Gestão Hospitalar Iii

Índice 1. Introdução 3 2. Classificação dos Resíduos Hospitalares 4 2.1. Grupo I 4 2.2. Grupo II 5 2.3. Grupo III 5 2.4. Grupo IV 6 3. Separação de Resíduos Hospitalares 7 4. Bibliografia 8 Anexos Anexo A – Tabela Resumo 1. Introdução Os Resíduos Hospitalares (RH) (de acordo com o Decreto-Lei nº Decreto-Lei nº 310/95, de 20 de Novembro, que estabelece as regras a que fica sujeita a gestão de resíduos) são definidos como: "... resíduos produzidos em unidades

LEI Nº 12.550, DE 15 DE DEZEMBRO DE 2011. Autoriza o Poder Executivo a criar a empresa pública denominada Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares EBSERH; Mensagem de veto acrescenta dispositivos ao o Decreto-Lei n 2.848, de 7 de dezembro de 1940 - Código Penal; e dá outras providências. A PRESIDENTA DA REPÚBLICA Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei: o Art. 1 Fica o Poder Executivo autorizado a criar empresa pública…

ApostilasBrasil.com Seu Futuro é o Nosso Presente! ção de sistema de gestão único com geração de indicadores quantitativos e qualitativos para o estabelecimento de metas; e VI - exercer outras atividades inerentes às suas finalidades, nos termos do seu estatuto social. Art. 5o É dispensada a licitação para a contratação da EBSERH pela administração pública para realizar atividades relacionadas ao seu objeto social. Art. 6o A EBSERH, respeitado o princípio da autonomia…

dossiê Resíduos hospitalares - práticas e riscos A influência da formação profissional nas práticas de gestão Rosa Neves “… As questões de saúde, ambiente e desenvolvimento não podem ser separadas. O desenvolvimento deve implicar uma melhoria da qualidade de vida e saúde, enquanto garante da preservação sustentável do ambiente.“ 1 A produção de resíduos atingiu nas sociedades modernas uma dimensão excessiva, sendo esta dimensão um grave problema “Resíduos Hospitalares” (RH) que é…

......................................................... 4 4 Subseção II – Da Diretoria Executiva ............................................................................... Subseção III – Do Conselho Consultivo ........................................................................... 7 8 Seção III – DOS ÓRGÃOS DE FISCALIZAÇÃO................................................................... 9 Subseção I – Do Conselho Fiscal .........................................................

GESTÃO DE INSTITUIÇÕES PÚBLICA HOSPITALAR E ATENÇÃO PRIMÁRIA Relatório PAINELVI – DESAFIOS DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Alex Carvalho (APS) 09/08/2010 Introdução: Até o ano de 2007 o setor contava com quadro de cinco colaborados e acompanhavam as Unidades com ESF (SIAB) e após contrato de gestão o quadro de colaboradores aumentou para 18 e hoje dá suporte para Unidades com programas do Ministério da Saúde e Secretaria municipal da Saúde e manutenção dos computadores. Desafios

(i) realizar uma revisão da literatura a fim de se identificar os indicadores econômico-financeiros indicados para a análise de empresas e de hospitais, (ii) discutir e adaptar os indicadores encontrados na literatura para o contexto da gestão hospitalar, e (iii) apontar um conjunto de indicadores que seriam os mais adequados para gerar informações relevantes para os gestores dos hospitais, considerando-se as especificidades dessas organizações. A partir dessa pesquisa, identificou-se que alguns

possuir uma Comissão de Controle de Infecção Hospitalar. A COMISSÃO DE CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR (CCIH) é responsável por uma série de medidas para combater à infecção hospitalar, beneficiando os pacientes, o hospital e o corpo clínico. Aqui apresentaremos os Objetivos, Deveres, Finalidades, Estruturas e Composição, Funcionamento, Competencias e Atribuições e o que compete a CCIH e seu membros. CCIH: COMISSÃO DE CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR Objetivo A CCIH tem o…

Denise Scofano Diniz Ferramenta de Gestão Hospitalar: a experiência do Kanban na Emergência do Hospital Municipal Miguel Couto - Programa SOS Emergências Projeto apresentado à Coordenação do Programa SOS-Emergências/Departamento de Atenção Especializada/Secretaria de Atenção à Saúde/Ministério da Saúde – como parte das atividades realizadas na função de Apoiadora do Hospital Miguel Couto/RJ. Rio de Janeiro 2012 ÍNDICE 1. Justificativa........................................................

EMPREENDEDORISMO; HOTELARIA E ARQUITETURA HOSPITALAR E GESTÃO DE PLANOS DE SAÚDE Diamantina 2013 EMPREENDEDORISMO; HOTELARIA E ARQUITETURA HOSPITALAR E GESTÃO DE PLANOS DE SAÚDE Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Empreendedorismo, Hotelaria e Arquitetura Hospitalar, Gestão de Planos de Saúde e Seminário IV. Prof. Luis