Implantação De Um Programa De Melhoria

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE – AVALIAÇÃO E DIAGNÓSTICO DO PROCESSO Dayane Cristina Alves Ferreira Mestre em Engenharia Civil, e-mail: dayengcivil@yahoo.com.br Faculdade de Engenharia Civil – Universidade Federal de Uberlândia – Uberlândia/MG – Brasil RESUMO O presente trabalho apresenta os resultados da implantação do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) de uma Empresa Construtora de grande porte, da cidade de Uberlândia/MG. Após uma descrição da situação do…

Implementação de um Programa de Prevenção à Poluição GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO SECRETARIA DE ESTADO DO MEIO AMBIENTE CETESB – COMPANHIA DE TECNOLOGIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL 1 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO __________________________________________________________ 3 METODOLOGIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE P2 _______ 4 1. COMPROMETIMENTO DA DIREÇÃO DA EMPRESA______________________ 4 2. DEFINIÇÃO DA EQUIPE DE P2_________________________________________ 5 3. ATRIBUIÇÕES DA…

(2003) diz que a estratégia Seis Sigma é uma extensão dos conceitos da qualidade total (BSC) com foco na melhoria continua dos processos, iniciando por aqueles que atingem diretamente o cliente. O inicio deste tipo de estruturação se deu em 1987 na Motorolla e logo foi adotado pela GE, através de seu CEO Jack Welch em 1995, e em ambos os casos resultando em melhores desempenhos após a implantação. Para Welch (2001). (...) “o grande engano é supor que o Seis Sigma trate de controle de…

RESUMO O presente estudo teve como objetivo investigar junto a um grupo seleto de empresas, como elas desenvolvem a mensuração dos resultados decorrentes da implantação dos programas de qualidade. As principais questões de pesquisa colocadas foram: qual a importância que as empresas concedem ao ato de mensurar resultados da qualidade; qual o momento mais propício para efetuar a mensuração desses resultados; quais são as fontes de dados utilizados, e de que forma o resultado é medido. Por meio

5s foi um dos programas de Qualidade Total desenvolvido nessa linha de raciocínio que entra no ramo da arrumação, ordem e limpeza, do asseio e autodisciplina dos funcionários de uma organização. Este programa tem como objetivo principal promover a alteração do comportamento das pessoas, proporcionando total reorganização da empresa através da eliminação de materiais obsoletos, identificação dos materiais/documentos, execução constante de limpeza no local de trabalho. O Programa 5s não…

LEONARDO MACHADO VERAS A IMPORTANCIA DA QUALIDADE: IMPLATAÇÃO DOS 10S PARA A MELHORIA DA ORGANIZAÇÃO Pindaré-Mirim - MA 2012 LEONARDO MACHADO VERAS IMPORTANCIA DA QUALIDADE: IMPLANTAÇÃO DOS 10S PARA MELHORIA CONTINUA DA ORGANIZAÇÃO. Projeto apresentado ao Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial como requisito para elaboração do projeto final do curso técnico

civil adequar-se às novas estratégias empresariais que permitem a melhoria contínua dos processos. As mudanças de padrões culturais, exigidas pelos programas de qualidade, geram resistência por parte de alguns setores das organizações. Este fato, pode ser observado com clareza nos setores diretamente envolvidos com a produção de edificações. No caso da construção civil, um dos motivos da dificuldade da implantação de programas de qualidade é o baixo nível de escolaridade dos…

Crescimento do Governo 15 Federal 2.2.1. Avaliação da evolução do Programa de Aceleração do Crescimento 22 3. PROJETOS EM EXECUÇÃO RELACIONADOS À REVITALIZAÇÃO DA 25 BACIA HIDROGRÁFICA DO RIO SÃO FRANCISCO 3.1. Alagoas 3.2. Bahia 3.3. Minas Gerais 3.4. Pernambuco 3.5. Sergipe 3.6. Goiás e Distrito Federal 37 42 49 65 72 77 4. PLANO DE RECURSOS HÍDRICOS DA BACIA HIDROGRÁFICA DO RIO 77 SÃO FRANCISCO E SUA INTERFACE COM OS PROGRAMAS DO GOVERNO FEDERAL 4.1. O Plano Decenal da Bacia…

MBA EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Thiago Rodrigues Limirio PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM UMA CONSTRUTORA GOIÂNIA MAIO DE 2013 MBA EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Thiago Rodrigues Limirio PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM UMA CONSTRUTORA Trabalho para fins de avalição da disciplina Gestão da Qualidade pertencente ao MBA em Desenvolvimento de Pessoas das Faculdades Alves Faria exigido e orientado pela professora Sônia

Revista Qualidade Emergente, 2012, v.3 n.1: 3-19 Implantação do programa 7S em uma empresa metalúrgica, benefícios e dificuldades Nilton Cesar Pasquini 1 Resumo Este trabalho mostra os resultados da implantação do programa 7S em uma empresa metalúrgica. A empresa, através do programa 7S, objetivava um ambiente de trabalho mais adequado e a colaboração dos funcionários para tal finalidade, possuindo como meta principal eliminar desperdícios e proporcionar um ambiente de trabalho mais…