Implementação De Consultoria De Rh

ANÁLISE MACROAMBIENTE 13 7.1 Tendências 13 7.2 Oportunidades 13 7.3 Ameaças 13 7.4 Pontos Fortes . 13 7.5 Pontos Fracos 13 8 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 13 9 POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 13 10 FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 13 11 IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 13 12 CONCLUSÃO 14 1 INTRODUÇÃO O planejamento estratégico é uma grande oportunidade para construir, rever ou desenvolver a leitura da realidade de uma organização, onde a leitura deverá ser crítica,…

O que é Consultoria Empresarial ? “Consultoria é a atividade profissional de diagnóstico e formulação de soluções acerca de um assunto ou especialidade. O profissonal desta área é chamado de Consultor.” “Consultoria é o fornecimento de determinada prestação de serviços, em geral de um profissional qualificado e conhecedor do tema, provido de remuneração por hora ou projeto, para um deteminado cliente.” Orlickas, Elizenda – Consultoria Interna de RH, conceitos, cases e estratégias – SP: Makron

a área de recursos humanos (RH) era quase que apenas um setor de registro e controle de pessoal, já que o Estado era um grande regulador das relações de trabalho e greves eram vistas como casos de polícia, contudo no final dessa fase já era possível ver uma tendência participativa em RH – mas o RH ainda era visto como custo. Já na fase moderna, é clara a concorrência global o que implica em um planejamento de RH, onde a gestão começa a passar também pela área do RH. Na última fase, a…

Proposta de Consultoria Interna Trabalho em Equipe Banco Gama S.A Consultores: Breno Spangler Carlos Leite Emanuel Araújo Reginaldo Sara Monique Perfil do cliente: Banco Gama S.A Negócio financeiro de um grupo empresarial que também atua nos segmentos construção civil, têxtil, shopping center e transporte aéreo. Missão Qual a necessidade do cliente O presidente do banco procura consultores que tenham habilidade no gerenciamento de pessoas e não do negócio do sistema bancário, o…

Rubens Miloco Victor Wheber Planejamento Estratégico Empresa Junior Mackenzie Consultoria SÃO PAULO 2014 1 I.Descrição sucinta da empresa a) Razão social: Empresa Junior Mackenzie Associação Civil b) Breve histórico: Desde 1990 no mercado, a Empresa Junior Mackenzie Consultoria, uma das pioneiras no segmento, éuma associação civil sem fins…

CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA O modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração, em especial no que se refere à contribuição na gestão de pessoas. Alguns aspectos do cenário atual O aumento da complexidade dos negócios e a evolução acelerada das tecnologias levaram as organizações a buscar um novo tipo de atuação e de profissional que consiga somar conhecimento atualizado e aprofundado. O processo evolutivo da…

| |Aprovação do Business Case |Entrega do milestone conforme requisito |30/06/2014 | |Implementação da área de Governança em |Entrega do Milestone |31/01/2014 | |Treinamento | | | |Implementação das Escolas de Treinamento |Entrega do Milestone, conforme qualidade |30/06/2014 | |(Programa)

o governo brasileiro provocou a abertura de mercados em vários setores da indústria nacional que, entre eles, eram muitas as áreas em que a atuação da Siemens destacava-se no cenário nacional. Diante dessa circunstância, a Siemens decidiu pela implementação de um processo interno de análise do negócio – no Brasil. A primeira parte do processo, a realização de um diagnóstico, indicou aspectos que poderiam ser melhorados na estrutura do negócio. Entre eles podem ser destacados: Políticas…

CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA O modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração, em especial no que se refere à contribuição na gestão de pessoas. Alguns aspectos do cenário atual O aumento da complexidade dos negócios e a evolução acelerada das tecnologias levaram as organizações a buscar um novo tipo de atuação e de profissional que consiga somar conhecimento atualizado e aprofundado. O processo evolutivo da…

de 5 Projeto: IMPLEMENTAÇÃO DE SUBSISTEMAS DE RH ELABORADO POR: consultoria upnow APROVADO POR: Data:26/02/2015 1. Objetivos Do Projeto Implantar os subsistemas de RH (Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento) na empresa WS – Information Technology, com objetivo de aprimorar processos internos, desenvolver gestão de pessoas e consolidar a sua cultura organizacional 2. Declaração do Escopo 2.1 Escopo Funcional A consultoria UpNow irá implantar dois subsistemas de RH:…