Implementação Cmmi Nivel 2

Avaliação Conjunta CMMI Nível 3 e MPS Nível C: Lições Aprendidas e Recomendações Ana Regina Rocha, Andrés Rubinstein, Ana Liddy Magalhães Anne Elise Katsurayama, Arley Duque, Carlos Barbieri Crhistian Souza, Cristina Cerdeiral, Leandro Teixeira Nelson Serranegra de Paiva, Leonardo Barros Avaliações Conjuntas CMMI/MPS • Nova modalidade de avaliação • Uma única avaliação com 2 resultados:  Nível MPS  Nível CMMI • Liderada por um avaliador líder MPS e um lead appraiser CMMI • 1ª.…

CMMI® para Desenvolvimento, Versão 1.2 CMMI-DEV, V1.2 CMU/SEI-2006-TR-008 ESC-TR-2006-008 Melhorando processos para obter melhores produtos Equipe do Produto CMMI - Agosto de 2006 Tradução: André Villas Boas e José Marcos Gonçalves Nota dos Tradutores Este trabalho tem como objetivo único facilitar a divulgação de um modelo de melhoria de processos que vem sendo muito utilizado e tem trazido resultados positivos àqueles que o estão usando. Foi observado que um dos principais…

Arthur Maria do Valle, Sheila Fucase, André Pinho, Renato Chaves Vasques 1 CMMI® versão 1.3 Quais são as mudanças frente à versão 1.2 e qual é o impacto nos programas de melhoria de processos? O SEI – Software Engineering Institute, instituto de pesquisa norte-americano de grande prestígio na área de tecnologia da informação e administrador do CMMI e seus produtos e serviços, vêm anunciando nos últimos meses a chegada ao mercado da versão 1.3 do referido modelo, prevista para o…

capacidade de adquirir vantagens competitivas de acordo com o seu segmento de mercado de trabalho e com isso obter a certificação do CMMI, Uma das principais características deste modelo é a adoção de técnicas utilizadas na engenharia industrial de produção em séria, para a criação de um ambiente produtivo de desenvolvimento de software com qualidade e baixo custo. O CMMI é um modulo usado como referencia que contem praticas gerenciais ou especificas que são necessárias para a maturidade…

CMMI : Conceitos e considerações gerais de implementação. Para que exista qualidade em um produto , é necessário que o mesmo se submeta a um modelo definido e controlado. Quando o produto em questão é um software , temos o Capability Maturity Model Integration (CMMI ) , um modelo referenciável que gera orientação para o desenvolvimento de processos de software. Criado em 1987 por Watts Humphrey do SEI ( Software Engineering Institute ) da Universidade Carnegie Mellon , o CMMI…

produto destacado no mercado. O modelo CMMI tem como objetivo oferecer a melhoria em processos organizacionais e dispõe de elementos essenciais para o desenvolvimento de processos eficazes, esses elementos são os níveis de maturidade: 5 – Otimização 4 – Quantitativamente Gerenciado 3 – Definido 2 – Gerenciado 1 – Inicial O CMMI e dividido em três tipos: CMMI-DEV, CMMI-SVC e CMMI-ACQ. Por exemplo, o CMMI para desenvolvimento de produtos é chamado CMMI-DEV. O modelo MPS.BR é…

INTRODUÇÃO O CMMI é uma certificação de maturidade do processo de desenvolvimento de software. Mais do que isso tem sido apontado como uma garantia de qualidade para o mercado que reconhece no CMMI a garantia de um processo otimizado, correto e estável. Os processos de implantação, por mais traumáticos que sejam, garantem, ao final, uma relação muito vantajosa. Sendo a evolução de um processo anterior - o CMM - o CMMI faz com que o seu próprio desenvolvimento seja um exemplo de boa…

Qualidade e Auditoria de Software Prof. Luís Fernando Garcia Cenários da qualidade de software no Brasil - Estatísticas sobre as certificações MPS.BR e CMMI Rodrigo Gomes Donas Resumo. Este artigo tem por objetivo descrever sobre os cenários da qualidade do software Brasil, entender o que são as certificações MPS.BR e CMMI, porque são muitas poucas empresas que contém estas certificações, qual a visão destas empresas com este potencial, qual ganho de uma empresa…

conhecimento. Lista de Figuras Figura 1: Logo SOFTEX 4 Figura 2: Logo CMMI 6 Figura 3: Pirâmide de Maturidade 8 Figura 4: Estrutura mps -br 28 Figura 5: Tabela de Níveis de maturidade 30 Figura 6: Avaliações MPS.Br ao longo dos anos 32 Sumário Dedicatória ii Agradecimento iii Lista de Figuras iv Resumo 2 I. Introdução 3 II. SOFTEX 4 III. CMMI- (Capability Maturity Model Integration) 5 Historia do CMMI 5 IV. Descrição geral do modelo MPS 7 V. Estrutura…

resas. Para se diferenciar nesse mercado, principalmente as micro e pequenas empresas buscam maximizar sua eficiência sem comprometer a qualidade. Para atingir esse objetivo há diversas metodologias, porém os custos de implementação dessas metodologias podem ser altos para empresas desse porte. Assim como as empresas de menor porte, as empresas de grande porte buscam a maximização da eficiência e qualidade de seus produtos e serviços, mas ao contrario das…