Implicações éticas As Sugestões Do Grupo Para Eliminação Ou Redução Destes Impactos Originados Por Administradores

Visão Sermos o primeiro banco dos brasileiros, das empresas e do setor público; referência no exterior; o melhor banco para trabalhar, reconhecido pelo desempenho, relacionamentos duradouros e responsabilidade socioambiental. Valores • Ética e transparência; •  ompromisso com o desenvolvimento sustentável C das comunidades e do País; • Responsabilidade socioambiental; • Respeito ao consumidor; •  xcelência e especialização no relacionamento E com o cliente; •  estão…

que este trabalho pudesse ser realizado: Ao meu orientador, Prof. Roberto Ruas, minha admiração pela clareza com que conseguiu visualizar minhas idéias e me ajudar a transformá- las em realidade, mostrando- me, através do processo de construção deste trabalho, que combinar, integrar e articular resultam de um exercício de começar e de recomeçar. Ao Prof. Klering, pela simplicidade, dedicação e disponibilidade em ajudar. Agradeço especialmente ao meu filho Henrique, que fo i gerado…

AGRADECIMENTOS A Deus, pela força, saúde e paz de espírito para realização desse trabalho. À minha família, pela paciência e incentivo nas horas de intranqüilidade. Ao professor e orientador Maurício Tiomno Tolmasquim por sua orientação e sugestões na elaboração da tese e pela confiança depositada na realização dos demais trabalhos. A CAPES – Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior pelo apoio financeiro. Aos amigos, aos professores e funcionários do…

AGRADECIMENTOS “O que a gentileza livremente oferece, agradecimentos não podem pagá-lo” (John Masefield,1878-1967) À Profa. Dra. Lisete Diniz Ribas Casagrande, da FFCLRP-USP, pela competência, segurança e amizade com que conduziu a orientação deste trabalho, confiando nas minhas possibilidades e aceitando as minhas limitações. Ao meu marido, Prof. Dr. Osvaldo Massaiti Takayanagui, pela competência e objetividade na revisão final dos textos, além da paciência e do…

relação com o modelo moderno de finanças. Anais do X SEMINÁRIO DE PESQUISA DO CCSA, setembro de 2004, Natal/RN: UFRN, 2004. FEITOR, C. D. C. Aspectos Comportamentais nas Finanças de Mercado. Anais do VI CONGRESSO CIENTÍFICO – CIÊNCIA, TECNOLOGIA E ÉTICA: Progresso da HUMANIDADE. Natal/RN: APEC, 2004. iv Dedico este trabalho aos meus pais, minha irmã e a minha noiva Juliana Katherine, que sempre me apoiaram e incentivaram a enfrentar os desafios em busca do crescimento…

T eoria organizacional radical: como as organizações u s a m e exploram s eus empregados, 307 T eoria organizacional radical: multinacionais e a economia mundial, 327 V antagens e limitações da metáfora da dominação, 3 3 7 P a r t e III - IMPLICAÇÕES PRÁTICAS, 3 4 3 1 0 LEITURA E ESTRUTURAÇÃO DA VIDA ORGANIZACIONAL, 345 O c aso Multicom, 3 4 6 " Leitura" e inteligência emergente, 3 6 3 1 1 USANDO A METÁFORA PARA GERENCIAR UM MUNDO TURBULENTO, 366 Apêndice, 3 70 Bibliografia,…

diferentes matizes, mas que têm um aspecto comum: a busca pelos fundamentos de uma sociedade mais justa e igualitária. Acreditamos que somente uma profunda transformação baseada na ética da vida, na qual prevaleçam uma nova lógica de desenvolvimento e uma revigorada governança global, acima de interesses de regiões, países, grupos econômicos, será fonte de esperança para as gerações futuras e para a continuidade da existência humana na Terra. Se, por um lado, esse cenário nos…

administração pública 124 18. Controle social e cidadania 136 19. Novas Tecnologias de Gestão 140 19.1. Qualidade 140 19.2. Reengenharia 151 19.3. Planejamento Estratégico 153 19.4. Balanced Scorecard 170 20. Tecnologias da informação e comunicação: impactos sobre a configuração das organizações públicas e sobre os processos de gestão.. 174 21. Excelência nos serviços públicos. 178 21.1. Gestão por resultados na produção de serviços públicos 178 21.1.1 Os Sistemas de avaliação de…

alcance dos objetivos, desafios e metas estabelecidas pela empresa. O planejamento estratégico pode ser definido como o desenvolvimento de processos, técnicas e atitude administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes, em função dos objetivos empresariais, que facilitarão a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz.. Diante desses fatos pergunta-se: O planejamento estratégico,…

PÚBLICA Ricardo Brisola Balestreri COORDENADOR GERAL DO DEPARTAMENTO DE POLÍTICAS, PROGRAMAS E PROJETOS Eraldo Marques Viegas – TC PMDF COORDENADORA GERAL DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL EM SEGURANÇA PÚBLICA Juliana Márcia Barroso Elaboração (Grupo de Trabalho): Eraldo Marques Viegas – SENASP Juliana Márcia Barroso - SENASP Cristiano Curado Guedes – SENASP Maria Júlia Belota Lopes – Del PCAM Jari Luiz Dalbosco - Cel PMSC Wilson Batista – TC PMMT Francisco Erivaldo G.…