Gestão Financeira Roi E Roe

GESTÃO FINANCEIRA DA EMPRESA ESTUDO DIRIGIDO COM BASE NOS LIVROS: FINANÇAS CORPORATIVAS E VALOR 5ª. EDIÇÃO - EDITORA ATLAS AUTOR: ALEXANDRE ASSAF NETO ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA. 5ª. EDIÇÃO - EDITORA ATLAS AUTOR: MASAKAZU HOJI 1 GESTÃO FINANCEIRA DA EMPRESA P1 – 25/09 (Capítulos 1 ao 5) P2 – 27/11 (Capítulo 6) 2CH – 04/12 (Todos) P6 – 11/12 (Todos) 2 GESTÃO FINANCEIRA DA EMPRESA Capítulo 1 – Introdução à Gestão Financeira Capítulo 2 – Gestão do Capital de Giro…

Para o a administrador financeiro, referente a empresa em que é gestor, interessa analisar as demonstrações contábeis com dois objetivos distintos: eficiência e eficácia de sua gestão. Os indicadores de eficiência possuem um enfoque na avaliação da gestão, nos meios utilizados para o gerenciamento dos recursos, enquanto que os indicadores de eficácia demonstram os retornos obtidos pela empresa. Veja no quadro abaixo essa divisão de indicadores: Quadro 3 Indicadores de Eficiência e Eficácia

desempenho operacional e dos gestores em três dimensões do controle organizacional, da gestão, de dados e de informações e de controle e procedimentos internos. 2- AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Uma organização é formada por pessoas que individualmente tem compromissos e atividades especificas a serem desenvolvidas, mas que coletivamente formam o ambiente macro. Nesse sentido, é essencial o modelo de gestão que, em síntese, orienta cada membro da empresa em sua…

EXERCÍCIOS DE ANÁLISE DE BALANÇO 1) A empresa Empreendimentos Pipa S.A. pretende melhorar a eficiência da gestão de seu caixa. Seus valores a receber são cobrados, em média, em 45 dias e o giro do estoque é de 4 vezes por ano. Os compromissos com seus fornecedores são pagos no prazo de 30 dias. Pede-se: a) Calcule o Ciclo de Conversão de caixa (Ciclo operacional e de caixa); = 90+45 = 135 = 135 – 30 = 105 DIAS 2) Utilizando os dados do exercício anterior, calcule os…

da empresa); PUC (marca voltada para o público infantil) e Dzarm (marca voltada para moda jeans com foco no público feminino). Seu modelo de negócio está baseado em três pilares: fase da cadeia de suprimento (logística e distribuição), fase da gestão de marca e produtos (promoção e desenvolvimento de produtos) e fase de vendas (estrutura de varejo). Sua estrutura de varejo é formada por dois canais de venda que se complementam: lojas próprias e franqueadas e o varejo multimarcas.…

CONTABILIDADE FINANCEIRA Balanço Patrimonial: Ativos: todos recursos (bens) que a empresa controla, e que geram benefícios futuros Passivos: todas obrigações que a empresa tem a pagar para terceiros Circulante: no prazo de até 1 ano Não Circulante: a ser realizado em mais de 1 ano Patrimônio Líquido: todas obrigações com sócios REGRA BÁSICA: A = P + PL DFC – Demonstrações de Fluxo de Caixa: Variação de caixa: Recebimentos – Pagamentos = Caixa DRE – Demonstrações do Resultado do…

UNIVERSIDADE POTIGUAR- UnP PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS ALBERLAN FERNANDES DA SILVA CARLOS GURGEL BORBA OZIRES SOUZA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO FINANCEIRO EM DUAS INSTITUIÇÕES BANCÁRIAS: UMA PRIVADA E UMA PÚBLICA MOSSORÓ 2012 ALBERLAN FERNANDES DA SILVA CARLOS GURGEL BORBA OZIRES SOUZA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO FINANCEIRO EM DUAS INSTITUIÇÕES BANCÁRIAS: UMA PRIVADA E UMA PÚBLICA Monografia apresentada à Universidade Potiguar –…

Universidade Presbiteriana Mackenzie CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE SEGUROS E PREVIDÊNCIA PRIVADA ROBERTO MOREIRA DA SILVA JÚNIOR GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUA RELAÇÃO COM A RENTABILIDADE EM EMPRESAS SEGURADORAS SÃO PAULO 2008 ROBERTO MOREIRA DA SILVA JÚNIOR governança corporativa e sua relação com a RENTABILIDADE EM EMPRESAS SEGURADORAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado…

conceituada como o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências de Administração, Economia, Psicologia, Estatística e principalmente da Contabilidade, que se ocupam da gestão Econômica das empresas, com o fim de orientá-las para a eficiência. Missão A missão da controladoria é dar suporte a gestão dos negócios, assegurando que a empresa atinja seus objetivos e cumpra adequadamente suas metas. Através desse suporte que as empresas podem direcionar seus…

os custos e despesas da empresa, inclusive as financeiras, fornecendo dessa maneira o | | |montante total gasto pela a empresa no esforço completo de obter receita”. Para Martins | | |(2003, p220), “consiste no rateio não só dos custos de produção como também de todas as | | |despesas da empresa, inclusive financeiras, a todos os produtos”.