Implicações éticas Com Funcionarios E O Meio Ambiente

consumidores. INTERNO: formado pelos colaboradores da empresa: funcionários, fornecedores e parceiros. OBJETIVOS: construção da imagem institucional da empresa. - adequação dos trabalhadores ao aumento da competição ao mercado. - atender as exigências dos consumidores mais conscientes dos seus direitos. - defender interesses ante governo e os políticos(LOBBY). - encaminhas questões sindicais e relacionadas à preservação do meio ambiente. QUANDO ESTES OBJETIVOS SÃO ALCANÇADOS,…

desenvolvimento e crescimento das empresas. Segundo o Livro Verde da Comissão Europeia (2001), a responsabilidade social é um conceito segundo o qual, as empresas decidem, numa base voluntária, contribuir para uma sociedade mais justa e para um ambiente mais limpo. Com base nesse pressuposto, a gestão das empresas não pode, e/ou não deve, ser norteada apenas para o cumprimento de interesses dos proprietários das mesmas, mas também pelos de outros detentores de interesses como, por…

consistem em realizar ações concretas e específicas, isoladamente, sem a intervenção de outras pessoas, a organização é um conjunto de partes em constantes inter-relacionamentos; a organização é orientada para finalidades e está em interdependência com o ambiente. Assim são unidas as competências para a criação de valores. É mostrado ainda que o planejamento é implícito, mutável e que o contato verbal é muito importante, as vezes um café com outro empreendedor vale mais do que várias…

16 O trabalho do gerente.............................................................................................16 Considerações finais...............................................................................................17 Implicações Éticas..................................................................................................18 Referencias biográficas...........................................................................................19

Burocracia 11 Racionalidade Burocrática 11 Dilemas da Burocracia 12 Disfunções da Burocracia 12 Teoria de Sistemas, Matemática, Tecnologia da informação e Contingencial. 13 Implicações Éticas 14 Ênfase nas Competências e na Competitividade 15 A Administração Hoje a e As Tendências Para o Futuro 16 O contexto das empresas: ambiente, tecnologia e estratégia. 16 Aprendizagem Organizacional 16 Conclusão 18 Referências 21 Teoria da Administração Max Weber Cláudio de Assis Resumo Este…

Análise sobre o conteúdo dos artigos indicados na ATPS. Passo 2 : Confecção do Relatório e desenvolvimento, os resultados da discussão do passo 1. Passo 3 : Sugestões do grupo para eliminação ou redução dos impactos causados pela sociedade no meio ambiente Introdução O planejamento é essencial para que uma empresa possa buscar seus objetivos e alcançar o sucesso, pois é através do planejamento que consegue estudar e buscar solução para os problemas dentro de uma organização…

ou mais objetivos, onde se necessite coordenação e acompanhamento de esforços e aplicação de recursos humanos, financeiros e materiais. Ele é utilizado e aplicado para se ter garantia do atingimento dos objetivos primeiros. Problemas encontrados no meio do caminho devem ser resolvidos com criatividade, mas essa criatividade e resolução de problemas têm que focar e estar coerentes com os objetivos traçados inicialmente. O planejamento é uma ferramenta para se garantir o alcance dos…

Definir as fases de controle. * Caracterizar os diversos tipos de controle e sua utilização. * Definir o controle organizacional,seus requisitos como o desempenho global da empresa é avaliado por meio de diversos sistemas de controle. * Caracterizar o controle organizacional e suas implicações humanas. * Explicar como os resultados são acompanhados pelo processo de controle. * Definir a ação corretiva do controle da empresa. Desenvolvimento A função de…

Organizacional (D O) 10 Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis 11 Ênfase na Tecnologia e no Ambiente 13 Teoria de Sistemas 13 Teoria Matemática 14 Teoria da Tecnologia da Informação 14 Teoria Contingencial 15 Implicações Éticas 16 Ênfase nas Competências e na Competitividade 17 Aprendizagem Organizacional 18 Gestão do Conhecimento 18 Capital Intelectual 19 Empresas 20 Administrador 20 Ambiente, Tecnologia e Estratégia 20 Administração por Objetivos (APO) 21…

..........................................................03 Teoria Neoclássica.......................................................................................................................................04 Ênfase na Tecnologia e no meio ambiente..................................................................................................04 Teoria dos Sistemas............................................................................................................................