Identifique Uma Organização Que Tenha Passado Por Algum Processo Recente De Mudança Organizacional E Ou De Quebra De Paradigmas

GLOBALIZAÇÃO Estamos vivendo em uma sociedade na qual a única certeza estável é que tudo vai mudar. O que é globalização? Em síntese, globalização é o processo pelo qual o mundo vem passando, onde todas as barreiras geográficas, étnicas, tecnológicas, comerciais e etc... vão deixando de existir, formando assim um grande mercado global. O processo de globalização esta obrigando as empresas, independente de seu porte ou faturamento, a se reorganizar e a se reposicionar no mercado como…

enfrentando cada vez mais as mudanças do mercado, dos clientes, da competitividade e da tecnologia. Devido a isso as empresas têm buscado a melhoria de seus processos e resultados, implementando modelos e ferramentas gerenciais. O caminho de uma organização em direção a excelência não é uma linha reta e tampouco pode ser comparado a uma corrida de curta distância. Ao contrário, a melhor analogia aplicada é a de uma maratona. Trata-se de um desafio, que a organização só consegue…

redução dos níveis de estoque através do aumento de freqüência das entregas, contudo esta é uma visão distorcida quando falamos de sistema enxuto, pois o sistema enxuto trata da análise de eliminação de desperdício de todo o sistema envolvido em um processo. O objetivo desta dissertação foi de realizar um estudo exploratório sobre os aspectos determinantes do sucesso na implantação do conceito de logística lean e sua aplicação na logística de distribuição de peças de uma empresa…

Antes de falarmos sobre as características básicas das organizações modernas, precisamos primeiro entender o passado e as características das organizações que acabaram originando as novas tendências. Boa leitura e bons estudos. Conte sempre comigo. Abraço Prof. Wendell Léo – w.castellano@ig.com.br A Administração Pública no Brasil evoluiu por intermedio dc três modelos/paradigmas: Modelo Patrimonialista, Modelo Burocrático e Modelo Gerencial. Em resumo: O Estado patrimonialista…

Capítulo O que é estratégia e o processo de administração estratégica? Objetivos de aprendizado Após a leitura deste capítulo, você estará apto a: I. 2. 3. 4. S. 6. 7. Definir o conceito de estratégia. Descrever o processo de administração estratégica. Defin ir vantagem competitiva e sua relação com a criação de valor econômico. Descrever duas diferentes formas de medir a vantagem competitiva. Explicar a diferença entre estratégias emergentes e intencionais. Discutir a importância de…

diversas possibilidades de conectividade entre os dispositivos de rede. Desta forma, a interoperabilidade dos dispositivos e não a segurança, foi enfatizada como fator principal das redes. Porém nos dias atuais com o crescimento das demandas organizacionais, a segurança passou a ser uma necessidade fundamental, constituindo foco de atenção permanente dos profissionais envolvidos com a tecnologia da informação. 2 Autores: Prof. Edison e Prof. Arlei As 3 vertentes da…

informações sobre os aspectos fundamentais da motivação humana, chave para a execução satisfatória de objetivos através das pessoas, bem como a manutenção e criação de ferramentas de gestão de pessoas que estejam de acordo com os objetivos organizacionais. Para isso, realizou-se uma pesquisa com 15 operadores e 3 gerentes de Call Center da empresa Pizza Hut RS utilizando técnicas qualitativas e quantitativas, abordando temas elementares da moderna Administração de Pessoas, como…

Articulação Regional do Sudeste e, neste tempo de tarefas a serem cumpridas, construímos exaustivos e gratificantes encontros regionais e nacionais nos quais diversas metodologias educacionais serviram para facilitar o espaço organizativo e de formação. Alguns dos métodos explorados que foram mencionados no Trabalho são referencial direto dos meus aprendizados práticos, e os reflito com o apoio teórico das grandes obras que tive o prazer de degustar. Entre as metodologias de…

Marchinski Maria Clareth Siqueira Todos os direitos reservados ao NUTEAD - Núcleo de Tecnologia e Educação Aberta e a Distância - Universidade Estadual de Ponta Grossa, Ponta Grossa, Paraná, Brasil. Ficha catalográfica elaborada pelo Setor de Processos Técnicos BICEN/UEPG. UNIVERSIDADE ESTADUAL DE PONTA GROSSA Núcleo de Tecnologia e Educação Aberta e a Distância - NUTEAD Av. Gal. Carlos Cavalcanti, 4748 - CEP 84030-900 - Ponta Grossa - PR Tel.: (42) 3220 3163 www.nutead.uepg.br 2010 …

..................................... ........20 PARTE II — PLANEAMENTO E PROCESSO DE DECISAO 3. Planeamento ...................................................................................................................... ........30 4. A Tomada de Decis6es .................................................................................................... ........64 PARTE III — ORGANIZAcAO 5. Organizacao, Processo e Estruturas .............................................................