Governança Corporativa Gol

indivíduos, possuem compromissos com a sociedade. Tais princípios vêm sendo progressivamente consolidados no mercado de capitais. As bolsas assumiram uma atitude de protagonismo desenvolvendo ações para o aprimoramento das boas práticas de governança corporativa das empresas, de suporte a mercados de desenvolvimento sustentável – como o dos créditos de carbono – e de iniciativas sociais de apoio à educação. Entretanto, o passo mais decisivo nessa tendência mundial é a construção de…

demonstração e de governança corporativa, os diversos títulos e seções da SOX definem as responsabilidades de gerenciamento nos relatórios anuais e semestrais, o ambiente do controle, o gerenciamento de risco e o monitoramento e a medição das atividades de controle. Atualmente grandes empresas com operações financeiras no exterior seguem a lei SOX. A lei também afeta dezenas de empresas brasileiras que mantém ADRs (American Depositary Receipts) negociadas na NYSE, como a Petrobras, GOL…

que o DNA da empresa está na sua cultura corporativa, na sua maneira de fazer as pessoas pensarem, sentirem e agirem. A alma do negócio, a cultura corporativa representa os rituais, os conceitos e valores predominantes, o estilo de gestão, o modelo de negócio, ou seja, todos os aspectos intangíveis e invisíveis que envolvem as pessoas e que determinam o seu modo de comportamento, suas expectativas e ações individuais e grupais. A cultura corporativa define o clima…

cultura de parceria e colaboração ➢ Compartilha recursos pela nuvem através para toda a sua empresa e o ecossistema. ➢ Aproveita ao máximo o talento global e os recursos para acelerar a execução e a inovação. ➢ Adota um modelo de governança completo. Organização Virtual A essência deste modelo organizacional é o seguinte: Por que ser proprietário se você pode alugar? Este é o modelo típico que também é chamado de organização em rede ou modular, onde uma…

executivas. Com objetivo de intensificar suas práticas de sustentabilidade ao longo de sua cadeia de valor, em 2008 foi criada uma área própria para concentrar projetos e ações: a Diretoria de Sustentabilidade, subordinada à Diretoria Executiva Corporativa. Carrefour no mundo, organograma da alta Diretoria: Fonte: http://br.investing.com/equities/carrefour-company-profile- Esquema: Elaboração do Grupo Carrefour Brasil: Fonte:…

assegurando a todo o conselho de administração e demais interessados a total clareza de seus relatórios. A instituição procura desenvolver lideres, investindo em capacitação para seus funcionários e também aplicando código de conduta e responsabilidade corporativa. A organização tem conceitos como: missão, visão e valores que ainda estão em fase de elaboração, mas se comprometem com responsabilidade econômica, social e ambiental, tendo como um de seus alicerces a sustentabilidade.…

clientes bem como novos serviços. Em 1999 a Companhia expandiu suas atividades no Estado de Minas Gerais, com a abertura de novas lojas. Já em 2000, acelera-se a implementação de tecnologia da informação com a implementação de uma rede de dados corporativa que melhora a eficiência nos controles de estoque, atividades de caixa e vendas entre lojas, centro de distribuição e matriz. Num processo de turnaround, implementa uma série de medidas para aumentar a eficiência no controle de…

35695945667 0,685 EMBR3 EMBRAER ON NM 30,00557507244 0,564 FIBR3 FIBRIA ON NM 30,68216861049 1,087 GFSA3 GAFISA ON NM 116,70895830330 1,574 GGBR4 GERDAU PN N1 108,56732309772 2,820 GOAU4 GERDAU MET PN N1 23,78269617642 0,766 GOLL4 GOL PN N2 22,78438014442 0,700 HYPE3 HYPERMARCAS ON NM 37,81406825179 0,954 ITSA4 ITAUSA PN ED N1 110,34573781254 2,039 ITUB4 ITAUUNIBANCO PN ED N1 73,86404766282 4,145 JBSS3 JBS ON ES NM 125,68286353017 1,037 …

|66 | |ANEXOS.......................... ...............................................................................................|71 | |ANEXO A: GOL Linhas Aéreas Inteligentes............................................................... |71 | |1 O Produto Gol.......................... ..................................................................................... |71 | |2 Visão Geral do Negócio.......................... .

...... ANEXO A: GOL Linhas Aéreas Inteligentes............................................................... 1 O Produto Gol.......................... ..................................................................................... 2 Visão Geral do Negócio.......................... ...................................................................... 3 Vantagens Competitivas - Manutenção de baixos custos operacionais......................... 4 A Estratégia adotada pela GOL................