Havaianas Apresentacao

e controle da marca Havaianas Projeto elaborado para Ana Lu – Marketing e Estratégias Globais e Locais 1 Avaliação e ajuste da estratégia central Análise competitiva do mercado Mercado com poucas empresas nacionais de grande porte que investem em construção de marca, comunicação, etc Alpargatas possui como principal concorrente a Grendene, com ampla linha de produtos e licenciamentos de marcas consagradas Para sua sandália Ipanema, apostou por uma estratégia similar a de Havaianas Para não cair no modismo, a Alpargatas não descuida do seu carrochefe e sempre investe massivamente em marketing O câmbio torna mais difícil a competição com produtos mais baratos, mas beneficia ao adquirir a matéria-prima, que é cotada em dólar Porém, quanto maior o conteúdo de insumos nacionais e mão de obra intensiva, pior a competitividade dos produtos brasileiros no exterior 2 Avaliação e ajuste da estratégia central Análise interna A Alpargatas é uma empresa focada em marcas e ancorada por três grandes pilares • • • Crescimento rentável Excelência operacional Pessoas Há forte preocupação na defesa do design e da qualidade Para o reposicionamento, toda a cultura organizacional e seu ambiente foram reformulados a fim de agrupar nas mesmas unidades de negócio as marcas que possuíam sinergias Em 2005, as exportações representavam menos de 3% do faturamento da Alpargatas e atualmente correspondem a mais de 30% De toda a produção da empresa, mais de 15% é de Havaianas para a exportação 3

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA JAIRO BREUNIG ANÁLISE DAS AÇÕES DOS REVENDEDORES VAREJISTAS NOS PONTOS DE VENDA EM RELAÇÃO À ESTRATÉGIA DE REPOSICIONAMENTO DA MARCA HAVAIANAS. Porto Alegre - RS 2006 FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA JAIRO BREUNIG ANÁLISE DAS AÇÕES DOS REVENDEDORES VAREJISTAS NOS PONTOS DE VENDA EM RELAÇÃO À ESTRATÉGIA DE REPOSICIONAMENTO DA MARCA HAVAIANAS. Dissertação de Mestrado em Administração Mestrado em…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. HISTÓRIA 3 3. PLANEJAMENTO 5 4. OBJETIVO ESTRATÉGICO 6 5. ANÁLISES 7 5.1 Análise SWOT 7 5.2 Análise VRIO 8 5.3 Análise sob Cinco Forças de Porter 9 5.3.1 Novos entrantes 9 5.3.2 Poder de barganha com os fornecedores 10 5.3.3 Poder de barganha dos compradores 10 5.3.4 Substitutos 10 5.3.5 Concorrentes 11 5.3.6 Analise BSC 11 5.3.7 Perspectiva dos clientes 11 5.3.8 Perspectiva de processos internos 12 5.3.9 Perspectiva de Aprendizado e conhecimento 13 5.3.10…

Introdução Lançadas em 1962, as Havaianas permanecem por cerca de 30 anos no estágio de Maturidade no Ciclo do Produto. Tratava-se de um produto commodity, básico, de baixo preço e consumido principalmente pelas camadas economicamente menos favorecidas da população brasileira. A partir de 1994, em resposta à queda nas vendas, a São Paulo Alpargatas, fabricante das sandálias Havaianas, incrementou as características do produto, mudou o posicionamento em relação à marca, desde então,…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ESTUDO DE CASO CASE HAVAIANAS 1. Dentre as teorias sobre estratégia apresentadas em sala de aula, qual a adotada pela Alpargatas para entrar no mercado internacional com as sandálias? Comprove. Para entrar no mercado internacional a Alpargatas utilizou a teoria estratégica sistêmica, pois joga pelas regras dos locais onde se instala, foi o que ocorreu ao entrar no mercado francês a empresa observou que mesmo com o frio os franceses gostavam de usar suas…

produtos ate mesmo de diferente segmento com a marca Havaianas. E a política econômica do pais hoje, favorece o desenvolvimento do empreendedorismo fazendo com que o numero de lojas de franquias Havaianas aumente mês após mês, melhorando ainda mais sua distribuição. As oportunidades identificadas no mercado eh a forca que a marca tem perante os brasileiros, as pessoas tem carinho e orgulho pelo fato da marca ser brasileira e fazer tanto sucesso mundialmente. Empresa consolidada no…

DE ADMINISTRAÇÃO Glauciane Portela dos Santos Luiz Carlos Rodrigues Melo Júnior Michel Gonzalez Pina Wellington dos Santos Gomes GERÊNCIA E CONTROLE DE ESTOQUE: Desafios na Gestão Logística da Franqueada “HAVAIANAS” em Belém por uma melhor qualidade no atendimento ao cliente BELÉM – PARÁ 2011 Glauciane Portela dos Santos Luiz Carlos Rodrigues Melo Júnior Michel Gonzalez Pina…

PROJETO Histórico da empresa Histórico da empresa Segundo o site oficial, as primeiras Havaianas surgiram no ano de 1962, inspirada na sandália japonesa Zori, feitas com tiras de tecido e solado de palha e arroz. Por esta razão, o solado de borracha das Havaianas possui uma textura que reproduz os grãos de arroz, que a torna inconfundível. Feito com material, inteiramente brasileiro a borracha, as sandálias Havaianas se tornaram a simples resposta para proteger os pés.…

3 1. OS 4 PASSOS DA HAVAIANAS PARA DOBRAR AS VENDAS EM 4 ANOS .............................................................. 3 2. MISSÃO, VISÃO E VALORES ................................................ 5 3. A ESTRATÉGIA ADOTADA X COERÊNCIA COM VISÃO, MISSÃO E VALORES................................................. 6 4. ESTRATÉGIA DELIBERADA OU EMERGENTE................. 7 5. ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE,…

Área temática: Marketing e Comunicação Título do trabalho: Sandálias Havaianas: estratégia de internacionalização AUTORES MAURICIO JUCÁ DE QUEIROZ Universidade de São Paulo mqueiroz@usp.br SANDRA SAYURI YAMASHITA NAKAGAWA Universidade de São Paulo sandrasy@usp.br MIGUEL ANGELO HEMZO Universidade de São Paulo mahemzo@usp.br Resumo: Este estudo objetivou compreender os principais aspectos estratégicos integrantes do processo de internacionalização de produtos. Para tanto, recorreu-se à…