Impactos Causados Pelas Decisões Administrativa

descreve que desenvolvimento sustentável na parte empresarial está associado à reciclagem e prevenção. Tendo o primeiro, a finalidade de aumentar o ciclo de vida dos materiais, seguido pela prevenção que visa eliminar, reduzir ou minimizar os danos causados ao meio ambiente. Ambos com a meta de reduzir os dejetos, os problemas relacionados ao depósito dos mesmos e a emissão de poluentes. 3. BALANÇO SOCIAL De acordo com Tinoco (2001, p.14), “Balanço Social é um instrumento de…

ambiente, observando a dignidade da pessoa humana, a erradicação da pobreza e a redução das desigualdades sociais e regionais; III - harmonizar as políticas e ações administrativas para evitar a sobreposição de atuação entre os entes federativos, de forma a evitar conflitos de atribuições e garantir uma atuação administrativa eficiente; IV - garantir a uniformidade da política ambiental para todo o País, respeitadas as peculiaridades regionais e locais. Art. 4o Os entes…

agrícola se mostraram de grande auxílio para o desenvolvimento do setor, porém por ser uma atividade mais tradicional e primária, esta tecnologia ainda é bem menos avançada que a industrial. Uma das ferramentas disponíveis para auxiliar a tomada das decisões mais satisfatórias possíveis por parte de proprietários de negócios rurais é o correto uso da contabilidade, que através de suas demonstrações possibilita uma visão do negócio como um todo, assim como sua evolução em determinado…

IMPLANTAÇÃO DO COPROCESSAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS EM UMA INDÚSTRIA DE CIMENTO RESUMO A produção de cimento tem como peculiaridade à dependência direta do meio ambiente, fazse necessário que o processo fabril seja otimizado, a fim de diminuir os impactos ambientais inerentes ao processo produtivo, sem que haja diminuição da qualidade final do produto. O presente estudo teve como objetivo geral identificar as contribuições ambientais que a implantação do coprocessamento trará a…

mais aprofundados de Planejamento Estratégico, a partir da década de 70, sofreram forte impacto do cenário vigente, resultando numa crença, em muitos casos, de que “planejamento estratégico não funciona e não é necessário”. Passados algumas décadas, ainda vivemos em ambientes turbulentos e de constantes mudanças. Provavelmente não só continuaremos a conviver com isto, mas sentiremos cada vez mais o impacto das mudanças. O que mudou foram as causas das mesmas. Mesmo que as incertezas…

aplicação de métodos econômicos – da microeconomia em especial – a questões legais. Nesse sentido, tendo em vista que o Direito é, de uma perspectiva objetiva, a “arte de regular o comportamento humano” e que a Economia é a ciência que estuda a tomada de decisões em um mundo de recursos escassos e suas consequências, a Análise Econômica do Direito seria o emprego dos instrumentais teóricos e empíricos econômicos e ciências afins para expandir a compreensão e o alcance do direito,…

CLÁSSICA de FAYOL conclui-se que: Enquanto Taylor estudava a empresa privilegiando as tarefas de produção, Fayol privilegiava as tarefas da organização. Sua teoria, coloca como básica as Funções Técnicas, Comerciais, Financeiras, Contábeis e administrativas, e considerava como elementos da administração Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. Fayol via a organização como um todo, mas dividida por departamentos. A teoria Burocrática elaborada por Max Weber , tem como…

Estados Unidos a realização de Estudos de Impacto Ambiental (EIA), como um pré-requisito à aprovação de empreendimentos potencialmente poluidores. Trata-se de uma medida preventiva que pode impedir a aprovação da construção desses empreendimentos. Na década de 80 surgiram, em grande parte dos países, leis regulamentadora de atividades industriais concernentes à poluição. Também nesta década teve o formalismo de Estudos de Impacto Ambiental e Relatórios de Impacto sobre o Meio Ambiente…

transporte será mais eficiente e posteriormente haverá uma queda nos gastos. A fusão permitiu a pesquisa de novos produtos e tecnologias, dois itens fundamentais tanto quanto a Logística. A fusão foi muito bem planejada o que reduziu despesas administrativas que inclui: Gastos com salários (Diretores e Gerentes) e também com o quadro geral de funcionários. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA FUSÃO Quando se fala em “fusão” esta é uma parte muito delicada, pouco se discute, mas os cortes…

presente trabalho fala sobre um hipermercado que estava passando por um determinado período ruim, não tendo lucros há quatro trimestres. Um dos fatores que colaboraram para que isso aconteça é a falta de preocupação com os impactos ambientais e a desorganização da parte administrativa. O objetivo principal desta reconstrução é destacar os problemas, procurando controlar, evitar ou solucioná-los de modo a não agredir ao meio ambiente. Desta forma a organização se destaca por ter atitudes…