Implicações Eticas Chiavenato

decorrência da Revolução Industrial, exigiram métodos que aumentassem a produtividade fabril e economizassem mão-de-obra evitando desperdícios “a improvisação deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo à ciência: a Ciência da Administração.” (CHIAVENATO, 2004, p. 43) As Teorias foram desenvolvidas buscando a adaptação necessária à sobrevivência das organizações em geral. Cada teoria foi criada possuindo uma “abordagem” e, significa dizer que, cada estudo que se…

Operacional pág???? Elaboração do Planejamento Operacional pág???? Gráfico pág???? 3 - Análise Criteriosa dos Artigos pág???? • Veja o Futuro Antes dos Outros e O Desafio do Administrador do Futuro 4 - Considerações Finais pág???? 5 - Implicações Éticas pág???? 6 - Referências Bibliográficas pág???? INTRODUÇÃO Este trabalho tem como propósito reforçar os estudos sobre processos gerenciais, desenvolver e apoiar os grupos de alunos que estão envolvidos em sua elaboração. O…

Teoria da tecnologia da informação.................................................................................7 Teoria contingencial........................................................................................................7 Implicações éticas...........................................................................................................8…

possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Chiavenato define planejamento em três níveis: Planejamento estratégico é onde se estabelece o rumo a ser seguido, as maneiras e as ações para alcançá-lo. Planejamento tático relacionado às maneiras e as ações a serem tomadas.…

habilidades humanas. Saber trabalhar com as pessoas e por meio das pessoas. Segundo Robert L. Katz "Bentalanffy, of an Effective Administrador", Harvad Business Review, Jan./fev. 1955, citado em Introdução à Teoria Geral da Administração de Idalberto Chiavenato "O sucesso do administrador depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Esse desempenho é o resultado de certas habilidades humanas que o administrador possui e utiliza." Na virada do século XX alguns…

LEITE Goiânia/GO Setembro / 2013 ATPS: DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS Semestre 2º Ativida Prática Supervisionada referente à disciplina Processos Gerenciais, como tema principal o Planejamento, Organização, Ética de Controle realizada pelos alunos do2º Semestre do Curso de Processos Gerenciais. Este trabalho de ATPS acrescenta ao grupo conhecimento sobre a matéria abordada, pois com ele estudamos um pouco mais à fundo a mesma, nos proporcionando…

dessas atividades que farão com certeza a diferença em campo no nosso trabalho. Implicações Éticas: Ser Ético é o que se espera de um bom administrador, pois tendo formado esta opinião e visão dos negócios dentro do ambiente da Empresa, leva os seus colaboradores a se comportarem desta forma dentro e fora da Organização. Isso nos possibilita a ter pessoas que influenciam suas famílias a se comportarem com ética e responsabilidade sócia, dando um alento ao que se fala pela sociedade…

pessoa boa, é necessário que tenha nascido para vencer, vitória essa que está relacionada com a busca constante de desafios, com a coragem de mobilizar-se, de assumir seu papel diante de seus pares, de seus colaboradores e de seus supervisores. Chiavenato (2004), aponta algumas aptidões de um administrador são elas: 1-Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas; 2-Saber decidir e solucionar problemas; 3-Saber lidar com pessoas: comunicar eficientemente,…

de planos. Planejar é um processo decisório; os planos são os resultados. (MAXIMIANO, 2004) O planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. (CHIAVENATO, 2003) O processo de planejar compreende três elementos principais: obtenção ou identificação de dados de entrada, processamento dos dados de entrada (processo de planejamento propriamente dito) e elaboração de um plano. (MAXIAMIANO,2004) Dados

futuro. O planejamento define cada passo da nossa próxima atitude, mas nem tudo está sob seu controle, o que devemos fazer é tentar corrigir as possíveis falhas em tempo hábil, transformando-as em exemplos que não devem se repetir. BIBLIOGRAFIA •CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática - Rio de Janeiro: Elsevier; Recife: Anhanguera 2013 •SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Planejamento Estratégico aplicado à micro e pequenas empresas.…