Gestão Marketing Logistica

Logística é um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação (terra, ar e mar) e distribuição de produtos. Um dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível, reduzindo os custos. Para isso, os especialistas em logística estudam rotas de circulação, meios de transportes, locais de armazenagem (depósitos) entre outros fatores que influenciam na…

necessários para a gestão de um evento: o marketing dos eventos; Conhecer as técnicas de planeamento, orçamentação e logística associadas à organização de eventos; Desenvolver competências técnicas ao nível da organização, gestão e funcionamento de uma empresa de animação turística; Adequar o tipo de actividades e os recursos necessários à satisfação da procura turística tendo em conta a faixa etária e os níveis sócio-culturais diversificados; Reconhecer a importância do marketing…

Logística: sua história [pic] Por: Edvanio Crispiniano Machado RESUMO O objetivo deste artigo é esclarecer como surgiu a logística e como ela é utilizada atualmente nas organizações. O uso da logística ainda na pré-história, passando de forma sistêmica às forças armadas até chegar a conhecida logística empresarial. Este artigo ainda traz a teoria de que logística não é apenas a movimentação de mercadorias, mas também a de qualquer tipo derecurso. Por fim, é citado a relação da…

- Empreendedorismo e Gestão - Introdução Há quem diga que o potencial empreendedor já nasce com o indivíduo, no entanto observamos que atualmente muitas pessoas aprendem a empreender, adquirindo conhecimentos técnicos e específicos de gestão empresarial, garantindo o sucesso de um negócio. Antes de se aventurar ao mercado, buscando implementar um sonho de criar uma empresa, é necessário realizar uma analise de seu potencial empreendedor, garantindo o conhecimento de suas…

“PAULA SOUZA” FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO MONOGRAFIA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA AUTOR: VINÍCIUS SOARES SANTOS RA: 210143092 ORIENTADOR: PROF. MS. LUIS ROBERTO DE MEDEIROS Taquaritinga 2012 VINÍCIUS SOARES SANTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA Monografia Apresentada à Faculdade de Tecnologia

produto/serviço adequado e de qualidade, acompanhando os resultados obtidos. O projeto abarca as oscilações de uma empresa, em detrimento da Seleto Bolsas, visando um aperfeiçoamento profissional no ramo de acessórios femininos. Sendo abordado desde a logística, a qualidades dos produtos e assiduidade dos serviços administrativos. JUSTIFICATIVA A Seleto Bolsas visa uma nova roupagem para a indústria de acessórios femininos, aprimorando a qualidade do produto no mercado e aperfeiçoando a…

VII PERÍODO SL A-01 VIII PERÍODO SL - Prova de Matemática II (Jimmy) Economia (Arivaldo) Contabilidade de Custos (Eridivaldo) PO (Jaqueline) Adm. da Produção II (Caio) Gestão de Publicidade (Daiany) TG II (Jacques) Prova de Adm. da Produção II (Caio) Prova de Gestão de Publicidade (Daiany) 19:20 - 20:10 Com. Empresarial (Wilma) INTERVALO INTERVALO 20:20 - 21:10 Com. Empresarial (Wilma) TA II (Salomão) 21:10 - 22:00 Prova de…

2. LOGÍSTICA EMPRESARIAL 2.1.1 Definição e Conceitos: Segundo Ballou (2006, p. 26) “A logística empresarial é um campo relativamente novo do estudo da gestão integrada, das áreas tradicionais das finanças, marketing e produção”. Conforme esse autor “O conceito deriva da gestão coordenada de atividades inter-relacionadas, a logística agrega valor a produtos e serviços essenciais para a satisfação do consumidor e o aumento das vendas”. 2.1.2 Atividades Primárias e de Apoio:…

PAULO TRABALHO DE PROJETO INTEGRADO Trabalho acadêmico elaborado com o objetivo de apresentar através da empresa Routerlink o conteúdo assimilado durante o primeiro semestre de 2012 do Curso de Tecnólogos em Gestão. SÂO PAULO 2012 DEDICATÓRIA Dedicamos esse trabalho a nossos familiares, amigos e a todas as pessoas…

empresa, obrigando-a a se adaptar às novas normas. 6. SISTEMA DE VALOR 7. CADEIA DE VALOR Administração geral do negócio *Gestão Financeira * RH *TI Logística de Aquisições * Compra * Estocar produtos Marketing Logística de Distribuição * Empacotar produtos * Transportar ao cliente final * Entrega Recebimentos * Na entrega * No momento do pedido Atividades…