5 S, dentro da empresa
4º Ponto:
Implantação de um Programa de Melhorias Internas.
Um dos pontos importantes dentro da empresa foi à implantação do sistema de auditorias internas, onde a mesma visa monitorar, coordenar e verificar todos os processos da empresa, tantos os que já são executados, como os que serão implantados, a fim de alcançar os objetivos com a máxima eficiência e eficácia. Outra finalidade da auditoria é buscar falhas dentro dos processos e com isso poder proporcionar soluções adequadas com o intuito de fornecer melhorias nos processos da organização.
A empresa se preocupou em manter seu padrão de qualidade, certificado na ISO9001, mediante a isso foi implantado um programa interno, chamado de Bom Senso.
Programa Bom Senso 5S
Os cinco sensos, comumente chamados de 5S, são por assim dizer a porta de entrada de um Programa de Qualidade Total. Isso porque tem um grande efeito sobre a motivação para a qualidade, visto que seus resultados são rápidos e visíveis. Sua prática contínua e insistente leva inevitavelmente, a uma mudança interior que resultará, ao final, em uma disposição mental para a prática de um programa onde os resultados são de médio ou longo prazo, como a Qualidade Total. O importante de ser lembrado ao se implantar os 5S, é que a simples tradução de seus termos para o português desperdiça muito de seu significado, já que o sistema de escrita japonês é diferente do nosso. É devido a isso que colocamos a palavra senso antes de cada S: indica que o termo transcende a uma simples tradução. O 5S é o próprio bom-senso, mas de modo que pode ser ensinado, aperfeiçoado e praticado para o crescimento humano e profissional. Convêm se tornar hábito, costume e cultura. A sigla 5S origina-se de cinco palavras japonesas que começam com a letra S.
|Seiri |Senso de Utilização |
|Seiton |Senso de Ordenação |
|Seisou |Senso de Limpeza |
|Seiketsu