Gestão Industrial Em Grupo

Introdução à Engenharia e Gestão Industrial História da Engenharia e Gestão Industrial, Psicologia Industrial e modelos de organização do trabalho Slides preparados e atualizados (Out2008, Out2009, Out2010; Out2011; set2012) por Anabela Alves (anabela@dps.uminho.pt) Conteúdo       Definição de Engenharia e Gestão Industrial Apresentação dos eventos principais na História de Engenharia e Gestão Industrial (EGI) Vida e obra de personagens importantes na evolução de

GRUPO VOTORANTIM História nasceu de uma fábrica de tecidos fundada em 1918 primeiro passo rumo à expansão ocorreu em 1935, com a aquisição da Companhia Nitro Química, 20 anos mais tarde, da Companhia Brasileira de Alumínio (CBA), primeira indústria do setor a atuar no Brasil. no final da década de 1980 o Grupo passou a investir em papel e celulose e, três anos depois, ingressou no setor financeiro, com a constituição do Banco Votorantim. História em 2001, criou a holding…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE (COLOCAR) CURSO SEU NOME (A) E RA DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE Disciplinas de Direito Empresarial, Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente. TUTOR EaD Alex Zompero Bezerra CIDADE / ESTADO 2014 SUMÁRIO Introdução Desenvolvimento Recomendações Finais Referências OBS: ao final do pontilhado, vocês devem incluir o número da…

23/03/2015 GESTÃO DA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL GESTÃO DA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL Prazo Ótimo para a Manutenção Preventiva Gestão da Manutenção Industrial Manutenção Preditiva TPM Indicadores Qualidade EXISTEM VÁRIAS FORMULAÇÕES E MODOS DE SE CALCULAR O PRAZO ÓTIMO DE MANUTENÇÃO, DEPENDENDO DE AUTOR PARA AUTOR. PROF. : RICARDO JIMENEZ LOPES GESTÃO DA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL Prazo Ótimo para a Manutenção Preventiva AQUI APRESENTAREMOS UMA DAS POSSIBILIDADES APRESENTADAS NA OBRA DE SOUZA…

MANUTENÇÃO: CASO DA COMPANHIA PARANAENSE DE ENERGIA, COPEL Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção, do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Área de Concentração: Gestão Industrial, do Departamento de Pesquisa e Pós-Graduação, do Campus Ponta Grossa, da UTFPR. Orientador: Prof. João Luiz Kovaleski, Doutor PONTA GROSSA JANEIRO – 2009 Ficha catalográfica elaborada por Elson Heraldo Ribeiro Junior –…

ferramentas gerenciaiUNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE (INSERIR Nome de sua cidade) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ONLINE Nome Completo e RA DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE Direito Empresarial; Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente. TUTORA EaD Josiane Fernanda Sartore CIDADE / ESTADO 2014 SUMÁRIO Introdução Contexto Passo 01 Passo 02 Passo 03 …

Perfil da empresa votorantim Perfil O Grupo Votorantim é uma empresa 100% brasileira, que está presente em mais de 20 países e que, em 2013, completa 95 anos de atividade. Por meio da Votorantim Industrial (VID), opera em setores industriais que demandam capital intensivo e alta escala de produção. O modelo de atuação é multiplataforma, com diferentes negócios e uma ampla gama de produtos, serviços e oportunidades. A Votorantim está presente nos seguintes segmentos: Cimentos

ESTUDO DE CASO DA INDÚSTRIA DE PAPEL PONTA GROSSA AGOSTO 2006 PPGEP – Gestão Industrial (2006) VIVIANE CARVALHO BEJARANO ELEMENTOS ESSENCIAIS À IMPLEMENTAÇÃO DE EQUIPES: UM ESTUDO DE CASO DA INDÚSTRIA DE PAPEL Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção, do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Área de Concentração: Gestão Industrial, do Departamento de Pesquisa e Pós-Graduação, do Campus Ponta…

Prof. Gilberto Sitta I. Gestão da Qualidade Industrial Qualidade !!!!! 1 I. Gestão da Qualidade Industrial O QUE É QUALIDADE ? • DEPENDE DE QUEM JULGA (empresário, operário, consumidor ) • DEPENDE DA NATUREZA DO JULGAMENTO (produto, serviço, utilidade, preço, prazo) Prof. Gilberto Sitta Prof. Gilberto Sitta “A QUALIDADE DEVE ATENDER AOS REQUISITOS DO CLIENTE E SATISFAZER SUAS NECESSIDADES” 2 I. Gestão da Qualidade Industrial Qualidade de Produtos e/ou Serviços:

Um time de profissionais focados na gestão da siderurgia Visão • Internacional Geografia • Classe Mundial Qualidade • Entre as maiores Tamanho • Entre as mais rentáveis Rentabilidade • Socialmente responsável Colaboradores, comunidade e meio ambient Missão • Clientes Garantir a satisfação • Acionistas Gerar valor econômico • Colaboradores Estimular a realização profissional • Comunidades Contribuir para o desenvolvimento sustenta Visão Estratégica Entregar o aço Gerdau com os