Implementação Da Tpm Segue Quatro Grandes Passos

Porém é importante ressaltar que por ser uma atividade que requer facilidade na implantação, nem sempre é dada a devida dedicação e persistência necessária à manutenção do programa. Segundo Embrapa (2007) o 5S é considerado o primeiro e o principal passo para um programa de gestão da qualidade, ou seja, é uma ferramenta para atingir o nível desejado de qualidade, por meio de um aprendizado contínuo e da geração de um ambiente favorável ao desenvolvimento dos processos empresariais. O…

OFICINA DE MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS PESADAS E CAMINHÕES ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO DA MANUTENÇÃO ACADÊMICOS: Giorgi Alarcon Martines Reinaldo Campos Maurício Ferreira da Costa ORIENTADOR: Marco Hiroshi Naka CAMPO GRANDE - MS Julho - 2012 Resumo É abordada neste trabalho, a proposta de organização da manutenção de uma empresa de construção e terraplanagem por meio de um software, o qual é baseado nos princípios do Planejamento de Manutenção e…

institucional. Imprime em média seis milhões de páginas por hora, em uma operação que consome seis mil toneladas de papel e 90 toneladas de tinta por mês e envolve cerca de mil colaboradores, dos quais 600 diretos e 400 indiretos. É considerada uma das quatro maiores gráficas do Brasil. Os trabalhos produzidos na gráfica em questão consomem em geral oito chapas (uma frente e uma verso para cada cor: ciano, magenta, amarela e preta), essas são previstas durante a programação. Porém,…

RESUMO No mercado atual, as empresas estão cada vez mais sujeitas a grandes desafios, provenientes de efeitos ocasionados pelo aceleramento da evolução do mercado mundial. A sobrevivência das empresas, a forma de encarar crises econômicas e a capacidade de manter-se em um cenário global com grandes níveis de competitividade torna evidente a necessidade da evolução da gestão organizacional, bem como, a redução dos custos, a eliminação dos desperdícios e a maximização da…

transportadores de elevado desempenho, e também fornece informações básicas e fundamentos de projeto para aplicação em problemas comuns em correia transportadora. 1.2 - Descrição do cenário do projeto Movimentar materiais é uma tarefa que demanda grande esforço e energia. A utilização de equipamentos adequados para cada tipo de material a ser transportado pode contribuir para uma melhor execução desta tarefa. Cada vez mais, novos equipamentos, mais modernos e sofisticados, são…

cortado em tamanhos regulares e uniformes e apresentados em sofisticadas e atraentes embalagens. Até então, o sabão era comercializado a granel e cortado na frente do cliente. Este produto, de cor amarela, nomeado de “Sunlight”, foi à primeira marca de grande sucesso da empresa chegando ao mercado em 1886. Em 1890, já era o sabão mais vendido, não só na Inglaterra, mas em todo o mundo. William H. Lever destacava-se por seu espírito empreendedor e inovador em apenas dois anos inaugurou…

Após 1970 – maior disponibilidade e confiabilidade, melhor custo-benefício, melhor qualidade dos produtos e preservação do meio ambiente. Mudanças nas técnicas de manutenção: • Antes 1940 – conserto após a falha. • 1940 a 1970 – computadores grandes e lentos, sistemas manuais de planejamento e controle do trabalho e monitoramento por tempo. • Após 1970 – monitoramento de condição, projetos voltados para confiabilidade e manutenibilidade, análise de risco, computadores pequenos e…

benefícios da gestão da qualidade 1.4 Os princípios da qualidade 2. PGQP (Programa gaúcho de qualidade e produtividade) 2.1 Apresentação 2.2 Funcionamento 2.3 SAG – Sistema de avaliação da gestão 3. Sistemas de qualidade 3.1 Sistema 5S (ou programa 5S) 3.2 TPM – Manutenção Produtiva Total 4. Ferramentas para a qualidade 4.1 Brainstorming 4.2 Ciclo PDCA 4.3 CCQ – Círculos de Controle de Qualidade 4.4 4Q1POC 4.5 Diagrama de causa e efeito 4.6 Fluxograma 4.7 Gráficos 4.8 Matriz de…

automobilística após a implementação do Lean System........................................................................................................................................ 39 Tabela 4 – Aplicação das ferramentas enxutas na área piloto.................................................. 80 Tabela 5 – Aplicação das ferramentas enxutas na área piloto com objetivos........................... 82 11 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Etapas sugeridas para implementação de…

(Value Stream Map): Mapeamento da Cadeia de Valores--------------------29 Supermercado------------------------------------------------------------------------------------36 SMED (“Single Minute Exchange of Dies” Troca Rápida de Ferramentas)-------44 TPM (Total Preventive Maintenance) – Manutenção Preventiva Total ------------50 Os Pilares da MPT-------------------------------------------------------------------------------52 Manutenção…