Implementação Do Gerenciamento De Projetos

Modeling) ................................................... 25 4.1.2 Requisitos (Requirements) ................................................................................ 25 4.1.3 Análise e Projeto (Analysis and Design) ........................................................... 25 4.1.4 Implementação (Implementation)...................................................................... 26 4.1.5 Teste…

O PAPEL DO ESCRITORIO DE PROJETOS NA EVOLUÇÃO ORGANIZACIONAL Autor: Julio Cesar Stedite Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos PMI Fatec Internacional de Curitiba RESUMO Este estudo teve o objetivo de fazer uma revisão sobre o papel do escritório de projetos na evolução organizacional, com ênfase na implementação de seus programas e portfólios. O estudo realizado se caracteriza por uma tipologia de pesquisa metodológica que apresenta instrumentos e técnicas…

Resumo Este trabalho, requerido pela disciplina de “Projeto (Design) de software” apresenta uma visão simplista do “Processo Unificado Rational” mais conhecido por RUP. As informações aqui apresentadas baseiam-se na versão disponibilizada pela Wthreex.com. Palavras-chave: Artigo científico. RUP. Visão Geral Processo Unificado Rational. Introdução O RUP (Rational Unified Process) é um processo para viabilizar grandes e complexos projetos de software, que necessitam de maior cerimônia. O RUP

Documento Reservado Em elaboração 1 Guia de Orientação para o Gerenciamento de Riscos Consultores: Pedro C Ribeiro/Geraldo L. Marques Março/2013 ÍNDICE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Histórico do GesPública .............................................. 05 Introdução ao Guia ..................................................... 08 A Importância do Gerenciamento de Riscos ............... 09 Objetivos do Guia…

PANORAMA DA LITERATURA DE GESTÃO DE RISCOS NO CONTEXTO DA GESTÃO DE PROJETOS ESTHER ZHI HONG ZHENG - esther.zheng@usp.br UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - USP - POLI MARLY MONTEIRO DE CARVALHO - marlymc@usp.br UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - USP Resumo: O OBJETIVO DO TRABALHO É APRESENTAR UMA REVISÃO DE LITERATURA SOBRE GERENCIAMENTO DE RISCOS NO CONTEXTO DE GESTÃO DE PROJETOS, IDENTIFICANDO AS PRINCIPAIS TEMÁTICAS, TENDÊNCIAS E LACUNAS NA LITERATURA. A REVISÃO DE LITERATURA FOI…

demonstração de qualquer uma destas tecnologias. Apresentamos em linhas gerais o que a Gasa pode realizar por você: * Consultoria e Projetos nas plataformas Microsoft e VMware; * Fornecimento de softwares e sistemas Microsoft, Antivírus e outros; * Fornecimento de servidores de alto padrão; * Gerenciamento da infraestrutura; * Projetos de Redes e Roteadores; * Infraestrutura, Internet e Wireless; * Equipamentos de Rede, Racks, Switch e demais itens; …

DESAFIO PROFISSIONAL MÓDULO A LIDERANÇA GOVERNANÇA EM T.I, ITIL E COBIT GERENCIAMENTO DE PROJETOS E QUALIDADE JÓNISON ALMEIDA DOS SANTOS JUNHO/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA MBA EM GESTÃO DE TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO PÓS GRADUAÇÃO 2013 PROFA. M.A JEANNE DOBGENSKI DESAFIO PROFISSIONAL MÓDULO A LIDERANÇA GOVERNANÇA EM T.I, ITIL E COBIT GERENCIAMENTO DE PROJETOS E QUALIDADE JÓNISON ALMEIDA DOS SANTOS Trabalho…

GESTÃO DE PROJETOS ARENA CORINTHIANS – SÃO PAULO Belo Horizonte 2013 Ana Paula Pedrada Kefler Amaral Claudinei Marques Igor Gaspar Natália Áquila Vieira Rafael Barroso Wesley Barcelos GESTÃO DE PROJETOS ARENA CORINTHIANS – SÃO PAULO Trabalho de Gestão de Projetos apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, para avaliação da disciplina Gestão de…

NCB National Competence Baseline Versão 3.0, r. 3.1 Referencial Brasileiro de Competências Associação IPMA Brasil de Gerenciamento de Projetos O Olho da Competência representa a integração de todos os elementos do Gerenciamento de Projetos como visto pelos olhos do Gerente de Projetos quando avaliando uma situação específica. Este olho representa clareza e visão II NCB National Competence Baseline Versão 3.0 (Referencial Brasileiro de Competências) IPMA Brasil…

[pic] Nesse contexto altamente competitivo, a agilidade, a facilidade de adaptação e implementação de estratégias e a capacidade de oferecer novos produtos e serviços tornam-se vantagens importantes e, em alguns segmentos, pré-requisitos para a sobrevivência das empresas. A inovação e os empreendimentos que visam ao desenvolvimento da inovação, seja ela, um novo produto, processo ou serviço, devem estar na agenda dos executivos, juntamente com o entendimento das mudanças do ambiente…