Implantação De Um Programa De Qualidade De Vida No Trabalho

PROGRAMA 5S INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta o histórico e os conceitos do Programa 5S, bem como a implantação do programa nas organizações. Inicialmente serão abordados os princípios dos 5S’s, os benefícios e as dificuldades da implantação, bem como a importância da participação da alta administração. Na sequencia, será apresentada com objetivo de exemplificar, a metodologia para a aplicação deste programa no Ipiranga

PROGRAMA DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO. ROSENÉIA EDNA PASTOR RU:617618 Introdução Este trabalho tem como objetivo a implementação de um Programa de Qualidade de Vida em uma empresa privada no ramo de construção civil, chamada Construtora Centro Leste Engenharia. O foco será em seus pólos,desenvolvendo o programa que consiga levar aos funcionários uma boa qualidade de vida,aumentando o…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JOSÉ CARLOS RIBEIRO DA ROCHA PUREZA LEONEL O PROGRAMA 5S E SUA APLICAÇÃO EM UMA FÁBRICA DE EMBALAGENS DE PAPEL JUIZ DE FORA 2011 JOSÉ CARLOS RIBEIRO DA ROCHA PUREZA LEONEL O PROGRAMA 5S E SUA APLICAÇÃO EM UMA FÁBRICA DE EMBALAGENS DE PAPEL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Juiz de Fora, como requisito parcial para a obtenção do título de…

O 5 s na sua Administração INTRODUÇÃO O 5 s é uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização nas empresas, que também pode ser utilizado para organização domestica e pessoal. Criado no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de auxiliar na reestruturação do País, que necessitava reorganizar suas indústrias, melhorando a produção por causa da alta competitividade do pós-guerra. Os 5S foram mencionados pela primeira…

Administração em Enfermagem Qualidade Total e Programa 5S nas Unidades Hospitalares Tayná Garcia Scholmes Peixoto Turma 209 Escola O Acadêmico 26/03/2015 A Qualidade Total A Revolução da Qualidade Total teve início em 1950 no Japão e foi difundida por todo o mundo, mudando o panorama da competição entre as empresas, que se tornou acirrada e global. As mais ágeis ganharam novos mercados. A sociedade e o mercado se tornaram mais exigentes, punindo as empresas

PROTOCOLO DE ENTREGA DE TRABALHO Recebemos nesta data o trabalho dos alunos: Nome: Elton Gomes RA: 9301535 Nome: Carlos Sitta RA: 9301593 Nome: Fabio Sobral RA: 9301036 Nome: Felipe Vicedomini RA: 9302276 Nome: Vitor Rolo RA: 9300631 Matriculados no Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO na Turma: 49, campus Paraíso, para análise do Prof.º Aureliano Rosa. TEMA: Programa 5S - Implementação FORMATO: cópia impressa São Paulo, 26…

INTRODUÇÃO Uma das maiores dificuldades encontradas pelas empresas na efetiva implantação da gestão da qualidade é a mudança cultural das pessoas. O Programa 5s é ponto de partida, uma vez que introduz a motivação para qualidade nas pessoas e seus resultados são rápidos e visíveis. Pode ser considerado como um sistema organizador, mobilizador e transformador de pessoas e organizações. A implantação deste programa não contempla investimentos financeiros significativos, uma vez que…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA Curso: Engenharia de Produção Disciplina: Gestão de Qualidade II Professor : Fabiano Guim INTRODUÇÃO “5 S” é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta, ela surgiu nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma

POSITIVO 4º Ponto: Implantação de um Programa de Melhorias Internas. Um dos pontos importantes dentro da empresa foi à implantação do sistema de auditorias internas, onde a mesma visa monitorar, coordenar e verificar todos os processos da empresa, tantos os que já são executados, como os que serão implantados, a fim de alcançar os objetivos com a máxima eficiência e eficácia. Outra finalidade da auditoria é buscar falhas dentro dos processos e com isso poder proporcionar soluções…

A gestão da Qualidade é primordial para o estabelecimento e sobrevivência de uma instituição e para viabilizar o controle de atividades, informações e documentos. A meta é a boa prestação de serviços, de forma eficiente e dinâmica para que o solicitante fique satisfeito. Dentre as muitas ferramentas que podem ser usadas para implantar o Sistema da Qualidade numa empresa ou instituição é o Programa 5S. Este é o ponto de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma…