História De Alguma Franquia Desde Seu Fundamento

ADMINISTRAÇÃO ANDRE LUIZ DOMINGOS GUSTAVO KAMINSKI GUIDI ROSI TELMA CELSO DE OLIVEIRA ESTUDO PARA O PROCESSO DE FRANQUIA NA EMPRESA MINAMEL Trabalho final da disciplina de Estágio Supervisionado II, solicitado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Criciúma (SC), junho de 2009. RESUMO Abrir uma franquia é um projeto ao alcance de todos ao contrário que muitos imaginam; estruturar uma operação…

atividade interdisciplinar Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos de Administração II |Orientador: | |Prof. Dirceu Casa Grande | |

seu todo, o entrelaçamento de princípios de todas as áreas do direito e, particularmente, as | |conseqüências indistintamente em todas as áreas do direito da híbrida natureza do contrato de leasing. | | O leasing é, em algumas modalidades, denominado de renting embora guarde velhas raízes no antigo contrato de | |arrendamento. Nas suas diversas espécies são contratos novos, atuais, criados e desenvolvidos para atender às necessidades| |do…

o seu principal jogar, Michael Jordan, suas características, dentro do jogo e trajetória até a sua aposentadoria, ressaltando que sua história se mistura com a própria história da equipe, tamanha a sua importância na história do Chicago bulls, onde que, quando cita a história dos bulls, existe uma divisão cronologia (pré-Jordan, Jordan e pós-Jordan). 2. História de sucesso Chicago Bulls: Nasce um vencedor Chicago Bulls e uma equipe profissional de basketball americana da cidade de Chicago, faz

os outros recursos de comunicação como imagens, desenhos, símbolos, músicas, gestos, tom de voz, etc., fazem parte da linguagem não verbal (Frazão, 2000). A linguagem pode fazer uso dos meios verbal e não verbal ao mesmo tempo. Por exemplo, uma história em quadrinhos integra, simultaneamente, imagens, símbolos e diálogos (Frazão, 2000). 2. Metalinguagem Percebe-se que o ato de ler associa-se ao fato de se produzir conhecimento, ao mesmo tempo em que se constrói sentido e que se buscam…

Ensino Presencial Conectado curso superior de tecnologia de processos gerenciais Thayse Marques de oliveira ferreira PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR ABERTURA DE UM NEGÓCIO ATRAVÉS DE UMA FRANQUIA NO SETOR DE ALIMENTOS. João Pessoa 2013 Thaíse marques de oliveira ferreira ABERTURA DE FRANQUIA DO SETOR DE ALIMENTOS Trabalho do Curso de Processos Gerenciais apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de nota nas…

atualizar em termos de promoção e o plano escolhido foi criar um aplicativo. Ao longo do Trabalho serão apresentados informações e dados levantados por meio de pesquisa em fontes terciárias e pesquisas diretas. Essas informações, juntamente com os fundamentos teóricos, serão essenciais para a conclusão de que com a criação de um aplicativo que possibilita a localização das lojas, a informação de promoções e lançamentos de novos produtos e até mesmo a realização de compras, a empresa…

Tecnologia 11 3.3. Demográfico 12 3.4. Cultural 13 3.5. Concorrentes 13 4. Análise SWOT 14 5. 5 Forças de PORTER 15 6. Estratégia 15 7. Conclusão 15 8. Bibliografia 15 9. Anexos 15 Lista de Tabelas Tabela 1 – Franquias – São Paulo/SP 7 Tabela 2 – Análise Financeira 9 Tabela 3 – Concorrência em Números 14 Tabela 4 – Análise SWOT 14 Lista de Figuras Figura 1 - Trufa 6 Figura 2 - Localização da Sede - Itapevi/SP 8 Figura 3 - Processo de…

promissórias, que podem ser sacadas ou emitidas por pessoas não-comerciantes para fins civis. Houve momento em que a idéia de lucratividade era essencial para a conceituação jurídica de comércio. Porém, atualmente não impressiona tanto, pois algumas atividades lucrativas fogem do âmbito do comércio no sentido jurídico e outros atos tidos como de comércio, como o aval em letra de câmbio podem não ter fim lucrativo. 1.2. Conceito de Direito Comercial Tem-se num primeiro momento…

.................................................................. 4 2.3.3 Valores.................................................................................... 4 2.3.4 Responsabilidade Social e Desenvolvimento sustentável.... 4 3. Fundamentos da administração.................................................... 5 3.1. Conceitos iniciais....................................................................... 6 3.2. Treinamento e Desenvolvimento......................................