Implementação Marketing Esportivo

DE MARKETING ANA BEATRIZ POPPE MARIA BEATRIZ MOURA MARIA THEREZA BUNTE GUILHERME BASTOS LUISA COSENZA ADMINISTRAÇÃO ABRIL / 2013 ANA BEATRIZ POPPE MARIA BEATRIZ MOURA MARIA THEREZA BUNTE GUILHERME BASTOS LUISA COSENZA 1ºETAPA DE ESTRATÉGIA DE MARKETING Trabalho apresentado ao curso de Graduação em ADMINISTRAÇÃO como requisito parcial para a finalização da disciplina de Estratégia de Marketing.

4 a. Serviços 4 b. Localização e dimensão do negócio 5 c. Histórico dos empreendedores e história do empreendimento 5 4. Plano Operacional 5 a. Descrição do atendimento da empresa 5 b. Fluxo de pedidos dos serviços 5 5. Plano de Marketing 6 6. Plano Organizacional 6 a. Tipo de Empreendimento (??? O que é este item?) 6 b. Identificação e Funções dos Sócios Principais 6 c. Organograma 7 d. Experiência da Equipe Administrativa 7 e. Funções e…

às tecnologias e ao crédito. Para orientar o empresário no processo de gestão e obtenção de melhores resultados empresariais, o Sebrae Minas dispõe de consultores especializados em diversas áreas, entre as quais finanças, custos, produção, marketing, pesquisa de mercado, franquias, recursos humanos, qualidade e jurídico-tributária. Estímulos aos negócios O Sebrae-MG também apoia projetos desenvolvidos em incubadoras de empresas, em parceria com institutos de pesquisas, universidades

[pic] ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Kelly Guimarães de Oliveira Projeto de Pesquisa: Marketing Esportivo Vigência: Agosto/2009 a dezembro/2009 PORTO ALEGRE 2009 KELLY GUIMARÃES DE OLIVEIRA Projeto de Pesquisa: Marketing Esportivo Trabalho apresentado à Disciplina de Projeto de Pesquisa, do Curso de Administração do Centro Universitário Metodista IPA.

CAMPO DE ATUAÇÃO DE MARKETING O marketing possui as seguintes dimensões de estudo: Marketing para o mercado varejista, Marketing voltado para o mercado industrial ou corporativo e o Marketing de Serviços. O Marketing de Serviços será tratado em outro módulo. Marketing Varejista Marketing Industrial Marketing de Serviços 2.1 Marketing para o mercado varejista Trata-se do marketing focado no mercado de bens de consumo e serviços e da estrutura varejista do mercado. É o marketing cuja…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração TRABALHO DE MARKETING I – Fábrica de Bolas “SHOW BOLL” – 009-20 Adriana da Conceição Monteiro Allan Oliveira de Almeida Felipe da Silva Alencar Gleide de Lima Guedes Hosana da Silva Aguiar Jessica Silva Sampaio Marcos Daniel Santos de Lima Rodrigo Yan Cabral Rodrigues Stephanie Martins dos Santos Duque de Caxias 2013…

Ações de marketing do mercado hoteleiro paulistano: ampliando o turismo por meio do evento GP Brasil de Fórmula 1 Taboão da Serra 2010 i Ações de Marketing do mercado hoteleiro paulistano: ampliando o turismo por meio do evento GP Brasil de Fórmula 1 Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração, na Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra, sob a orientação da prof. Esp Douglas Pereira da Silva ii Ações de Marketing…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIRETO Desafio: Lançamento do novo Audi TT Contexto A Audi está no Brasil desde 1993, e representa 40% do lucro da Volkswagen no nosso país. Os principais mercados da marca são Alemanha, China, Inglaterra, Estados Unidos e Itália, sendo líder na Europa. Os seus principais competidores são BMW e Mercedes Benz. No Brasil, a marca tem alcançado resultados cada vez mais positivos com relação à evolução…

CLUBES DO BRASIL COMO SÃO PAULO/SP, INTERNACIONAL/RS, GRÊMIO/RS, CRUZEIRO/MG ENTRE OUTROS COMEÇARAM A FAZER ESSE TRABALHO MAIS PROFISSIONAL. . MARKETING ESPORTIVO FOI UMA DAS FERRAMENTAS USADAS. . MAS E OS CLUBES DE MENOR EXPRESSÃO COMO AMÉRICA/RJ, SANTA CRUZ/PE, PAYSANDU/PA, AMÉRICA/MG ENTRE TANTOS OUTROS EM SITUAÇÃO PIOR? O QUE ELES DEVEM FAZER? O MARKETING PODERIA SER UTILIZADO COMO INSTRUMENTO PARA AJUDAR NESSA SITUAÇÃO? CONCEITOS ADMINISTRATIVOS: . ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO: .…

PLANO DE MARKETING 1. PLANEJAMENTO 31.1. SUMÁRIO EXECUTIVO 31.2. ANALISE DO AMBIENTE 31.2.1. FATORES ECONOMICOS 41.2.2. FATORES SOCIO-CULTURAIS 41.2.3. FATORES POLITICOS, LEGAIS E TECNOLÓGICOS 51.2.4. Concorrência 51.2.5. Fatores Internos 51.2.6. Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e FRAQUEZAS 51.3. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 61.4. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 71.5. DEFINIÇÃO DA MARCA 81.6. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS 91.7. DEFINIÇÃO DAS ETRATEGIAS DE MARKETING…