Gil 2002

Curva ABC. O foco da análise consiste na atualização dos itens classificados na ferramenta Curva ABC na Comercial Destro, empresa a qual utiliza-se deste método para tal classificação no seu sistema de armazenagem. 1.1 Questão Problema Conforme Gil (2010), toda pesquisa se inicia com algum tipo de problema, ou indagação. Todavia, a conceituação adequada de problema de pesquisa não constituiu em tarefa fácil, em virtude das diferentes acepções que envolvem este termo. Pode-se dizer…

principalmente nos fatores relacionados ao desempenho. (GIL, 2001, p 210) Reconhecendo os pontos fortes e fracos do empregado, automaticamente, os gestores estarão contribuindo para o crescimento do colaborador. É citado por Gil que, [...] os funcionários costumam ser incentivados a progredir de acordo com um padrão de metas a serem alcançados. Logo, cada avanço deve ser reconhecido e todos os seus êxitos devem ser elogiados e recebidos de modo animador. (GIL, 2001, p 211). Para…

refere aos objetivos ou fim pretendido, trata-se, inicialmente, de uma pesquisa exploratória, pois levantou informações para proporcionar maior familiaridade com o problema, no intuito de torná-lo mais explícito (Gil, et al, 2002). Quanto aos procedimentos técnicos utilizados, Gil (et al, 2002) afirma que, para analisar os fatos do ponto de vista empírico e para confrontar a visão teórica com os dados da realidade, torna-se necessário traçar um modelo conceitual e, também, operativo da…

aos objetivos, este trabalho se caracteriza como exploratório, pois segundo Gil (2002, p.41), “Estas pesquisas têm como objetivo proporcionar maior familiaridade com o problema, com vistas a torná-lo mais explícito ou a construir hipóteses [...] têm como objetivo principal o aprimoramento de ideias ou a descoberta de intuições”. Enquanto relativo ao procedimento de pesquisa, ele é considerado como bibliográfico. Gil (2002, p. 44) diz “A pesquisa bibliográfica é desenvolvida com base em…

na política, na indústria, nos processos produtivos, nos serviços, nas relações de trabalho, na educação, na cultura, enfim, na sociedade de um modo geral e no modo como a administração pública é visualizada pela população (BARROS; NADOLNY; SKROBOT, 2002). O hodierno desenvolvimento, na área das telecomunicações e da informática vem gerando reflexos nas organizações e no modo de produção de bens e serviços. Isso se dá no tempo em que o mercado se tornacada vez mais globalizado, os…

características do terreno e precisão desejada. De acordo com Barros e Burratino (2002) é necessário ter muita cautela ao executar a locação da obra, pois o posicionamento de elementos como, por exemplo, da fundação, irá influenciar diretamente na execução da obra, em vista de que os componentes de toda a edificação estão arranjados de maneira associada e interdependentes. Diante desse fato, segundo Barros e Burratino (2002) e Rodrigues (2006) realizando o serviço de locação de…

comportar-se para atingir os objetivos organizacionais, ao mesmo tempo em que procura alcançar também os seus objetivos individuais. Motivação é definida como um impulso à ação. É também traduzida como a necessidade ou tendência. (Piéron apud Tânia,2002, p.248) 5.1.1 Processo Motivacional Sabemos que a motivação humana para o trabalho permanece ainda como um dos grandes desafios dentro da realidade das organizações. Apesar das inúmeras e complexas teorias, a motivação, na prática,…

People and Quality and Teamwork. Keywords: People Management; practices, strategies and activities in People Management. 1. Introdução “Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para seu sucesso” (Fischer, 2002, p. 11), no entanto, nem sempre os anseios dos trabalhadores para com a organização foram levados em consideração pelos dirigentes empresariais, fato comprovado pelos abusos durante a Revolução Industrial quando mulheres, crianças e…

seguir um curso particular." O gestor que possui essas habilidades consegue em troca desempenho e resultados, sua equipe tem satisfação em auxiliá-lo e lhe presta favores; caso contrário, há resultado de insubordinação e desordem, o caos (CARVALHO, 2002). O estilo de liderança é a relação entre o comportamento do líder e seus subordinados. No estilo de liderança autocrática, o gestor centraliza as decisões e fixa diretrizes sem qualquer participação do grupo. A liderança é totalmente…

visto alguns conceitos de Administração de recursos de um modo geral. Será visto a seguir, Administração de Recursos Humanos. Mas o que vem a ser Administração de Recursos Humanos? Baseado em alguns autores como: Lacombi (2004), Chiavenato (1999) e Gil (2001), respectivamente, Administração de Recursos Humanos pode ser definida como: “O conjunto de esforços de planejamento e execução que visam a atrair, reter, desenvolver, posicionar adequadamente e motivar uma equipe para a…