Governança Corporativa Questionario Ii

Segue abaixo, as informações atualizadas sobre a companhia. Conforme diretrizes da empresa não respondemos a questionários, nem damos entrevistas para fins acadêmicos. MODELO DE GESTÃO: A ALL acredita na meritocracia. A satisfação e o comprometimento dos colaboradores são fundamentais para o cumprimento das metas e para a conquista da liderança de mercado. Por isso, reconhecemos e valorizamos a contribuição de cada um. O Programa de Remuneração Variável (PRV) é uma forma de…

comentários e suas experiências durante a realização deste estudo nos últimos dois anos e meio. RESUMO O presente estudo teve como objetivo avaliar a eficiência das atividades de monitoramento do sistema de controles internos no combate a fraudes corporativas, conforme a percepção dos profissionais que atuam nas áreas de monitoramento. A amostra foi selecionada tendo como base à população dos profissionais da área acessados através da rede social profissional Linkedin (grupos…

..................................... 30 Figura 8: Taxonomia de risco operacional ................................................................ 31 Figura 9: Parte do questionário taxonômico .............................................................. 31 Figura 10: Relacionamento entre Governança Corporativa e Governança de TI ...... 47 Figura 11: Domínios do CobiT................................................................................... 51 Figura 12: Visão geral do…

Ministério da Previdência Social Secretaria de Políticas de Previdência Complementar DESAFIOS NA IDENTIFICAÇÃO, NO CONTROLE E NO MONITORAMENTO DOS RISCOS Gramado, Junho/2011 1 SUMÁRIO I. Contexto Atual da Gestão dos Fundos de Pensão II. Gestão dos Processos III. Identificação e Monitoramento dos Riscos IV. Conclusão e resumo das ações 2 Cenário atual da Gestão dos Fundos de Pensão Não há como atender a Supervisão Baseada em Riscos sem uma Gestão Baseada em Riscos Supervisão baseada em

RESPONSABILIDADE SOCIAL: Os Benefícios Econômicos Alcançados pela Empresa Algar Telecom S.A. em Função das Medidas de Sustentabilidade Ambiental Adotadas pela Empresa Anteprojeto de pesquisa científica interdisciplinar construída para a disciplina Tidir II e apresentado aos professores do 1º ciclo, módulo B, do curso de Administração, da Faculdade Una de Contagem, para análise e socialização de suas propostas. Orientação: prof. Normando Martins Leite Filho. Coorientação:…

Guia prático para os Comitês de Auditoria das empresas brasileiras Da visão à operação Desenvolvido pelo Centro de Governança Corporativa da Deloitte Conteúdo A importância da governança e o papel do Comitê de Auditoria............................ 3 Como utilizar este guia........................................................................................... 6 Visão prática do Comitê de Auditoria..................................................................... 7…

indivíduos, possuem compromissos com a sociedade. Tais princípios vêm sendo progressivamente consolidados no mercado de capitais. As bolsas assumiram uma atitude de protagonismo desenvolvendo ações para o aprimoramento das boas práticas de governança corporativa das empresas, de suporte a mercados de desenvolvimento sustentável – como o dos créditos de carbono – e de iniciativas sociais de apoio à educação. Entretanto, o passo mais decisivo nessa tendência mundial é a construção de…

GOVERNANÇA DE TI: um estudo de caso Montes Claros/MG 2012 Diogo Antunes Borges GOVERNANÇA DE TI: um estudo de caso Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do Diploma de Bacharel em Sistemas de Informação, da Faculdade de Computação de Montes Claros. Orientador: Profª. Christine Martins de Matos – Especialista. Montes Claros/MG 2012 Diogo Antunes Borges GOVERNANÇA DE TI:

Questionário Aula 4 Notas: 1 1. Uma empresa socialmente responsável deve: I. Respeitar as legislações que afetam seu negócio, pagar os impostos relativos à sua atividade e buscar colaboradores qualificados. II. Proporcionar um ambiente adequado a seus colaboradores, para que eles possam aumentar sua produtividade. III. III. Investir em processos que possibilitem o crescimento e a promoção da empresa. IV. Adotar um modelo de gestão que impulsione o desenvolvimento sustentável da sociedade.

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Guilherme Lerch Lunardi Um Estudo Empírico e Analítico do Impacto da Governança de TI no Desempenho Organizacional Porto Alegre 2008 Guilherme Lerch Lunardi Um Estudo Empírico e Analítico do Impacto da Governança de TI no Desempenho Organizacional Tese de Doutorado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul,…