Implantação 5 S

“IMPLANTAÇÃO DE MELHORIA”. Manaus – Amazonas Novembro/2012 JULIANO PINTO NANDHARA FONSECA QUÉSIA GONÇALVES “IMPLANTAÇÃO DE MELHORIA”. Trabalho apresentado como pré-requisito para obtenção de nota do 2° Bimestre da disciplina Sistema de Gestão da Qualidade, ministrada pelo professor: Paulo Silva. Manaus – Amazonas Novembro/2012 SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 Objetivo 5 3 PROGRAMA 5S 6 3.1 Definições e características

already offered in the region and how future demand will need. Besides seeking the opinions of specialists, who evaluate the best solutions to the problem of transport in the region. KEI WORDS: Monorail - Technology - Bombardier - Hitachi – Scomi. 5 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................ 11 2. TECNOLOGIAS DO MONOTRILHO ........................................... 14 2.1. PRINCIPAIS EMPRESAS FABRICANTES…

utilidades, etc...) não tenham o mesmo período diário de funcionamento, indicar as variações existentes). 1.8 DIVERSIFICAÇÕES E AMPLIAÇÕES Relacionar as possíveis diversificações industriais; Relacionar também as ampliações programadas dentro de 1,2 e 5 anos, decorridos da data de apresentação do projeto. 2. INFORMAÇÕES SOBRE O PROCESSAMENTO INDUSTRIAL 2.1 MATÉRIAS PRIMAS E PRODUTOS AUXILIARES Indicar todas as matérias primas e produtos auxiliares empregados no processamento…

pela complexidade e agressividade de seu processo, o qual influi decisivamente no rápido desgaste e deterioração dos equipamentos e máquinas, exige atenção e cuidados redobrados. Por isso, o TPM, como "Manutenção conduzida com a participação de todos" [5], segundo Nakajima, se constitui em boa opção na busca de melhores resultados. A Empresa "X", uma indústria de fundição, onde este estudo de caso foi realizado, localizada na região nordeste de Santa Catarina, é uma empresa fornecedora…

são essenciais para a produtividade. Porém, este programa implantado apenas, não assegura o Sistema da Qualidade eficiente. É necessário haver melhorias contínuas, treinamentos e conscientização do pessoal quanto à filosofia da qualidade. O Programa 5 S tem aplicabilidade em diversos tipos de empresas e órgãos, inclusive em residências, pois traz benefícios a todos que convivem no local além de melhorar o ambiente, as condições de trabalho, saúde e higiene e proporciona eficiência e…

Capítulo 3 Projeto, Implantação e Operação de Aterros Sustentáveis de Resíduos Sólidos Urbanos para Municípios de Pequeno Porte Luciana Paulo Gomes e Flávia Burmeister Martins Introdução Em municípios de pequeno porte, em razão da pequena quantidade de resíduos gerados diariamente, é possível considerar sistemas de disposição final simples, como a operação em trincheiras. Aterros sustentáveis, com variações em termos de características de implantação ou na operação, foram…

Qualit@s - Revista Eletrônica - ISSN 1677- 4280 - Volume 3 - 2004 / número 1 PADRONIZAÇÃO: UM FATOR IMPORTANTE PARA A ENGENHARIA DE MÉTODOS Washington Luis Vieira da Silva PPGEP- UFPB /bolsista CAPES Felipe de Melo Duarte PPGEP- UFPB Jucelândia Nascimento de Oliveira PPGEP- UFPB Resumo Na maioria das organizações, principalmente nas pequenas e médias, os processos não estão padronizados. A maneira de executá-los só está clara, se estiver, para quem o faz e só está registrada na…

gerais, os custos referem-se à exploração comercial de uma área de 24.000m 2, em oito tanques, o que proporciona a produção de 14,4t de tilápia (Oreochromis niloticus) por ciclo de produção, com o peso unitário médio de 0,4kg. Para o custo total de implantação, a taxa de crescimento foi de 0,47% am (ao mês) e para os custos de terraplanagem, 0,63% am, sendo que o último representa em torno de 70% dos investimentos iniciais. Os custos fixos apresentaram uma taxa de crescimento de 0,032%…

...................................................................................4 3. Populações e Vazões de Projeto..........................................................................5 4. Alternativa de Implantação da Rede.....................................................................6 5. Projeto da Rede Coletora......................................................................................7 5.1. Traçado...................................................................

riscos identificados 4 4.1.6. Descrição das medidas de controle a serem tomadas 4 4.2. Oficina – Recepção dos extintores 5 4.2.1. Identificação dos riscos. 5 4.2.2. Determinação e localização das possíveis fontes geradoras 5 4.2.3. Identificação das funções e determinação do número de trabalhadores expostos. 5 4.2.4. Caracterização das atividades e do tipo de exposição. 5 4.2.5. Possíveis danos à saúde relacionados aos riscos identificados 6 4.2.6. Descrição das medidas de…