Habilidades Dos Gerentes

CÁP. 10 – LIDERANÇA Gerenciar X Liderar Gerente: agiliza atividades e descobre maneiras de solucionar problemas técnicos; mediador de tensões que surgem; desenvolve alternativas apropriadas entre tempo, custo e escopo; inovam e fazem adaptações às constantes mudanças; atende às ameaças e às oportunidades não previstas e aloca recursos. Precisam manter o projeto em andamento enquanto implementam os ajustes necessários ao longo do caminho. O bom gerenciamento traz ordem e estabilidade

grandes alterações. O papel do gerente vem sendo amplamente discutido e já se sabe que é uma posição estratégica. Tarefas a serem desempenhadas pelo gerente Por vários anos o gerente foi entendido como uma espécie de capataz organizacional, entretanto a necessidade de evoluir atendendo às demandas do mercado levou as organizações a reverem a figura gerencial. Arrematando algumas das características do líder, alguém que pode inspirar, motivar e despertar valores, o gerente de hoje…

O Gerente do Futuro Para acompanhar as constantes mudanças no ambiente das organizações contemporâneas e com o avanço da tecnologia, os futuros gerentes devem se adaptar a novas características e competências e acima de tudo se tornar uma pessoa flexível para saber lhe dar com os incidentes que possa ocorrer. Os gerentes bem sucedidos do futuro deverão estar dispostos a servir e participar integralmente dos objetivos ao invés de serem os chefes autoritários que eram no passado. O…

DE LIDERANÇA Um líder formal é alguém que foi oficialmente investido de autoridade e poder organizacional e geralmente recebe o título de gerente, diretor ou supervisor. A quantidade de poder é teoricamente determinada pela posição ocupada dentro da organização. As políticas de promoção organizacional são feitas para garantir que as pessoas com habilidades técnicas e de liderança ocupem posições de poder. Um líder informal não terá o mesmo título de liderança oficial, mas exercerá uma função

HABILIDADES GERENCIAIS Formação de GERENTES PAPEL E FUNÇÕES GERENCIAIS CAPÍTULO 1 Introdução O grande objetivo de nossas aulas é fazer com que as pessoas que:   Pretendem se tornar um gerente; ou Pretendem se atualizar Poderão: - (re) pensar através da (re) construção ou (re) aprendizagem. IMPORTANTE Os gerentes precisam conhecer quais as habilidades necessárias para desempenhar suas funções com competência e desenvoltura. Perguntas importantes O que a empresa espera que o…

29/06/2015 Introdução Este trabalho vem analisar vida de um gerente que, em sua dinâmica de trabalho, encontra no seu cotidiano muitos desafios e problemas ambos de natureza bem diversa. Em paralelo, às atividades de empresa, Mário, o gerente, tem uma vida social que demanda, assim como se trabalho, tempo e dedicação. O objetivo desta análise é apontar, como melhorar a atuação como gerente, avaliando seus desempenhos em termos de habilidades e competências, funções, papéis e ponderando…

Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos Projeto: Contratação de gerente comercial para a empresa DisPePb Equipe: Augusto Cedric Getúlio Sena Jailson Bezerra João Gabriel Tatiana Borges Tatiana Pedrosa Welton Sampaio Jaboatão dos Guararapes, julho de 2013. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. EAP – CONTRATAÇÃO DE GERENTE COMERCIAL 3 3. PREMISSAS E RESTRINÇÕES DO PROJETO 4 4. ORGANOGRAMA DO PROJETO 6 5. DIRETÓRIO DA

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS NA COMUNICAÇÃO INTERNA DA EMPRESA GERENTES E GERÊNCIA Amanda Damasceno1 Bruno Barreto R. Silva2 Lilian Matos3 Lina Pereira de Freitas4 Rafael Cardoso5 Ricardo Duarte6 RESUMO O objetivo deste artigo consiste em descrever as habilidades e as competências necessárias ao gerente na comunicação interna de uma empresa. Os responsáveis pela administração de uma organização são os gerentes, a quem cabe, por excelência, o desenvolvimento do trabalho em equipe de

|Título: O papel do gerente nas organizações contemporâneas | |Autor: Sergio Rodrigues da Silva | |Introdução | |

1- O que são habilidades e competências? Habilidades são as capacidades técnicas para realizar determinadas tarefas, desenvolvidas a partir de teoria e prática. A maioria das profissões podem ser realizadas graças às habilidades, que soma conhecimento e experiência. Isoladamente não pode ser considerado um dom, pois computadores e robôs também podem ser programados com habilidades pra substituir o trabalho humano. Já a competência é a soma de talento com habilidade.…