Governança Corporativa Ambev

internacional, praticado de forma estruturada e cujos efeitos nocivos se espalham nos setores organizados da sociedade, comprometendo, inclusive, atividades econômicas. Corrupção: a corrupção é uma das maiores ameaças aos pilares da melhor governança corporativa e da sustentabilidade, afetando o desenvolvimento econômico, político, social e ambiental. De modo geral, a corrupção acarreta danos aos países, a sociedade, ao setor público e ao setor privado, prejudicando, dentre…

Maiores e Melhores de 2009 concomitantemente listadas na BM&FBOVESPA, executou-se tratamento de missing e após este procedimento a amostra teve que ser reduzida para 87 (oitenta e sete) empresas. Ou seja, aspectos inerentes às práticas de governança corporativa e de completude da base informacional dos demonstrativos contábeis ainda configuram como um fator limitante de pesquisa. Assim, este estudo limita-se a divulgação dos respectivos resultados encontrados acerca das 87 (oitenta e…

Moderna de Finanças .................................................................................. 47 3.3 – Investimentos e Finanças Corporativas .................................................................. 48 3.4 – Projeções e Expectativas Futuras ........................................................................... 51 3.5 – Governança Corporativa ......................................................................................... 51 3.6 – Alternativas para…

nasceu com intuito de ser expandido abrindo-se novas unidades de acordo com o sucesso esperado. Para a concretização de um empreendimento sólido e diferenciado, o Blitzkrieg foi desenvolvido e funciona em consonância com as melhores práticas de governança corporativa, visto que possui um minucioso controle interno e trabalha fazendo previsões de futuros riscos, garantindo operações com foco na solução de problemas reais e a qualidade esperada pela administração. O foco do Blitzkrieg é a…

Leandro Batista maria Lúcia assunção Pablo Vázquez Patrícia Vianna Phelipe Coutinho silvana nocito sueli mendes Verônica oliveira assoCiaDos CeBDs • 3m do Brasil Ltda. • abralatas • alcoa alumínio s.a. • amanco Brasil s.a. • amBev – Companhia de Bebidas das américas • arcelormittal Brasil • Bahia mineração • Banco do Brasil • Basf s.a. • Bayer s.a. • Bradesco s.a. • BP Brasil Ltda. • Braskem s.a. • Caixa econômica Federal • Chemtech • Cia. Brasileira…

controle aos procedimentos. GOVERNANÇA CORPORATIVA Este foi um ano de mudança de comando no nosso acionista controlador, o Governo do Estado de São Paulo, alterando de forma importante a composição da nossa administração, sem no entanto, impactar o desempenho da companhia. No Conselho de Administração, entre outras mudanças, Dilma Pena antes conselheira-presidente foi indicada ao cargo de Diretora-Presidente da companhia, passando a compor o nosso principal órgão de governança apenas…

satisfação das demandas dos clientes e responsável perante toda a sociedade, além de garantir um processo produtivo sustentável e lucrativo para a empresa. 2.2 O marketing e a sustentabilidade A Sustentabilidade ou Responsabilidade Corporativa é um modelo que visa a manter o crescimento das empresas, que não está vinculado somente às questões ambientais, mas leva também em consideração as variáveis éticas, sociais e políticas, sem perder o foco financeiro dos negócios,…

garantir a consistência de práticas entre as diversas unidades espalhadas geograficamente, permitindo a transferência de conhecimento, a participação de grupos diversificados e 19 multifuncionais em projetos diversos e a disseminação da cultura corporativa, via expatriações, dentre outras. Assim, frente a esse contexto, surgiu a questão básica e norteadora desta dissertação: De que forma o RH vem atuando e se estruturando em empresas que estão se globalizando? Frente a essa…

88 4.1. CARACTERIZAÇÃO DAS EMPRESAS ...................................................... 88 4.1.1. América Latina Logística (ALL).................................................................. 88 4.1.2. Companhia de Bebida das Américas (AmBev)............................................ 88 4.1.3. Aracruz Celulose (ARACRUZ) ................................................................... 89 4.1.4. Companhia Global de Varejo (B2W) ..................................................

anterior, o que pode ser visto no quadro 5. EMPRESAS PEQUENAS EMPRESAS MÉDIAS EMPRESAS GRANDES AES Tietê AES Sul 3M Affinia Albrás Accenture Agro Amazônia AleSat Accor Amil Assistência Médica Internacional Ampla Amanco Amil Brasília Aon AmBev ATP Apsen Aracruz Balestro ArvinMeritor LVS ArcelorMittal Brasil, Salomão & Matthes Assoc. Comercial de São Paulo Banco Real Carbocloro Bic Banco Basf Casa Sol Brascabos Bradesco Cemar Legrand Brasilata Braskem…