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ESTUDO DA VIABILIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA TEC BOM VISANDO MELHORAMENTO DA ECONOMIA REGIONAL ESTUDO DA VIABILIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA TEC BOM VISANDO MELHORAMENTO DA ECONOMIA REGIONAL SUMARIO: Pag Introdução............................................................................................. 04 Objetivos...........................................................

Teórica 31 2.2.9 Caracterização da empresa 31 2.2.10 Metodologia do Projeto 32 2.2.11 Cronograma 35 2.2.12 Referências 36 2.2.13 Anexo ou Apêndice 36 3 DIRETRIZES PARA A ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO DE IMPLEMENTAÇÃO 37 3.1 ETAPAS DA IMPLEMENTAÇÃO 37 3.1.1 Apresentação 37 3.1.2 Fundamentação Teórica 38 3.1.3 Planejamento (Plan) 39 3.1.4 Desenvolvimento (Do) 39 3.1.5 Checagem (Check) 39 3.1.6 Ação (ACT) 40 3.2 CONCLUSÃO E…

necessário estudar a teoria adotada por diversos autores, e a partir deste ponto, traçar paralelos para saber a proposta de implantação do planejamento estratégico dentro destes pequenos empreendimentos. Através desta técnica administrativa e da análise do ambiente interno e externo, identificado as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos da organização para que seja possível mostrar esta proposta de aplicação do planejamento, além de estudar e mensurar os recursos dos quais a…

Administração do Centro Universitário – Unilasalle ministrado pelo Profº. Ms. Vinicius Gehring Capellari. CANOAS, 2010 SUMÁRIO Conteúdo 1. RESUMO EXECUTIVO 6 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 7 2.1 Missão 7 2.2 Visão 7 2.3 Valores 7 2.4 Negócio 7 2.5 Análise Ambiental 8 2.5.1 Ameaças 8 2.5.2 Oportunidades 8 2.5.3 Pontos Fortes 8 2.5.4 Pontos Fracos 8 2.5.5 Objetivos 9 2.5.6 Plano Contingente 9 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 9 …

2. Descrição da Empresa 4 2.1. Equipe Gerencial 5 3. Produtos e Serviços 5 3.1Ciclo de vida dos produtos 6 3.2 Estratégia do produto 6 4. Mercado e Competidores 6 5. Marketing e vendas 7 6. Analise Estratégica 7 6.1. Objetivos e Metas 8 7. Plano Financeiro 8 7.1. Estimativa dos Investimentos Fixos 8 7.2. Capital de Giro 9 7.3. Investimentos Pré-Operacionais 9 7.4. Demonstrativo de Resultados

Administração, da Universidade Estadual de Maringá. Prof.ª: Rosangela M. I. Rodrigues Maringá 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................. 2. ANÁLISE TURN AROUND.............................................................................. 2.1 Perfil da Organização (Marcos).................................................................. 2.1.1…

indicação, para outras posições também se trabalha com consultoria. 2) Qual o critério usado na Seleção de Candidatos? A quantidade de entrevistas é definida previamente de acordo com o nível da posição. Após a triagem dos currículos, o Recurso Humano liga para candidatos para dar mais detalhes da posição em aberto e confirmar interesse na participação do processo. Se o candidato estiver interessado são agendadas algumas entrevistas. A consultoria quando utilizada realiza as primeiras…

agressivas perante o mercado e a concorrentes. Com um planejamento estratégico de mercado bem elaborado, melhorias na área de TI, englobando uma governança baseada no Cobit e sempre usando a TI no auxilio dos negócios. A empresa espera com a implementação do ERP Dynamics AX da Microsoft integrar de vez todos os diversos processos entre as filiais e assim estabelecer líder no mercado atuante. Palavras-chave: Tecnologia; ERP; Gestão; Planejamento estratégico. ABSTRACT A…

Santos. São Bernardo do Campo 2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO 1.1. RESUMO A AG TECH CONSULTORIA, empresa criada em 2010 por universitários, atua no segmento de Tecnologia da Informação, desde a infraestrutura de rede local, suporte técnico especializado, criação de web sites e reciclagem de cartuchos e toners. 1.2.…

organização. Resposta Correta: e. O novo modelo de gestão de pessoas transcende a mera visão da administração de recursos humanos, pois estabelece parceria entre a área e os gestores da organização. Feedback da resposta: A noção de Administração de RH reduz a área a um conjunto de procedimentos de adaptação do indivíduo ao estereótipo de desempenho estabelecido pela empresa. O uso do termo Gestão de Pessoas busca ampliar essa definição para representar o que ocorre nas…