃO 3 2.0 – PROC. ADM. (AS FUNÇÕES ADMIN. – TEORIA E PRÁTICA) 4 2.1 – O que é planejamento 4 2.2 – Tipos de planejamento 4 2.3 – Plano estratégico 6 2.4 – Direção 8 2.5 – Controle como função administrativa 11 2.6 – A atuação do administrador na gestão da organização 12 2.7 – Implicações éticas do controle 13 3.0 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 4.0 – BIBLIOGRAFIA 16 1.0 - INTRODUÇÃO Nas páginas a seguir,…

ao longo de um processo, por isso a sua importância é essencial em todos os aspectos dentro das organizações. 2 AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE. Os estudos das funções administrativas são de fundamental importância, pois destacamos o planejamento, a organização, a direção e controle nas organizações, estas funções constituem o processo administrativo, valorizando e buscando a eficiência. O processo administrativo engloba diversos…

organizada, em todos os níveis da organização, é a ação de dirigir os negócios, de gerir bens. Todo administrador tem que interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de atingir tais objetivos. SUMARIO Surgimento da…

uma análise do ambiente externo, detectando pontos fortes e fracos e das ameaças a serem enfrentadas. IMPLICAÇÕES ÉTICAS Conforme análise do grupo é entendida que para a empresa é de uma importância enorme a credibilidade junto ao mercado, não bastando somente a oferta de qualidade aos seus produtos e serviços. Embora esse fator seja primordial, nossa sociedade vive uma redescoberta da ética. É exigido valores morais em todos os segmentos da sociedade. Achamos que as organizações…

Teste vocacional: fazer um teste científico para ajudar o aluno a escolher uma profissão que ele goste ou que seja identificado. Guia de profissões: apresentação de cursos de graduação, curso de línguas estrangeiras que auxiliem alunos a escolher a direção de suas carreiras profissionais. Palestra sobre marketing pessoal: como apresentar o “Eu” numa entrevista de emprego ou na venda de um serviço que a pessoa vai prestar. Dinâmicas de grupo: ajudar o aluno a comunicar-se em grupo,…

do projeto.................................................................................................7 10. Direção............................................................................................................................7 11. Definição de direção para o projeto.............................................................................8 12. Implicações éticas do controle......................................................................................8…

- Planejamento Operacional Quanto ao tempo: - Planejamento de longo prazo - Planejamento de médio prazo - Planejamento de curto prazo Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetiva. Responsabilidade: direção geral (alta administração). Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.). Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados (nível médio). Planejamento…