Implicaçoes Eticas Direção

............7 3 DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL............................................................................7 3.1Direção como função do Processo administrativo................................................................7 ETAPA IV..................................................................................................................................8 4 CONTROLE E ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL................................8 4.1Implicações éticas do controle.....

Etapa 3 – Direção e Controle a) Direção como função garantidora do processo administrativo O papel da Direção dentro de uma organização é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem e acontecerem. A Direção, como uma das funções administrativas, está relacionada com colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligada ao exercício da liderança, exercendo influência sobre os funcionários. A influência pode ser feita por diversas formas,persuadindo, recompensando,

fundo, todos aqueles meios que a empresa utiliza para pôr em prática o planejamento, o controle e a avaliação para atingir os seus objetivos. Como já foi enfatizada, a função administrativa organizacional depende do planejamento, do controle e da direção. A função administrativa organizacional normalmente é implementada de acordo com as peculiaridades de cada empresa, que pode considerar seus recursos (humanos, materiais e organizacionais) e sua estrutura. Organização é a função…

sofre alguma alteração é necessário detectar o problema, mensurá-lo e tomar ações corretivas para saná-lo ou pelo menos diminuí-lo de forma a manter a organização no seu caminho. Devido ao mercado ter sofrido alterações nos últimos anos o processo de Direção, assim como as outras funções do Administrador, não tem sido tarefa fácil, já que as incertezas que norteiam os arredores da Organização fazem com que cada decisão seja constantemente avaliada e reestudada para garantir uma Gerência…

previsão, projeção, predição, planos e resolução de problemas. Ele pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de suas expectativas, de seus planos. O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas a implicações futuras de decisões presentes, ele não é um ato isolado e sim muito mais importante que seu produto final. A missão do planejamento é garantir a convergência da ação, orientar a definição de prioridades e auxiliar na promoção do…

Desafio de Aprendizagem – Processos Administrativos  Osasco, 26 de Setembro de 2010 Índice Introdução Desenvolvimento - Definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial, Estratégia Empresarial Considerações Finais Implicações Éticas Desenvolvimento - Tipos de Planejamento e Definições Introdução Este trabalho tem como objetivo comparar e esclarecer procedimentos administrativos, tais como planejar, organizar, coordenar e controlar, em um ambiente…

TRABALHO DE ANTROPOLOGIA JURÍDICA GRUPO OCIDENTE DEFESA PRÓ-CLONAGEM ABORDAGEM CIENTÍFICA De acordo com o avanço cientifico, a Clonagem já é algo possível no mundo em que vivemos hoje, porém existem diversas implicações jurídicas e éticas que impedem que a mesma possa ser difundida em nosso cotidiano. Ao decorrer do século XX, a partir de diversas descobertas que contribuíram para o avanço da ciência, ocorriam muitos protestos contra aquilo que se tornava inovador. Isso ocorreu quando…

contingências para atingi-los, ou seja, planejar para controlar situações. Este trabalho retrata que no processo administrativo de uma organização o planejamento precede a função administrativa, por ser a base para as demais funções, como organização, direção e controle. A necessidade de um bom relacionamento entre a organização e seu ambiente externo, fica cada vez mais comprovada, pois as mesmas procuram se estruturar; alterando seu desenho organizacional, reduzindo hierarquias e…

Administrador dentro do Processo Administrativo Definições e os tipos de Planejamento O que é Planejamento? Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançar da melhor maneira possível. Trata se de um modelo teórico…

– Organização Linha - Staff 10 – Direção 11 – Conceito de Direção 12 – Controle 13 – O Trabalho do Gerente Executivo: Uma Visão Geral e Crítica 14 – Aplicações de Ferramentas na Gestão de Processos das Organizações que Aprendem 15 – Implicações Éticas 16 – Considerações Finais 17 – Bibliografias 1 - Introdução Estaremos apresentando os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo tais como Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam…