Historia Peter Drucker

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Neste item será citado a historia da Administração, seu aprimoramento conforme o tempo e as teses dos teóricos. Frederick Taylor Em 1903 foi considerado o pai da Administração Científica por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas, Redesenhou o processo dos trabalhos, mudou a atitudes dos trabalhadores, melhorando a produtividade. Henry Ford Início Século XX estudou a especialização dos trabalhadores. Henry…

As Características e Habilidades de Liderança.................................................... 21 2.3.1 As habilidades de liderança segundo Robert Katz ............................................21 2.4 A Liderança segundo o Pensamento de Peter F. Drucker...................................23 2.4.1 Lideranças no passado e no futuro....................................................................25 2.4.2 Papéis e responsabilidades do líder…

retrospectiva do direito no contexto da administração. Quando se analisa a história das sociedades, verifica-se que o indivíduo não nasceu para viver de forma isolada, sendo necessário um conjunto de regras ou normas jurídicas que visam orientar e disciplinar estas condutas humanas dentro da interferência subjetiva das sociedades, sob pena de causar desordem social e um Estado de insegurança jurídica entre as pessoas. A história nos mostra que o indivíduo embora possua a sua liberdade…

Índice [esconder] 1 História 2 Conceito 3 Teoria Geral da Administração 4 Trabalho Administrativo 5 Funções Administrativas 6 Campos de atuação da Administração 7 Símbolo da Administração no Brasil 7.1 O Significado do Símbolo 7.2 O anel de formatura do Administrador 8 Referências 9 Bibliografia 10 Ver também 11 Ligações externas História[editar] Retrato de uma fábrica de tabaco no ano de 1900, período de formação da Ciência da Administração. Peter Ferdinand Drucker,…

partir de 1950 quando o economista Joseph Schumpeter definiu como empreendedor o individuo capaz de fazer sucesso criando inovações com a sua criatividade. Mais tarde, em 1967 foi introduzido o conceito de risco com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker em que os mesmos afirmavam que uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio. E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra-empreendedor, caracterizado como o indivíduo empreendedor dentro de uma…

Fayol definiu que, o ato de administrar é composto por cinco elementos, porém hoje usa-se apenas quatro que são comandar (tomar decisões), planejar (estabelecer metas), organizar e dirigir ou executar. Outro exemplo de linha foi a de Peter Drucker, da teoria neoclássica, onde consiste primeiramente em identificar as funções do administrador, e na seqüência, extrair dela os princípios fundamentais da prática administrativa, tendo, portanto, uma abordagem prescritiva e…

chão de fábrica até a alta gerência. Veio de família de princípios rígidos e foi educado dentro de uma mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança. “Frederick W. Taylor foi o primeiro homem na história a considerar o trabalho digno de estudo e observação sistemática”. Peter Drucker Frederick W. Taylor (Filadélfia, 1856-1915) Períodos de Taylor 1º período de Taylor: racionalização do trabalho dos operários das fábricas da época. Períodos de Taylor 2º período de Taylor:…

Capacidade distintas. ORGANIZAÇÃO E CULTURA CORPORATIVA Organização: consiste em sua estrutura, suas políticas e culturas. Estrutura e Política: podem ser alterados (com dificuldades) Cultura: quase impossível de ser mudada, são as experiências, as histórias, as convicções e normas compartilhadas que caracterizam uma organização. SETE SINAIS DAS EMPRESAS DE ALTO DESEMPENHO Os funcionários agem como “donos” As pessoas são felizes. Os gerentes estão confortáveis com o nível de…

que são traduzidas, para atender as necessidades da empresa, em necessidades coletivas e individuais. Como o órgão social, a empresa presta contribuições á sociedade caso gere lucro, mas esse não é, e nem deve ser único objetivo. De acordo com DRUCKER (1981, p.109) “O lucro não é uma finalidade e sim um fator restritivo dos empreendimentos e das atividades empresariais. O lucro não é a explicação, a causa OUA razão de ser das decisões e do comportamento de uma empresa, mas sim o teste…

disposição para enfrentar crises, com a exploração de oportunidades, com a simples curiosidade ou com o acaso. Qualquer que seja a causa, percebe-se a capacidade de inovar como um instrumento específico e integrado ao “espírito empreendedor”. Para Drucker (1985), a inovação é o instrumento específico do espírito empreendedor. É o ato que contempla os recursos com a nova capacidade de criar riqueza. A inovação cria recursos. Não existe algo chamado “recurso” até que o homem encontre um…