prova contabilidade

Governança Corporativa Órgãos de sustentação legal da governança corporativa Objetivo da Aula Mostrar quais são as áreas que dão sustentação legal à governança corporativa em uma empresa e qual a importância delas para os stakeholders. Foi dito na aula 3 que a governança corporativa tinha como objetivo “estabelecer (implementar) um sistema de gestão na empresa a fim de diminuir a possibilidade de ações que pudessem prejudicar a saúde financeira da empresa e, consequentemente, comprometer a imagem da empresa no mercado”. Você se lembra? Pois bem. Dentro dessa visão, estamos nesta aula evidenciando para você algo muito importante: mostrar em um organograma, quais são as áreas que se existirem, também contribuirão para que o objetivo citado acima possa de fato ocorrer. Observe o desenho a seguir e vamos responder a algumas perguntas: Perguntas importantes Primeira pergunta Para onde se direciona o olhar do Stakeholder? Aula 9 pg 81 Governança Corporativa O seu olhar direciona-se para o organograma (saiba mais sobre o assunto ao final da aula) da empresa. Visite o link a seguir e veja o organograma de uma das maiores empresas do mundo: a Petrobrás. Disponível em: <http://www2.petrobras.com.br/Petrobras/portugues/perfil/per_organograma.htm>. Acesso em: 08 fev. 2010. Segunda pergunta O que o Stakeholder quer ver lá? Ele quer identificar se no organograma da empresa existem algumas áreaschave. Terceira pergunta Por que ele quer ver essas áreas? Porque ele sabe…

Questionário sobre desenvolvimento de recepção de Hotel Data da entrevista: Perguntas: Que tipo de serviços o hotel ira oferecer ao cliente? Qual é a categoria do hotel? Quais os tipos de quartos? Quais as formas de pagamento? Quais os tipos de serviços do quarto? Quais os tipos de fornecedores do hotel? Quais os tipos de cama dos quarto? king-size ou simples O hotel terá hospedagem por temporada? O hotel terá serviço de check in e check out? Se tiver, será efetuado por…

serviço de TI com qualidade, alinhado as necessidades do negócio, seja ela qual for. Está mais ligado a responder perguntas como "como fazer e o Que fazer?" implementar e como controlar. Informatização é um processo que leva algum tempo e por isso muitas vezes o tempo de desenvolvimento pode não atender ao mercado, onde é liberado o serviço de TI e as necessidades do mercado já são outras e em alguns casos para atender os tempos requeridos a qualidade dos serviços de TI é reduzida,…

GOVERNANÇA CORPORATIVA Pergunta 1 Na primeira metade dos anos 90, em um movimento iniciado principalmente nos Estados Unidos, acionistas despertaram para a necessidade de novas regras que os protegessem dos abusos da diretoria executiva das empresas, da inércia de conselhos de administração inoperantes e das omissões das auditorias externas. Conceitualmente, a governança corporativa surgiu para superar : a. A desconfiança do Mercado Financeiro para com a Empresa b. A…

Pergunta 1 Órgão externo à organização e isento de conflito de interesses, que tem a atribuição básica de verificar se as demonstrações financeiras refletem adequadamente a realidade da organização. a. Conselho de administração b. Conselho fiscal c. Auditoria Externa e Independente d. Acionistas Minoritários e Investidores e. Alternativas A e C ESTÃO corretas Pergunta 2 Uma empresa pode ter os melhores princípios de Ética e não ter boa Governança Corporativa. A recíproca não é…

• Pergunta 1 0,1 em 0,1 pontos Na demonstração do valor adicionado, a diferença entre a receita de bens e serviços e os materiais e serviços adquiridos de terceiros corresponde à(ao): Resposta Selecionada: d. valor adicionado bruto. • Pergunta 2 0,1 em 0,1 pontos O Código Civil conceitua as pessoas em naturais ou físicas e jurídicas. Estas são uma criação abstrata da lei. Com relação ao assunto, marque a assertiva correta, com relação a Contabilidade. Resposta Selecionada: • b. …

mesmo para futuros estudos; a NÃO realização prevê nota 0 (zero). Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A partir de qual década a TI foi colocada no centro da estratégia das empresas? Resposta Selecionada: Década de 1990. d. Respostas: Década de 1960. a. Década de 1970. b. Década de 1980. c. Década de 1990. d. Década de 2000. e. Feedback da resposta: Resposta: “D” Comentário: foi na década de 1990 que a TI começou a proporcionar…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Conforme estudado na unidade, o supervisor de andar tem diversas tarefas importantes que devem ser realizadas no sues dia a dia, mas dentre as atribuições do cargo, a mais importante seria: Resposta Selecionada: Correta Inspeção das UHs após o trabalho das camareiras serem concluídos. Resposta Correta: Correta Inspeção das UHs após o trabalho das camareiras serem concluídos. Feedback da resposta: A supervisora de Andar normalmente são os…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - FACISA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GOVERNANÇA CORPORATIVA BELO HORIZONTE ABRIL/2013 EMPRESA A Pacific Motors Comércio de Veículos LTDA é uma empresa do setor de comércio de veículos e peças automobilísticas, e de prestação de serviços autorizada da Hyundai, na qual presta serviços de oficina em geral em veículos Hyundai. A empresa é constituída por cinco sócios, e…

• Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos Na primeira metade dos anos 90, em um movimento iniciado principalmente nos Estados Unidos, acionistas despertaram para a necessidade de novas regras que os protegessem dos abusos da diretoria executiva das empresas, da inércia de conselhos de administração inoperantes e das omissões das auditorias externas. Conceitualmente, a governança corporativa surgiu para superar : Resposta Selecionada: c. O conflito de Agência Respostas: a. A…