Homeostase E Disfunções Dos Grandes Sistemas Orgânicos

ordem física e psíquica, infecciosa e outras, capazes de perturbar-lhe a homeostase.” Homeostase é o estado de equilíbrio dos vários sistemas do organismo entre si e do organismo como um todo com o meio ambiente. Stress é a maneira como o organismo responde a qualquer estimulo bom, ruim ou imaginário, que altere seu estado de equilíbrio. Existem estímulos internos ou do meio ambiente, que são capazes de alterar a homeostase e representam as fontes do stress, referidas como agudas,…

do organismo (peritoneal, vaginal do testículo), condutos naturais (ureter, colédoco, ducto pancreático ou salivar) e mesmo no interior de vasos Este material se deposita por precipitações sucessivas de sais inorgânicos ao redor de um núcleo orgânico, formado por agregados de células descamadas, grumos bacterianos, massas de fibrina ou de mucina, corpos estranhos, etc - com estrutura radiada ou mesmo em estratificações sucessivas formando camadas concêntricas. Como norma geral de…

cada uma das variáveis, a saber: * Tarefas; * Estrutura; * Pessoa; * Tecnologia, * Ambiente. - Descrição das características da administração cientifica Taylor e de Fayol. - Conceito da Teoria da Burocracia e descrição das disfunções. Professora: -------------------- Aluno: ----------------------- Ra:------------------------- Curso de Graduação: Engenharia Civil 1° semestre Turma: 1°D Taubaté 2013 Introdução Conceitos A Administração é uma área do…

apenas estressor. Desde tempos remotos, o homem se debate ameaças que vão de predadores perigosos até os desafios da modernidade. Ele popularizou as ideias do fisiologista Claude Bernard, que em 1878, já introduzira o conceito de homeostase. Cannon definiu a homeostase como "a variedade de mecanismos psicofisiológicos envolvidos para se manter a saúde do organismo". Na mesma época o endocrinologista canadense de origem austríaca, Hans Selye iniciara os seus estudos sobre o estresse. Em…

TECNOLOGIA AMBIENTE Fonte: Chiavaneto, I. Introdução à TGA, Makron Books, 1998 . Teorias da Administração ANO 1903 1916 1932 1947 1951 1954 TEORIA ADM. CIENTÍFICA CLÁSSICA RELAÇÕES HUMANAS BUROCRACIA E ESTRUTURALISTA CIBERNÉTICA E SISTEMAS NEOCLÁSSICA ÊNFASE TAREFAS ESTRUTURA PESSOAS ESTRUTURA AMBIENTE ESTRUTURA 1957 1972 1982 COMPORTAMENTAL CONTINGÊNCIA NEO-SCHUMPETERIANA PESSOAS AMBIENTE E TECNOLOGIA TECNOLOGIA Administração Científica Destaque:…

epidemiológicas começou a enfraquecer, pois as doenças não mais evidenciavam uma origem exclusivamente patogênica. O equivalente ao germe para as novas epidemias, então passa a ser relacionado ao comportamento do sujeito ou com os fatores ambientais, orgânicos e sociais. No século XX, começou a utilizar um modelo baseado na análise de diversos estudos das principais causas da morte nos países com alto desenvolvimento econômico. Algumas estimativas de causas de morte apontam que cerca…

quantidade nas células. Nos tecidos musculares, nos neurônios, nos pulmões e nos rins existe grande concentração de água, nos ossos, no tecido adiposo e na pele a concentração de água é baixa. Funções: solvente universal dos líquidos corpóreos veículo de transporte de íons e moléculas que passam através da membrana celular, no intercâmbio entre o meio extracelular e o citoplasma regulação térmica (manter a homeostase) ação lubrificante participação nas reações de hidrólise…

ao funcionário Pagamento por produtividade Homo economicus 1 http://www.euvoupassar.com.br Eu Vou Passar – e você? Vantagens Evita a execução dos trabalhos desnecessários Economia de esforços Evita a rápida fadiga humana Críticas Teoria de sistema fechado O mecanicismo A Superespecialização do trabalhador Visão Microscópica do Homem Exploração dos funcionários Recompensas limitadas 2. Teoria Clássica (Henri Fayol) melhoria da eficiência e produtividade departamentalização foco nas…

atingimento dos objetivos organizacionais Principal problema na administração tradicional: demasiada preocupação com os meios, esquecendo os fins organizacionais Forças que atrapalham a atuação dos gerentes: Diferenças individuais de perspectivas Grande especialização Preocupação em atender a hierarquia Os administradores de qualquer nível devem conhecer: Os objetivos organizacionais Sua parcela no alcance desses objetivos Estabelecimento de objetivos bem definidos (acordo entre…

melhora a gestão de negócios, identificando e Planejando adequadamente as tarefas e metas e determinando a prioridade das Mesmas. 4- Como devemos quebrar os paradigmas empresariais, pensando Especificadamente em micro, pequenas mídias e algumas grandes empresas? A saída é preparar as lideranças em todos os níveis, dos donos do capital aos líderes intermediários, passando por diretores, gerentes e supervisores, para atuarem a partir de novos paradigmas de gestão que potencializam a…