Habilidades E Competencias Patrimonio Da Empresa Inovação

termos excepcionais. Para uma organização ser bem sucedida, ela precisa sempre estar se atualizando, precisam utilizar todos os meios e recursos em uma atuação holística e integrada. Tudo isso por meio das pessoas. É por essa razão que algumas empresas seguem disparadas na frente, são bem sucedidas,crescem e se desenvolvem, ajudam a comunidade, são admiradas, enquanto outras seguem atrás tentando copiar ou imitar suas características e as demais ficam paradas sem saber exatamente para onde ir.

hoje, vamos continuar imaginando essa grande empresa com diversos setores, hoje o administrador pode se especializar em um desses setores, então podemos ter um administrador de Recursos Humanos, um Administrador de Produção, um Administrador de Marketing, e embora as áreas sejam especificas e muito diferentes umas das outras é bom lembrar que o bom administrador tem uma visão da empresa como um todo, e todos devem estar em sintonia para que a empresa possa ter um bom resultado, e é…

GOIÁS PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO INSTITUTO NÚMERO UM IMPORTÂNCIA DO CAPITAL INTELECTUAL NA COMPOSIÇÃO DO PATRIMÔNIO DAS ORGANIZAÇÕES RENATA SÍLVIA LÚCIO Orientador: Prof. MSc: CLAUDOMILSON FERNANDES BRAGA RIO VERDE - GOÍAS 2011 IMPORTÂNCIA DO CAPITAL INTELECTUAL NA COMPOSIÇÃO DO PATRIMÔNIO DAS ORGANIZAÇÕES Renata Sílvia Lúcio¹ Profº: Claudomilson Fernandes Braga² RESUMO: Esta pesquisa bibliográfica apresenta…

proposta profissional da Administração? Qual o grau de internalização pela sociedade brasileira em particular e outras em escala global que passarão a incorporar novas demandas face a novos e complexos cenários emergentes? De valores como eficiência, inovação, ética, racionalidade na aplicação de recursos e na obtenção de resultados que formam a base valorativa da Administração? Qual a importância e a receptividade dadas, em nossa sociedade, ao Administrador como especialista na…

.......................................15 INTRODUÇÃO O Comportamento Organizacional é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. A partir desse contexto, encontram-se três considerações importantes: o comportamento organizacional enfoca comportamentos observáveis, tais como conversar com colegas de trabalho; utilizar equipamentos ou preparar um relatório; o comportamento

cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser definida como a escolha do homem certo par o cargo certo, ou, mais amplamente, ente os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal. O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos das organizações. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes…

INTRODUÇÃO Este trabalho elabora uma análise sobre capital intelectual - gestão do conhecimento com base no texto a seguir e estudos realizados nas 4,5 e 6. TEXTO O maior patrimônio dos relacionamentos humanos é a amizade. O maior capital é o conhecimento. O capital financeiro guardado estagna e se desvaloriza; assim também é com o conhecimento. Só tem valor quando investido. Rende dividendos, se bem aplicado.…

o Texto Abaixo Desde o início da era industrial, o valor de uma empresa estava diretamente relacionado ao seu patrimônio e a sua capacidade de produção (bens tangíveis). Nesta época, a ampliação das capacidades físicas era o principal fator de valorização de uma empresa, isto é, valia mais que obtivesse maior número de coisas no menor espaço de tempo. Com a revolução digital e a redução de custos dos produtos de tecnologia, empresas de diversos portes informatizaram seus serviços.…

MODELOS MODERNOS DE GESTÃO: TENDÊNCIAS E NECESSIDADE DE EXERCÍCIO PARA APERFEIÇOAMENTO RESUMO O presente artigo discute dois modelos modernos de gestão de pessoas: Gestão de (por) Competências e Gestão do Conhecimento. Atenta-se para a descrição desses modelos, seguido das análises sobre as vantagens da utilização dos mesmos e os aspectos a serem aperfeiçoados. Além disso, reflete-se sobre a possibilidade de ambos os modelos serem empregados concomitantemente. Objetiva-se, ainda, auxiliar

distância: São Luis/MA 2011 Katiana Martins Rocha RA: 335990 Douglas Nelma Sila Atividade Prática Supervisionada Gestão de Pessoas Atividade Prática Supervisionada: Desenvolvimento de habilidades e competências na gestão estratégica de recursos humanos apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção e…