Impactos Que As Decisões Administrativas Podem Causar Na Sociedade No Ambiente E No Indivíduo

é importante estudar o mercado para conhecer as ameaças. • A importância de conhecer a cultura da empresa para aproveitar as oportunidades. • De que forma as ameaças e as oportunidades podem prejudicar ou dar visibilidade para a empresa. • Como ocorre o processo de adaptação das organizações no ambiente. 7 CONTEÚDOSEHABILIDADES Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • Qual a diferença entre ameaça e oportunidade? • Uma empresa…

alcance dos objetivos nessas organizações são os administradores. Eles tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir os objetivos de uma organização. O trabalho dos administradores pode ser examinado a partir das funções que desempenham, dos papéis que assumem ou das habilidades que demonstram. Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das…

................................................................................................................... 23 2.2 A TI, as pessoas e as empresas: seus relacionamentos........................................................... 26 2.3 O impacto da TI nas organizações.................................................................................................. 27 2.4 Conceitos de administração e gerenciamento de TI............................................................... 29 2

= um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes principais: processos de transformação e divisão de trabalho. Teorias administrativas: 1. Teorias com ênfase nas tarefas = foram as primeiras formuladas a respeito das organizações e tinham como preocupação a racionalização do trabalho no dia-a-dia das fábricas. a) Administração científica (frederic Taylor):…

existem mudanças orgânicas, não planejadas, que acontecem o longo do tempo. Dependendo da combinação e das formas de mudanças, elas podem criar zonas de reforma, de rejuvenescimento ou de revolução na organização. As mudanças são necessárias à sobrevivência da organização e afetam predominantemente os indivíduos, além dos processos do entorno. Existem mudanças em que o indivíduo é afetado de forma indireta, necessitando enquadrar-se na nova configuração organizacional, seja por meio de…

função do planejamento. Listar as Referências Bibliográficas de todas as obras consultadas, conforme norma indicada no início deste desafio. Considerações finais. Etapa 2 Passo 1 1. Resgatar o conceito de Planejamento e, em grupo, iniciar as decisões de um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária que atenda alguma necessidade da comunidade em que sua faculdade está inserida. Veja algumas sugestões: a) cultural: apresentações de peças de teatro em…

função de subsidiar um novo planejamento, que reiniciará o ciclo administrativo. Na prática esta sequencia transcende o conceito de ciclo, pois as funções trabalham de forma integrada e concomitantemente. Importante esclarecer que essas funções administrativas são assim chamadas quando utilizadas ou mencionadas de forma isoladas, pois quando estão integradas e interagindo, elas são tratadas como Processo Administrativo. Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em…

7 4 Teoria de sistemas........................................................................................8 4.1 A importância da TGS.............................................................................8 5 Contabilidade ambiental na sociedade.........................................................9 6 A empresa....................................................................................................10 6.1 O tipo de…

•Planejar •Organizar •Comandar •Coordenar •Controlar POCCC José da Silva UNIDADE 5 – Funções dos Gerentes FUNÇÕES PRODUÇÃO PROCESSOS COMERCIALIZAÇÃO FINANÇAS ADMINISTRAÇÃO PLANEJAR ORGANIZAR COMANDAR ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS COORDENAR CONTROLAR José da Silva UNIDADE 5 – Funções dos Gerentes ATIVIDADES GERENCIAIS Segundo Gulick: Planejar Organizar Prover Recursos Humanos Dirigir Coordenar Informar Estimar…

....................9 5. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO..............................................................................................................11 6. . PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS DA TEORIA À PRÁTICA ...........................................................................................................13 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................