Fera

maiores volumes são negociadas e compradas pela central, onde todas as estratégias são definidas juntamente com os fornecedores. Horário de funcionamento: Segunda a Segunda de 8:00 às 23:00 horas e a rede não tem nenhuma pretensão de voltar a ser 24:00 horas O público alvo da loja são classe A e B Empresa mineira No início de suas atividades comerciais, atuava no ramo de bar. É a 3ª rede de supermercados em Minas e a 20ª no Brasil Atua no segmento varejista e emprega 1.600 funcionários diretos e centenas de empregos indiretos A rede é toda automatizada A rede conta com 16 lojas localizadas na Zona da Mata Mineira não tem plano de expansão para outras regiões ou estados do país. Seu objetivo é fortalecer sua marca na região onde atua. Onze lojas estão localizadas em Juiz de Fora. Daqui a 17 dias abrirá uma filial em Ponte Nova Daqui a três meses outra na cidade No seu plano de expansão tem como meta abrir lojas no raio de até 200 quilometros da cidade de Juiz de Fora A visitação média em todas as lojas é de 26.000 a 27.000 pessoas por dia. Na loja em que realizamos o trabalho, a do Manoel Honório, a média de pessoa que passam pelo checkout é de 4.000 pessoas por dia. (Esta loja está localizada na Avenida Rio Branco, 90 Manoel Honório.) Horário de Funcionamento: Segunda a Sábado de 08:00 às 21:00 horas e domingo de 08:00 às 14:00 horas. O público alvo da loja são classe C e D Comparação Localidades Missão Vender pelo preço justo, ser a melhor alternativa…

3 de setembro de 2002 Roberto Hofmann Andréia Monteiro Perfil mercadológico Histórico Missão Perfil do Consumidor Produto Preço Praça Promoção Pessoas Serviços Extras Oferecidos Fornecedores Conclusão Comparação Histórico primeira loja em 1983 Empresa mineira No início de suas atividades comerciais, atuava no ramo de bar. É a 3ª rede de supermercados em Minas e a 20ª no Brasil Atua no segmento varejista e emprega 1.600 funcionários diretos e…

atuais e possibilitando a conquista de novos clientes. A orientação para mercado é uma necessidade no mundo competitivo, onde as estratégias de marketing estão centradas tanto no consumidor como na concorrência. Assim, as decisões da empresa são tomadas no sentido de satisfazer as necessidades e desejos dos consumidores visando à venda de produtos que proporcionarão à organização o cumprimento de suas metas, bem como o atingimento de seus objetivos de permanência, lucro e…

transformaram-se em “primeira necessidade”. E mais, a ida aos supermercados passou a ser considerada, em si mesma, uma própria necessidade. O varejo brasileiro vem passando por processo de transformações. Após o Plano Real em 1994, essa mudança foi mais acentuada. Sua implantação possibilitou a estabilização da economia proporcionando à classe de baixa renda aumentar o consumo geral, principalmente de artigos de primeira necessidade. Essas mudanças trouxeram, também, um consumidor…