História Do Sistema 5s S

SUMÁRIO A História Contada por Especialistas POR QUE O 5S (Prof. João Martins) Apresentação do Programa 10s Prática do Programa 10s Exercícios e Práticas Promovendo Mudanças através do 5S Programa 5S de Falconi Significado do 5S Do 5S Japonês ao 10S Brasileiro - Um Resumo RADAR 10S O Comprometimento da Alta Administração Fluxo Detalhado para Implementar O 5S (Segundo I. Miyauchi) A História Contada por Especialistas A utilização de técnicas de estimulo a cultura…

PROGRAMA 5S Professor Leonardo Pires prof.leonardopires@ymail.com PROGRAMA 5S O que é o programa 5S?  Qual o objetivo das empresas ao implantá-lo? PROGRAMA 5S - OBJETIVOS • Melhoria do ambiente de trabalho; • Prevenção de acidentes; • Redução de custos; • Eliminação de desperdício; • Trabalho em equipe; • Melhoria da qualidade de produtos. PROGRAMA 5S SEIRI..........................SENSO DE UTILIZAÇÃO SEITON......................SENSO DE ORDENAÇÃO…

qualidade para ganhar destaque em seus produtos e novos comportamentos que levaram os japoneses a elevados status quando se trata de qualidade. Qualidade Japonesa O Japão é o maior exemplo de sucesso e de melhoria de qualidade e produtividade. Uma história de competência, de poder de realização e de sucesso. Durante longos anos o Japão se enclausurou completamente, fechando suas portas para o mundo. Foi à chamada Era Tokugawa que cobriu o período de 1603 a 1868. Nesse…

1. INTRODUÇÃO 1. História O engenheiro japonês, Ishikawa (1986), após uma viagem de estudos aos Estados Unidos, em 1950, criou a Técnica dos 5S e como suas características são predominantemente domésticas, segundo Marshall-Júnior (2002) ela passou a ser conhecida também como housekeeping e que "sem exagero, a aplicação do Método 5S é uma das responsáveis pelo sucesso da empresa japonesa pós-guerra e pelo ’reerguimento’ do Japão". A metodologia 5S foi adotada em várias organizações,

KANBAM – Programa de Melhoria em linhas de produção JUST-IN-TIME – Ferramenta de Gestão de Estoques DIAGRAMA DE ISHIKAWA – Causa e Efeito GRÁFICO DE PARETO – Ferramenta de Gestão de Informações HOUSEKEEPING / 5 S – Programa 5 S INICIANDO COM UMA BREVE REFLEXÃO : “Conta-se a história de quatro pessoas: Todo mundo, Alguém, Qualquer um e Ninguém. Onde havia um grande trabalho a ser feito e Todo Mundo tinha certeza de que Alguém o faria. Qualquer Um poderia tê-lo feito, mas…

Definição de Gestão 2. Definição de Processo 3 Liderança e Gestão Visual O que é gestão? 4 Gestão  É a Arte de tomar Decisões…. Informação Dados Comunicação Conhecimento Decisão Competência Ação Recursos 5 Sistema de Gestão - Conceito  Conjunto de elementos inter-relacionados ou interativos para estabelecer política e objetivos e para atingir estes objetivos. 6 Processo - Conceito  É uma sequência de ações (atividades, funções…

Sistema 5S O Programa 5S é uma filosofia de trabalho que busca promover a disciplina na empresa através de consciência e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalhoagradável, seguro e produtivo. História do 5S Foi criado por Kaoru Ishikawa, licenciado em Química Aplicada pela Universidade de Tóquio e após a II Guerra Mundial incentivou a formação do JUSE, Unionof Japonese Scientists and Engineers (União dos Cientistas e Engenheiros Japoneses), promotora…

..............................................................................17 1.3 Justificativas.............................................................................................................................17 2.EMPRESA A: UMA HISTORIA DE SUCESSO..............................................................19 3. FUNDAMENTAÇÃO ÓRICA...........................................................................................21 3.1 Qualidade.......................................

1HISTÓRICOS 5 2.2 DEFINIÇÃO 5 2.3 OBJETIVO 6 2.4 8 PILARES 7 2.5 IMPLANTAÇÃOS 8 2.6 SIGNIFICADO “S” 9 2.7 DESCRIÇÃO “S” 9 3.0 CONCLUSÃO 12 4.0 REFERENCIAS 13 INTRODUÇÃO Durante muito tempo as indústrias funcionaram com o sistema de manutenção corretiva. Com isso, ocorriam desperdícios, retrabalhos, perda de tempo e de esforços humanos, além de prejuízos…

A qualidade, então, é resultado de um esforço no sentido de desenvolver o produto ou serviço de modo tal que este atenda a determinadas especificações. Não se consegue atingir qualidade se esta não for especificada. A história da qualidade tem inicio na pré-história, naquela época já existia a necessidade de produzir utensílios cada vez melhor, porém nesse período ainda não se utilizava o conceito de qualidade propriamente dito. Este conceito só passou realmente a ter…