Implantação Do Sistema De Qualidade Total

Pereira Ramon Pereira Gonçalves dos Santos Ricardo Henrique Oliveira Santos Sabrina Tostes Monteiro Manutenção Produtiva Total - TPM Rio de Janeiro 2014.1 Igor Pisão Moraes Rafael da Silva Pereira Ramon Pereira Gonçalves dos Santos Ricardo Henrique Oliveira Santos Sabrina Tostes Monteiro Manutenção Produtiva Total - TPM TRABALHO APRESENTADO À UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA…

UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO Curso de Administração ANÁLISE DE APLICAÇÃO DO SISTEMA 5S Itatiba 2012 UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO Curso de Administração ANÁLISE DE APLICAÇÃO DO SISTEMA 5S Itatiba

CONCLUSÃO DE CURSO IMPLANTAÇÃO DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA, PRIMEIRO PILAR DA TPM, EM UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS Kátia Cristina Leandro dos Reis Data: 13 de Agosto de 2011 Orientador: M.C. Euler Gonçalves Barbosa 1 OBJETIVOS • Reduzir o número e tempo de horas paradas dos equipamentos do setor produtivo de uma empresa de autopeças. 2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Estudar e implantar o primeiro pilar da metodologia TPM, a manutenção autônoma • Elaborar um sistema…

competitividade necessitam melhorar diariamente buscando aperfeiçoar os seus processos, eliminando o desperdício, buscando a qualidade e principalmente a satisfação completa dos seus clientes. Para alcançar esses objetivos as empresas estão implantando e buscando a implantação dos métodos de qualidade e produção industrial japonês, através das técnicas de KABAN, Just in Time, TQC “Total Quality Control”. Essa grande movimentação das empresas no Brasil iniciou-se em no final dos anos 80…

discutidos em sala de aula no qual irei desenvolver um referencial teórico sobre os sete assuntos abordados na ultimas aulas de Administração de Materiais e Patrimônio sendo eles: ➢ Sistema JUST IN TIME; ➢ Intralogística; ➢ Sistema ISO; ➢ Teoria das Restrições; ➢ Manutenção Produtiva Total; ➢ Gestão da Qualidade Total; ➢ 5S. Sobre cada tema relacionado acima foi apresentado um estudo de caso para os respectivos assuntos e relacioná-lo com a Logística empresarial. 2.…

Dentre as muitas ferramentas que podem ser usadas pra implantar o Sistema da Qualidade total numa empresa ou instituição é o Programa 5S. Este é o ponto de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma vez que proporciona vários benefícios ao setor. A ordem, a limpeza, o asseio e a autodisciplina são essenciais para a produtividade. CONCEITO O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60,…

Politécnica Programa de Pós-Graduação em Engenharia SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO Monografia Sheilla Araújo Comber Recife – Pernambuco 2004 SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO ii Universidade de Pernambuco Escola Politécnica Programa de Pós-Graduação em Engenharia SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO Sheilla Araújo Comber…

.............................................13 Figura 05-......................................................................................................................13 LISTA DE GRÁFICOS E FLUXOGRAMAS Gráfico 01- Comparativo de tempo total............................................................ Fluxograma 01 – Procedimento de empréstimo atual....................... Fluxograma 02 – Procedimento de empréstimo após a automação...................... LISTA DE QUADROS E…

agregado para ajudar no processo de tomada de decisão. A PEQUENA E A MÉDIA EMPRESA / QUALIDADE Na maioria das empresa predomina a falta de informação, quanto ao objetivo e vantagens da implantação de sistema de qualidade.Imagina-se que é uma coisa complexa demais aplicável apenas a empresas de grande porte, que dispõem de um corpo técnico especializado. Quero aqui ressaltar que podemos aplicar a sua implantação nas pequenas e médias empresas, é uma grande ferramenta para…

começaram a implantar o sistema de Controle Total e Qualidade nas suas empresas, perceberam que o 5S seria um programa básico para o sucesso do TQM. São eles: Senso de Utilização; Senso de ordenação; Senso de Limpeza; Senso de Saúde; Senso de autodisciplina. Segundo Reyes e Vicino (1997), essas etapas ou procedimentos podem ser implantados como um plano estratégico que, ao longo do tempo, passa a ser incorporado na rotina, contribuindo para a conquista da qualidade total e tendo…