EXERCÍCIOS DE PPCP

10,00% 620 600 8,00% 6,00% 4,00% 3,33% 2,50% 0,00% jan fev 0,00% mar abr Meses R= 5,71% e 8,11% 2,00% mai jun Vendas variação 4) A empresa yy teve obtar entre os planos “A” e “B” e definir qual é a melhor opção, ou seja qual tem menor custo de produção. Plano “A” manter uma produção constante de 750 produtos mês e estoque final do mês de janeiro = 0 conforme tabela abaixo. Mês jan fev mar abr mai jun Ein P 750 750 750 750 750 750 D 850 640 690 720 730 799 Efn 0 EM Calcule o custo de produção baseado nos dados: Dados CP CEI CEF CME CSC Periodo Produção R$ 50 50 50 2,5 60 6 750 un R= Plano “A” R$ 37.256,67 Plano “B” manter uma produção constante de 680 produtos mês, com estoque inicial nulo e subcontratar para atender a demanda. Mês jan fev mar abr mai jun Ein 0 P 680 680 680 680 680 680 D 850 640 690 720 730 799 R= Plano “B” R$ 37.519,17 Abraço do Prof. Paulo J. Gnidarxic Sub- contr. Efn 0 EM

Implementação estratégica no gerenciamento de pessoal: importância na vantagem competitiva e governança do conhecimento – um estudo de caso em uma empresa fabricante de molas Geraldo Cardoso de Oliveira Neto Paulo Gnidarxic José Celso Contador Resumo O propósito deste trabalho é apresentar um diferencial de competitividade com a implementação do gerenciamento de pessoal voltada para a disseminação do conhecimento. Para tanto, será apresentado um estudo de caso aplicado em uma empresa de…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 A QUALIDADE E O CONHECIMENTO COMO FATORES PARA A MELHORIA DE PROCESSO Pedro Luiz de Oliveira Costa Neto (UNIP) politeleia@uol.com.br Paulo José Gnidarxic (UNIP) pj137@ig.com.br Resumo O propósito deste trabalho é evidenciar a relação da gestão do conhecimento com a qualidade dos produtos fabricados na indústria de autopeças, a fim de comprovar que colaboradores com conhecimentos nas principais etapas dos processos de fabbricação podem produzir…

Merecem destaque algumas citações: No final do 2º milênio vivemos o cenário da busca pela Qualidade Total nas empresas como fator de sobrevivência e competitividade. Hoje, nos primeiros passos do 3º milênio, para melhor compreender a evolução do conceito Qualidade é importante analisarmos “de onde viemos”, a fim de entendermos “onde estamos”, para então sabermos, “para onde estamos indo” na trilha da evolução da Qualidade no mundo (BACANTE, 2009, p. 8). Segundo Shiba et al.…