Implementação Cobit

Respostas sobre a Certificação Cobit Foundation 1. O que é CobitT? CobiT, do inglês, Control Objectives for Information and related Technology, é um guia para a gestão de TI, formulado em framework e recomendado pelo ISACA (Information Systems Audit and Control Foundation). O CobiT é um conjunto de diretrizes baseadas em auditoria para processos, práticas e controles de TI, voltado para redução de risco, enfoca integridade, confiabilidade e segurança. Resumindo, o CobiT nada mais é…

uma maneira o mais transparente possível perante os stakeholders (executivos, conselho de administração, acionistas). O framework, ou guia de melhores práticas mais utilizado no mundo em se falando de Governança de TI é o COBIT, mantido pela ISACA, que está na sua versão 4.1. O COBIT sugere uma série de processos a serem seguidos, chamados de objetivos de controle como: gerenciamento de incidentes, problemas, segurança da informação, indicadores, auditoria externa entre outros objetivos…

modelos de referência de sustentação de Governança de TI (CobiT, ValIT, ITIL, etc) Os desafios no desenvolvimento e implementação da Governança de TI Como estabelecer a priorização de ações e planejar a implantação de um Modelo de Governança de TI Objetivo Prover uma visão abrangente de Governança de TI, discutindo seus objetivos, os principais modelos de referência de sustentação, os desafios no desenvolvimento e implementação, e as formas de priorização e planejamento de…

serem aplicadas na infraestrutura, operação e manutenção de serviços de tecnologia da informação (TI), o qual busca promover a gestão com foco no cliente e na qualidade dos serviços de tecnologia da informação (TI). Outro exemplo de metodologia é o COBIT® (Control Objectives for Information and related Technology), o qual é um guia de boas práticas apresentado como framework, dirigido para a gestão de tecnologia de informação (TI). Resumindo: A TI deve ser a integração do…

relacionada à TI.  pós-graduação stricto sensu (mestrado/doutorado/pós-doutorado) em TI, exceto gestão ou governança de TI.  pós-graduação stricto sensu (mestrado/doutorado/pós-doutorado) em gestão ou governança de TI.  certificados profissionais (CGEIT, CobiT, PMP, ITIL, CISM, CISA etc.). Quais? _______________________________.  outros elementos de qualificação considerados relevantes. Quais? __________________________________________. Esta questão busca identificar os elementos…

tecnológica está realmente preparada para suportar todas as fases da execução do programa, o volume de dados que decorrerão quando da sua execução, bem como do investimento necessário à sua evolução e crescimento. O que, pode ser suprido com a implementação de um bom plano de Governança de TI. A adesão de uma organização a essa onda de uso intensivo de novas tecnologias, traz consigo a necessidade de aquisição e manutenção de um imenso conjunto de equipamentos tais como: estações de…

é baseado no COSO? 1. ITIL 2. COBIT 3. CMMI 4. PMBOK 5. Qual dos processos do COBIT é mais indicado para gerenciar serviços de provedores externos? 1. DS2 – Gerenciar serviços de terceiros. 2. AI4 – Manter operação e uso. 3. AI5 – Adquirir recursos de TI. 4. PO10 – Gerenciar projetos. 6. Qual das opções abaixo não é um dos princípios da Governança de TI? 1. Direção. 2. Controle. 3. Disponibilidade. 4. Responsabilidade. 7. Qual recurso de TI do COBIT está relacionado com:…

ITIL x COBIT: Governança de TI estratégia importante para as organizações Belo Horizonte 2011 Sumário INTRODUÇÃO 3 1 ITIL - Information Technology Infrastructure Library 4 2 COBIT - Control Objectives for Information and related Technology 6 3 ITIL X COBIT 8 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO O autor apresenta no capítulo 1 a introdução ao estudo comparativo destacando a importância e necessidade dos modelos de governança de TI para as…

1. Gestão eficiente em TI Atualmente, administrar uma organização de TI exige a adoção de vários padrões (CobiT, ITIL, CMM, PMI, etc), confundindo alguns gestores entre as atividades meio e fim da organização. É obvio que TI está para atender aos requisitos de negócios das empresas, porém uma gestão pouco eficaz de seus recursos pode compromete toda a empresa. É praticamente impossível um CIO (Chief Information Officer) estar envolvido em cada etapa dos projetos

Gerenciamento de Projetos 9 6. Proposta Técnica 10 7. Vantagens da Gestão de Projeto 10 8. Um projeto bem sucedido 10 9. Características técnicas de um projeto bem sucedido 10 10. Gerenciamento da Infraestrutura 10 11. Cobit 11 12. ITIL 12 13. As atividades do gerenciamento da Infraestrutura 14 14. Fluxo do processo de Engenharia de Infraestrutura 15 15. Definir o ambiente de Infraestrutura 15 16. Coletar e definir padrões …