Implantação De Um Rh

A ÉTICA NO RH ESTRATÉGICO Resumo As organizações, frente às mudanças aceleradas do mundo moderno e do turbulento ambiente de trabalho, tiveram que fazer adaptações em suas estruturas através de um RH estratégico. As expectativas sociais hoje criadas em torno da empresa moderna possibilita a identificação dos compromissos e responsabilidades da organização empresarial na construção de uma ética comprometida com a humanização do mundo do trabalho. Baseados em pesquisas…

Consultoria Interna visa à inovação e a introdução de melhorias para a organização através do levantamento das necessidades do cliente interno, da identificação de soluções e da sugestão de ações. Este trabalho examina quais benefícios/oportunidades a implantação de Consultoria Interna de Recursos Humanos traz para as organizações, bem como o seu processo de implementação e a abordagem do perfil do Consultor Interno como facilitador na busca de soluções para os problemas…

1. Introdução Objetivo do Trabalho O principal objetivo do trabalho é apresentar uma proposta de implantação de banco de dados no setor de RH da empresa. A empresa não possui um departamento de RH, mas a implantação de banco de dados na Easycomp é uma importante proposta de auxílio ao gestor da empresa. História da Easycomp Tecnologia em Ensino Fundada em 1992, quando os computadores pessoais começaram a se tornar populares no Brasil, a Easycomp nasceu com o objetivo de…

para a identificação e investigação de problemas de forma a recomendar a ação adequada a proporcionar auxílio na implantação dessas recomendações. Como visto desenvolve, implanta e viabiliza um projeto de acordo com a necessidade específica de cada cliente, depois de ser realizado um diagnóstico para levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. A implantação do processo de Consultoria Interna de Recursos Humanos possui como principal objetivo…

estratégias de desenvolvimento de pessoas. Neste contexto, o propósito deste capítulo é apresentar a evolução dos modelos de gestão de pessoas, focando no modelo de gestão de pessoas por competências, explicando-se sua importância e as etapas para sua implantação. evolução dos modelos de gestão de pessoas Na literatura encontramos vários modelos de gestão de pessoas com seus respectivos períodos de vigência, nos quais vemos a evolução das práticas de gestão de pessoas nas organizações.…

– DESCREVER A ÁREA DE RH NA EMPRESA (HISTÓRIA, COMO FOI A IMPLANTAÇÃO, PROCESSOS E SUBPROCESSOS DE RH EXISTENTES): Como foi implementado o setor de recursos humanos? A implementação do RH na empresa LOFT INSTALAÇÕES LTDA ainda está ocorrendo, devido a ampliação do grupo, já que agora possui uma fábrica (ÁRIA INDUSTRIA), exigindo que a empresa desconcentrasse o setor administrativo, o qual era responsável pelas atividades de RH. Quais os processos e sub processos de RH existente?…

Ulrich o tipo de transição de... para... é simplista, pois os papéis assumidos pelos profissionais de RH, na realidade, são múltiplos, e não singulares. Eles devem desempenhar papéis operacionais e ao mesmo tempo estratégicos. Precisam ser ao mesmo tempo polícia e parceiros. Assumir a responsabilidade tanto por metas qualitativas quanto quantitativas no curto, e no longo prazo. Para os profissionais de RH adicionarem valor a empresas cada vez mais complexas, precisam desempenhar papéis…

Consultor em RH Essa função pode ser encontrada tanto interna como externamente à empresa. O consultor em Rh é uma figura que está presente no mercado brasileiro há muitos anos. Em geral, localiza-se em consultorias de seleção que se denominam ‘consultoria em RH’, mas que estão limitadas a recrutar e selecionar profissionais de níveis gerencial e executivo para as empresas que as contratam. É raro encontrar, no mercado, um administrador de empresas dedicado exclusivamente a prestar assessoria

empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” PMBoK - PMI Exemplos de Projetos  Desenvolvimento de um sistema de informações  Construção de uma usina hidrelétrica  Implantação de uma filial no interior do estado  Implantação de uma norma  Geração de um jornal diário televisivo  Implantação de um novo programa de cargos e salários  Expansão de uma mina de ouro O tempo de um Projeto - Fim Gerenciamento de Projetos  Todos os objetivos são…

um diagnóstico da situação, que ajudam o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente. Neste caso, o consultor atua como um conselheiro e facilitador no processo. a presença da Consultoria Interna de RH promove a melhor compreensão, por parte dos diretores, gerentes e supervisores em geral, de seus novos papéis como dirigentes imediatos dos recursos humanos, ou seja, dos colaboradores que trabalham sob suas lideranças. Aula 4…