Implementação Planejamento Estratégico Kotler

COM A SUSTENTABILIDADE, PODEM GERAR UMA IMAGEM POSITIVA NO MERCADO. *ANALISAR SE A SUSTENTABILIDADE É UM FATOR ESTRATÉGICO DAS ORGANIZAÇÕES. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Kotler e Armstrong (2007) definem Marketing como o meio pelo qual as empresas buscam valorizar os clientes e constroem fortes relacionamentos com eles para ter como resultado seu prestígio. Carlos Faria apud Kotler, afirma que Marketing não é a arte de descobrir maneiras inteligentes de descartar-se do que foi…

Oportunidades 20 3.4 Ameaças 20 3.5 Análise da Matriz SWOT do Instituto Nosso Lar 21 4 METAS E OBJETIVOS DE MARKETING 23 5 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 25 5.1 Estratégias de Marketing para o INLAR. 25 5.2 Composto de Marketing (7p’s) 27 6 PLANOS DE AÇÃO PARA IMPLEMENTAÇÃO 31 6.1 Cronograma e Custos 31 7 DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS 33 7.1 Controle de Marketing 33 7.2 Avaliação financeira 34 CONCLUSÃO 35 REFERÊNCIAS 37 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Sinopse A organização em estudo para a…

A UTILIZAÇÃO DA MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Gabriel G. Pasquini Isabelli A. Gelain Faculdade do Noroeste Paranaense – FANP/UNIESP Curso de Administração RESUMO O uso da matriz SWOT como ferramenta estratégica no processo de gestão, que permite esclarecer os objetivos e potencialidades da empresa, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização. Costa (2007) relata que o propósito de uma organização pode ser…

Curso MBA em Gestão Estratégica de Negócios Disciplina: Estratégia Executiva Março de 2011 Estratégia Executiva Empresa Glamour Resumo O presente trabalho tem como objetivo elaborar um Planejamento Estratégico formal para a empresa Glamour, que atua há mais de 20 anos no ramo de produção de cosméticos no mercado de São Paulo, com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO DENTRO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO: O CASO DE UMA MÉDIA EMPRESA DA CIDADE DE JÕÃO PESSOA Aldo Leonardo Cunha Callado * Ana Cristina de Sá L. S. Àvila Paz ** Evaristo Quinino de Medeiros Neto ** Jacilene Araújo de Morais ** José de Arimatéia A de Lima ** Túlio Ricardo Bezerra Claudino ** Urânia Catão Maribondo Trindade ** Wilbur Holmes Jácome ** * Mestrando em Administração PPGA/UFPB e Especialista em Contabilidade e Controladoria Empresarial DCC/UFPE.…

processos gerenciais das organizações e que exigem uma maior flexibilidade e adaptação. Diante deste cenário, este artigo visa analisar a importância do planejamento estratégico organizacional como principal ferramenta para a gestão das empresas num mercado que é cada vez mais competitivo. Alguns fatores como o contexto histórico de estratégia e planejamento, bem como seus aspectos conceituais, foram considerados como relevantes para a elaboração do trabalho.

ou empresas que desejam vendem bens e serviços) e a procura (pessoas ou empresas que querem comprar bens e serviços). Foi conceituado mercado porque este é a base para se observar a existência de uma oportunidade para a geração de um novo negócio. Kotler (1999) aponta três fontes de oportunidade no mercado: fornecer algo escasso, fornecer, de maneira nova ou melhor, um produto ou serviço existente e fornecer um novo produto ou serviço. A partir do momento que se identifica uma…

Planejamento estratégico: o caso de uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias Stella Jacyszyn Bachega Luiz Marcelo Antonialli Resumo: O presente trabalho teve por objetivo elaborar o planejamento estratégico para uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados foram coletados por meio do método da…

JUNHO DE 2014 Sumário O MARKETING E SUAS ANÁLISES 5 O que é Planejamento Estratégico? 7 Criar valores para os clientes 7 Comportamento do cliente 8 O que são os 4 P’s? 9 Estudo de empresa 11 Missão 12 Visão 13 Proposta de Valor 13 Objetivos Estratégicos 13 Perspectivas 13 Forças 14 Fraquezas 14 Ameaças 14 Oportunidades 15 Definição do Público Alvo 15 Definição da marca 15 Estratégias de Marketing 16 A Implementação 16 A Avaliação e Controle 16 Os Custos 17 As…

FTEC FACULDADES PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A LOJA CASA DOS KIMONOS LTDA. PORTO ALEGRE 2014 NATALY BERNARDO XAVIER PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A LOJA CASA DOS KIMONOS LTDA Trabalho de Conclusão do Curso Tecnólogo em Gestão de Marketing apresentado pela disciplina Projeto Empreendedor em Marketing, pela Ftec Faculdades. Orientador:Professor Adriano Budo Mortiz PORTO ALEGRE 2014 RESUMO Plano Estratégico de Marketing para a loja Casa…