Guia Orientação De Atividade Para Construção Do Portfólio

segmentos – Industriais Financeiros e Novos Negócios – os negócios do Grupo Votorantim se caracterizam pela diversificação do portfólio ao mesmo tempo em que mantêm um modelo de gestão unificado e compartilham a mesma Visão e Missão e os mesmos Valores. Esse conceito de Grupo Único, de unidade na diversidade, tem permitido diversificar, ampliar e internacionalizar as atividades, com criação de valor para todos os públicos com os quais se relaciona: clientes, empregados, fornecedores,…

SAULO DA SILVEIRA KOGA ESTUDO DE CASO: IMPLEMENTAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO DE PRODUTOS COM ENFOQUE ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DIVERSIFICADA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2004 SAULO DA SILVEIRA KOGA ESTUDO DE CASO: IMPLEMENTAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO DE PRODUTOS COM ENFOQUE ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DIVERSIFICADA Trabalho de…

além de propiciar indicações para atendimentos especializados e integrados entre escola e família. Essa ação exige um olhar cuidadoso e responsável para com o educando, bem como adaptações curriculares, modificações no planejamento, objetivos, atividades e formas de avaliação, no currículo como um todo ou em aspectos dele, para acomodar os alunos com necessidades especiais. Para a autora, não há como desvincular o processo de desenvolvimento e o desempenho dos alunos nas diferentes…

auto-eco-organização: implicações para o professor on-line Tese apresentada à Banca Examinadora da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, como exigência parcial para a obtenção do título de Doutora em Linguística Aplicada e Estudos da Linguagem, sob orientação da Profa. Dra. Heloisa Collins. Doutorado em Linguística Aplicada e Estudos da Linguagem São Paulo 2009 Autorizo, exclusivamente para fins acadêmicos e científicos, a reprodução total ou parcial desta…

auto-eco-organização: implicações para o professor on-line Tese apresentada à Banca Examinadora da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, como exigência parcial para a obtenção do título de Doutora em Linguística Aplicada e Estudos da Linguagem, sob orientação da Profa. Dra. Heloisa Collins. Doutorado em Linguística Aplicada e Estudos da Linguagem São Paulo 2009 Autorizo, exclusivamente para fins acadêmicos e científicos, a reprodução total ou parcial desta tese por…

MODELO DE SUMÁRIO PARA MONOGRAFIA ................................. 30 7 MODELOS DE TABELAS, GRÁFICOS, QUADROS E FIGURAS ...... 31 8 MODELO DE RESUMO ........................................................................ 33 9 PORTFÓLIO ......................................................................................... 34 10 RELATÓRIOS ..................................................................................... 35 11 RELATÓRIO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA

empresa onde o aluno estagiou pg 3.4 Quantidade de Funcionários e organograma da empresa pg 3.5 Pontos fortes e fracos da empresa perante a concorrência pg 4 ATIVIDADES EXERCIDAS PELO ALUNO NA EMPRESA pg 4.1 Quantidade de horas e dias da semana que o aluno estagiou pg 4.2 Setor da empresa que o aluno estagiou pg 4.3 Atividades básicas exercidas pelo aluno durante o estágio pg 5 CONCLUSÃO pg REFERÊNCIAS pg APÊNDICES: Relatórios de estágio pg ANEXOS: Material utilizado da internet

Glamour, do setor de cosmético. A definição de Planejamento Estratégico que orienta este trabalho é: Planejamento Estratégico constitui-se como um processo de gestão que visa integrar a filosofia da instituição, em que se incluem a missão, a sua orientação e metas, às decisões de caráter futuro que devem nortear os objetivos a longo prazo de uma instituição. Além disso, o planejamento estratégico deve cuidar do desenho do programa necessário para assegurar a implementação dos projetos.…

consistentes que podem ser usadas de forma isolada ou combinada para criar uma posição defensável a longo prazo e superar os concorrentes em um setor.  Essa concepção foi idealizada por Michael Porter nos anos 80 e de lá para cá se constitui num guia efetivo para a formulação de políticas de negócio para as organizações. ABORDAGENS ESTRATÉGICAS GENÉRICAS  Ao lidar com as cincos forcas competitivas de Porter, há três abordagens estratégicas genéricas, potencialmente…

FGV Management da Fundação Getulio Vargas, para o Segundo Fórum de Conhecimentos e Pesquisa. Profª. Denise Basgal - Orientadora Curitiba - PR 2012 Resumo A cada dia, mais empresas de micro, pequeno e médio porte iniciam suas atividades, na esperança de um resultado satisfatório de seus pequenos investimentos. Alguns empreendimentos usam a renda familiar para prover o giro necessário, outras, verbas guardadas ou investidas há alguns anos, que saem dos cofres destas…