Implementação Do Mrp

MRP KANBAN JUST IN TIME xxxxxxxxxxx SÃO PAULO MAIO - 2012 xxxxx MRP KANBAN JUST IN TIME Trabalho apresentado ao Professor zxxxxxxxx para obtenção de aprovação do módulo (Nome do Módulo) do curso Técnico em Administração. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx São Paulo - 2012 SUMÁRIO 1. Introdução..............................

as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e serviços oferecidos pelas empresas, com o intuito de maximizar a satisfação de seus clientes. Para melhor compreender o conceito da logística Define: Logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoques em processo, produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos…

positivamente para estas. 1.3.1 Objetivos específicos Analisar a melhoria existencial quando da implantação do sistema ERP; Mensurar métricas qualitativas após a implantação de um sistema ERP; Demonstrar os resultados possíveis quando da implementação do sistema ERP e a viabilidade de ganhos mensuráveis; 1.4 JUSTIFICATIVA Com o intuito de beneficiar e evidenciar as principais vantagens competitivas em relação ao mercado com um sistema de ERP bem implantado voltado a…

ambiente empresarial moderno, a competente administração dos materiais é fundamental para a manutenção da competitividade das empresas A Logística, quanto à natureza da distribuição física, segundo Kotler (1993 p.392):Envolve o planejamento, a implementação e o controle dos fluxos físico de materias e produtos finais a partir de seus pontos de origem aos seus pontos de utilização, para satisfazer a necessidade do cliente, visando a um lucro. METODOLOGIA A Metodologia escolhida para…

MRP – MATERIALS REQUEREMENTS PLANNING Epígrafe: Quero, um dia, dizer às pessoas que nada foi em vão... Que o amor existe que vale a pena se doar às amizades e às pessoas, que a vida é bela sim e que eu sempre dei o melhor de mim... E que valeu a pena. (Mario Quintana) RESUMO O controle de estoques associado

Consideração de objetivos operacionais ad hoc (caso a caso) (planejamento da capacidade) Ações Focadas Tático (médio prazo) (Plano Mestre de Produção - PMP) Processos e rotinas Operacional (curto prazo) (Material Requirement Planning – MRP) • • 5 23/09/2014 PCP x horizonte de tempo Planejamento Estratégico Longo prazo Planejamento da Capacidade Planejamento Agregado da Produção Médio prazo Programação Mestra da Produção Planejamento das…

Os programas computacionais 1-MRP Na década de 60 surgiram os primeiros sistemas denominados 'Planejamento das Necessidades de Materiais' ou Material Requirement Planning (MRP). O MRP permite que as empresas calculem quantos materiais de determinado tipo serão necessários e em que momento. 2-ERP Os sistemas de gerenciamento empresarial 'Planejamento de Recursos Empresariais' ou Enterprise Resource Planning (ERP) são considerados uma evolução dos sistemas MRP , pois utilizam o mesmo modelo básico

redução de custos, sugerimos a implementação do sistema MRP. Conforme descrito no site Wikipédia, o MRP em inglês (Manufacturing Resource Planning) na tradução simples quer dizer “planejamento das necessidades de materiais”, esse sistema possibilita às empresas calcularem os materiais dos diversos tipos que são necessários e em que momento, assegurando que os mesmo sejam providenciados no tempo certo, de modo a que se possam executar os processos de produção. “O MRP utiliza como…

ocorrendo e precisa ser solucionado. Obtenção de informações relevantes sobre o problema e suas prováveis causas. Solução do problema: geração de idéias para neutralização das causas e seleção da idéia mais apropriada. Implementação da solução: planejamento e execução das medidas para solucionar o problema. ( PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO Planejamento é um processo de determinar os objetivos e metas organizacionais e como…

........................ 24 2.4. A INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO COM APLICAÇÕES VOLTADAS PARA A ÁREA DE LOGÍSTICA ............................................................ 26 2.4.1. MRP (MATERIAL REQUERIMENT PLANNING) ........................................... 27 2.4.2. MRP II (MANUFACTURING RESOURCES PLANNING) ................................ 30 3. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EMPRESARIAL - ERP ................. 36 3.1. SISTEMAS ERP ............................