Identifica As Atividades Envolvidas Na Entrega Do Seu Produto Ou Serviço

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Um Estudo sobre a Gestão de Suprimentos, sua inter-relação com a Administração de Produção e Logística: um estudo na empresa Keepers Logística. Bárbara Barreto de Melo Cesar Augusto da Silva Cruz Daniele Vieira Miranda Débora Brito de Almeida Sirleide Gomes V. Araujo Raquel Souza Vieira

1. BENCHMARKING “Processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. Também conhecido como processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas -companhia-a-companhia - para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva. Surgiu como uma necessidade de informações e desejo de aprender depressa, como corrigir um problema…

de material, o custo de transporte. Atender o cliente da melhor forma, com o menor investimento em estoque. São metas do sistema MRP: Diminuir custos de estocagem e movimentação. Controlar o tempo de vida e de validade em caso de produtos perecíveis. Além disto, o produto pode sofrer alterações de modelo, por exemplo. Excelência no atendimento ao cliente. Reduzir a improdutividade. A produtividade pode ser atingida e afetada por falta de materiais, tempo de preparação, quebra de…

TÉCNICAS E TECNOLOGIAS APLICADAS AO PROCESSO PRODUTIVO DE BENS E SERVIÇOS TÓPICO: ASPECTOS FINANCEIROS E ECONÔMICO DAS EMPRESAS E FORNECEDORES. Introdução Por muito tempo, a velocidade de propagação de conhecimentos e informações e a troca de experiências entre os diversos indivíduos ou entre grupos distintos eram demasiadamente lentas. O aparecimento das máquinas a vapor e um pouco mais tarde dos trens e em seguida dos automóveis consolidaram o domínio dos homens…

centralização de decisões na empresa; • Melhoria na adaptação da empresa para acontecimentos não previstos; • Melhoria na prestação de serviços; • Melhoria na interação com os fornecedores; • Melhoria na produtividade; • Redução dos custos operacionais; • Melhoria nos serviços realizados e oferecidos; • Aumento do nível de motivação das pessoas envolvidas; • Redução de níveis hierárquicos e mão de obra burocrática. 2. Relacionar cinco diferentes conceitos de Sistema de Informação.

trabalho dos profissionais do setor. Seja como responsável pelo gerenciamento dos recursos ou apenas envolvido com a parte operacional, os profissionais estão constantemente envolvidos em projetos que representam, invariavelmente, a entrega de produto ou serviço conforme especificações solicitadas pelo cliente, interno ou externo. Apesar de ser algo cotidiano, é sabido que nem todos os projetos conseguem atender plenamente as solicitações dos clientes, sejam solicitações de…

técnicas e sistemas que permitem o aprimoramento do desempenho da função de gerenciamento de suprimentos, utilizando recursos de planejamento, execução e avaliação focados na obtenção de resultados e custos otimizados, agregando valor às atividades-fim da organização. 1.4 Conteúdo programático Módulo I - Visão geral Os novos cenários de competitividade e a necessidade de uma cultura de mudança. O novo perfil profissional exigido.A Cadeia Logística de Suprimentos e as variáveis de

NÍVEL DO SERVIÇO PRESTADO NAS ENTREGAS DE MERCADORIAS Projeto de Conclusão de Curso Sociedade Educacional Três de Maio Unidade de Ensino Técnico SETREM Curso Técnico em Gerência Empresarial Três de Maio 2013 RESUMO Com a prospecção de novos mercados surgem novas fronteiras geográficas e com o aumento das distancias entre os polos produtores e consumidores, temos como consequência os riscos de ruptura no atendimento por falta de…

de especialização trata de conceitos como motivação da equipe, liderança, resolução de problemas e conflitos, influência, comunicação eficaz, etc. SOBRE OS 4 CONTEXTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Os projetos são um meio de organizar atividades da organização visando alcançar o objetivo estratégico da mesma. Os projetos, normalmente autorizados com resultado de considerações estratégicas, podem ser autorizados por diversas razões: necessidade da organização, avanço…

ocorrem ao longo de toda cadeia; (2) os custos das falhas mais significativos, quando em âmbito de abastecimento/planta, são relativos às pa· radas/perdas de produção e, quando em âmbito da distribuição, significam ven· das perdidas; e (3) os níveis de serviço impõem exigências do diemelconsurnidor sobre a distribuição e das fábricas sobre a Logística de Abastecimento. 15.1 Custos da Logística de Abastecimento Conforme cita o Instituto dos Contadores Gerenciais (IMA, 1989), via de regra,…