Implementação Do Mrp

CARLOS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Dani Marcelo Nonato Marques Implantação de um sistema MRP em ambiente de Produção Enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade. Orientador: Prof. Dr. Fábio Müller Guerrini Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, para a obtenção do Título de Mestre em Engenharia de Produção. São Carlos 2008 Implantação de um sistema MRP em ambiente de produção enxuta com alta diversidade de componentes e…

para a operação/produção. Lead-time - tempo de ressuprimento, é o tempo de compra mais o tempo de transporte Push - sistema clássico de puxar o estoque. PCP - planejamento e controle da produção. 6 PNE - grupo pneumático. MEC - grupo mecânica. MRP - Material Requerements Planning - planejamento das necessidades de materiais. MRPII – Manufacturing Resources Planning - planejamento dos recursos de manufatura. MPS ou PMP - Master Production Schedule - programa mestre da produção.…

administrar de modo completo e bastante eficiente, de todas as informações que procedem na instituição. Atualmente, tem-se uma grande atenção das organizações em geral, e englobada em todo o mundo. Este sistema é uma evolução de MRP (Materials Requirement Planning) e MRP II (Manufacturing Resources Planning), e tem por finalidade, integrar todos os processos de negócio de uma organização, sendo então uma ferramenta importante para a tomada de decisão, além disto, sua empregabilidade visa…

treinamento nas da tarefa das atividades a serem executadas a fim de determinar os conhecimentos, habilidades e aptidões exigidos, das pessoa do desempenho, conhecimentos e habilidades, a fim de se determinar quem precisa de treinamento. Já a implementação do treinamento, para envolve o aspecto fundamental da escolha a respeito dos métodos de treinamento, verificando quais deles são adequados para que os conhecimentos, habilidades e aptidões sejam desenvolvidas. Para que nossos empregados possam

pioneira da interseção entre gestão e tecnologia. A automatização era cara, lenta – mas já demandava menos tempo que os processos manuais – e para poucos. No início da década de 70, a expansão econômica e a maior disseminação computacional geraram os MRPs (Material Requirement Planning ou planejamento das requisições de materiais), antecessores dos sistemas ERP. Eles surgiram já na forma de conjuntos de sistemas, também chamados de pacotes, que conversavam entre si e que possibilitavam…

pioneira da interseção entre gestão e tecnologia. A automatização era cara, lenta – mas já demandava menos tempo que os processos manuais – e para poucos. No início da década de 70, a expansão econômica e a maior disseminação computacionalgeraram os MRPs (Material Requirement Planning ou planejamento das requisições de materiais), antecessores dos sistemas ERP. Eles surgiram já na forma de conjuntos de sistemas, também chamados de pacotes, que conversavam entre si e que possibilitavam o…

EEFM “MAURA ABAURRE” CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA SISTEMAS MRP I E II APLICADO A SISTEMAS PRODUTIVOS INTEGRANTES DO TRABALHO: EEFM “MAURA ABAURRE” CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA TRABALHO INTEGRANTE CURRICULAR

sistema puxado que pode conter produtos intermediários e acabados, além de armazenar peças de fornecedores externos. Pode ser definido como sendo a interface entre os processos internos entre si e entre a fábrica e os fornecedores externos. A implementação de um supermercado lean não é obrigatória, ela é feita, tipicamente quando, em meio a um fluxo contínuo, um dos processos fabrica em lotes ou quando dois ou mais consumidores utilizam o mesmo material . TRF A troca…

5. Há um procedimento padronizado para recebimento dos materiais? Explique. 6. Como é feita a armazenagem e movimentação dos materiais e quais os equipamentos disponíveis para facilitar o processo? Etapa 2 1. A empresa possui os sistemas MRP e Just in time? Como eles são utilizados? 2. Caso a empresa não tenha os sistemas acima, qual é o sistema utilizado? QUESTIONÁRIO – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Etapa 1 1. Como é formada a estrutura organizacional do setor de administração

particularidades mais relevantes e os principais critérios a serem observados, para a determinação de uma implementação. Inicialmente mostram as duas filosofias: O just-in-case caracterizada pelo “fordismo”, otimizando a rentabilidade dos meios de produção, grandes lotes que segundo essa concepção seria mais barato, os princípios do “lote econômico” e técnicas de operacionalização como o MRP e o MRP II. Importante enfatizar as conseqüências da filosofia tradicional…