Implementação De Sistema De Gestão De Stocks

Ciências do Trabalho e da Empresa Reposicionamento estratégico no retalho Aplicação a um caso de estudo - Pingo Doce Paulo Alexandre Guerreiro da Silva Dias Relatório Projecto MESTRADO EM GESTÃO DE EMPRESAS Orientador: Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, ISCTE Business School, Departamento de Gestão MAIO 2009 Abstract Concurrency’s enlargement and the globalization of the offer have transformed the quality and the price in the most important aspects for a food…

............................. 8 2.4.2 Dificuldades de implementação de Lean ....................................................................... 11 2.4.3 Definição de valor na indústria da construção ............................................................... 13 2.4.4 Transformação, Fluxo e Valor ........................................................................................ 13 2.4.5 Implementação do Lean construction ......................................

Desvantagens do ERP.................................................................................06 Fatores Críticos de Sucesso.........................................................................07 Fatores criticos da implantação dos sistemas ERP..................................08 Principais fornecedores de ERP.................................................................................................09 Tecnosum…

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA Curso de Organização e Gestão de Empresas RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR II GESTÃO Realizado por: Américo Rocha Dias Orientador Universidade do Mindelo: Emanuel Almeida Spencer Outubro de 2011 Américo Rocha Dias RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR II GESTÃO Relatório de estágio curricular apresentado a Universidade do Mindelo como requisito obrigatório para a obtenção do grau de licenciatura em Organização e Gestão de Empresas ORIENTAÇÃO: Eng.º…

Para além da importância crescente do marketing, outros factores se apresentam como tendências evolutivas do sector, designadamente a importância crescente das áreas logística, da qualidade e da venda, bem como a importância da informática e dos sistemas de informação e comunicação como instrumentos indispensáveis a todas as actividades. Neste contexto, revela-se fundamental uma oferta de formação profissional específica que permita, em primeiro lugar, elevar os níveis de…

Produção Resumo Este trabalho tem como objectivo abordar o sistema de produção Just in Time, conhecido como JIT, bem como a sua filosofia. Divididos em tópicos, para melhor compreensão, farei uma breve introdução, com a história, o que é o sistema JIT, qual a sua filosofia, bem como as vantagens e desvantagens do modelo. Salientando, que não é objectivo deste trabalho, esgotar o tema, mas sim, dar uma visão ampla e rápida do que é o sistema e o que este preconiza. Esta técnica, o…

Enumerar os princípios fundamentais da gestão de um armazém. Para enumerar os princípios fundamentais da gestão de um armazém vamos ou iremos ter que abordar uma série de pontos, tais como: Instalações de armazenagem, Equipamento de armazenagem, Organização do espaço, do artigo e dos documentos e também os Aspetos logísticos de um pequeno armazém. Em baixo irei especificar de forma resumida cada um dos pontos referidos pois todos são princípios fundamentais na gestão de um armazém. …

clarificaram a evolução da divida pública e a sua sustentabilidade partindo do pressuposto que o Governo de Moçambique sente a necessidade de adoptar politicas e procedimentos alinhados com as melhores praticas internacionais em matéria de contratação e gestão da divida pública. Moçambique beneficiou, sucessivamente em 1999 e 2000 do alivio de divida da Iniciativa dos Paises Pobres Altamente Endividados (HIPC). Beneficiou ainda em 2006, do cancelamento da divida no âmbito da Iniciativa…

OPT - Optimized Production Tecnology OPT que significa "Optimized Production Tecnology" é um método de gestão da produção que foi desenvolvido por um grupo de pesquisadores israelenses em 1978, do qual fazia parte o físico Eliyahu Goldratt, que acabou por ser o principal divulgador dos seus princípios. Apesar do nome pelo que a técnica ficou conhecida, "tecnologia de produção otimizada", o OPT não é uma técnica otimizada no sentido científico do termo, porque nada garante, que a…

avaliação económica e de eficiência, que se foca o artigo analisado. A Lean manufacturing, também conhecida como Sistema Toyota de Produção, teve início na década de 50, no Japão, mais concretamente na Toyota. Esta empresa, que se encontrava abaixo das dez maiores do mundo, desenvolveu um modelo estratégico e integrado de gestão que a colocou em primeiro lugar no volume de vendas. A gestão Lean, procura oferecer valor aos clientes com custos mais baixos, identificar e sustentar melhorias…