Implantação De Um Sistema Puxado De Matéria Prima Kanban Para Uma Fábrica Montadora

Wip ) . O trabalho também relata algumas práticas do sistema Lean Manufacturing, que vem sido adotado por empresas como um novo modelo de gerenciamento e um diferencial competitivo. Introdução. O Objetivo deste trabalho é a apresentação de um dos principais conceitos da produção enxuta: A criação de um fluxo de materiais verdadeiro e eficiente no processo de manufatura, indicando os benefícios de um fluxo contínuo em relação ao sistema de produção tradicional e os passos para sua…

principalmente no setor automotivo. Carlos Taboada Doutor pela Universidade Técnica de Desdren – Alemanha. Graduado em Engenharia Industrial pela Universidade de Havana – Cuba. É professor de Logística no Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Atua como consultor em Logística de empresas dos ramos Metal-Mecânica, Farmacêutico e Atacadistas. Para assistir as videoaulas deste livro, assine o site www.planoeducacao.com.br Este…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Administraçao de empresas diego lucas luiz silva Estratégia de Marketing Gestão de Pessoas II Operações de Logística Administração da Produção Morrinhos - Go 2012 diego lucas luiz silva Estratégia de Marketing Gestão de Pessoas II Operações de Logística Administração da Produção Trabalho apresentado ao Curso Administraçao de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. …

VALÉRIA APARECIDA BORETTI SISTEMA DE PRODUÇÃO PUXADA: Os ganhos obtidos na Açoplast Indústria e Comércio Ltda. Monografia apresentada objetivando a obtenção do grau de Bacharel em Administração ao Instituto de Ensino Superior de Itapira. Orientador: Prof. Ms Noel Teodoro de Castilho. ITAPIRA 2008 CRISTIANE TAIS DE SOUZA LUCIANO APARECIDO PELIZER VALÉRIA APARECIDA BORETTI SISTEMA DE PRODUÇÃO…

/ Luis Fernando Torres. --Campinas, SP: [s.n.], 2011. Orientador: Eugênio José Zoqui. Dissertação de Mestrado - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecânica. 1. Custo de manufatura. 2. Manufatura. 3. Fluxo de valor. 4. Sistema Toyota de produção. I. Zoqui, Eugênio José. II. Universidade Estadual de Campinas. Faculdade de Engenharia Mecânica. III. Título. Título em Inglês: Evaluation of lean manufacturing aplication in a company of the automotive…

processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. O gerente de projetos é a pessoa responsável pela realização dos objetivos do projeto (PMBOK, 2004, p.08). Através da implantação da metodologia de gerenciamento de projetos, conseguimos reduzir drasticamente os problemas relacionados com o ciclo de vida do projeto. O projeto é entregue no tempo certo, custo orçado e o resultado requerido. Esses três pontos…

produção de automóveis, seu primeiro veículo foi fabricado em 1937 no Japão e desde então suas fábricas e veículos se expandiram pelo mundo. Hoje a Toyota conta com 522 fábricas presentes em todos os continentes e em mais de 17 países mais União Europeia e conta com cerca de 320 mil funcionários diretos. Em 2010 a Toyota produziu 7.623.300 veículos no mundo e 66.200 no Brasil. Está entre as maiores montadoras do mundo. 1.1. História A Toyota foi fundada em 28 de Agosto de 1937…

MANUFACTURING 2.1 HISTÓRICO O Sistema Toyota de Produção surgiu logo após a Segunda Guerra Mundial, época em que as indústrias japonesas estavam passando por momentos de baixa produtividade. A criação do sistema se deve principalmente a três pessoas: o fundador da Toyota, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda e o engenheiro Taiichi Ohno. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. Os sistemas de gestão…

......................................... 15 7.1 Linhas de Produtos ........................................................................................ 15 8. PRODUÇÃO: FILOSOFIA DE CONTROLE – JUST IN TIME. .................. 17 9. KANBAN NA BRASILATA......................................................................... 21 10. A EMPRESA E SEU DIFERENCIAL NO MERCADO ............................... 21 10.1. A empresa e o mercado financeiro ...............................

DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇAO DESCRIÇÃO DE IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA: Estudo de caso em uma montadora de máquinas agrícolas Pedro Paulo Anacleto SÃO CARLOS 2011 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇAO DESCRIÇÃO DE IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA: Estudo de caso em uma montadora de máquinas agrícolas Pedro Paulo Anacleto Monografia apresentada ao Curso…